La revue RH&M - N°55 - Octobre 2014 - (Page 39)

« Éloge du Risque » Chaque jour, le risque fait partie de notre vie. Pourquoi fait-il tant frissonner les esprits ? envie de prendre un risque »... et parier sur un candidat ou une politique sociale. La notion de risque révèle richesse et fécondité : si la filiation du terme est controversée, la racine latine du mot semble être resecare, qui signifie « enlever en coupant ». Par métaphore, le risque est devenu « l'élément qui peut couper ». Il est surtout lié à une décision. Avec le numérique, le risque continue de faire l'objet de pulsions contraires. On nous parle de Big data, on nous parle d'analyses prédictives, de transparence, de traçabilité mais on voit poindre l'omniprésence d'un discours sécuritaire. Dans une société au présent perpétuel, le risque est pourtant une notion complexe qui peut avoir des conséquences dans le futur. A la fois audacieuse, à la fois assistée, à la fois agitée mais figée, notre société semble littéralement fascinée par ce mot ambigu. Il contient un « potentiel » positif ou négatif. Il est un engagement du côté de l'inconnu, du non savoir, un pari face à ce qui, précisément, ne peut à l'avance se trancher et peut être terrible. Il ouvre la possibilité que survienne l'inespéré. On le constate, le mot risque porte en lui des paradoxes. Et d'ailleurs, nous sommes l'un des rares pays à avoir inclus le principe de précaution dans notre Constitution : le Français vit une relation particulière avec le risque. Certaines entreprises managent le risque. Après la crise des subprimes, après l'affaire Kerviel, la gestion des risques devient un enjeu de l'époque. On choisit de l'apprivoiser... Est-ce sain ? À chaque moment, le directeur des Ressources humaines, homme discret mais orchestre du capital humain, doit mesurer le pour et le contre et prendre des risques à propos des hommes. Le risque est aussi lié à la peur, au danger. Il n'y a pas de verbe pour le mot danger mais on peut parler de « prendre le risque » et « risquer » un choix qui aurait telle ou telle conséquence. Puisqu'il participe à la création du verbe risquer, risque est un mot qui porte en lui « l'action ». Et ainsi, un directeur des Ressources humaines peut dire « J'ai EMENT ANNUE L 45 € TTC la revue JUILLET 2014 - N°54 - ABONN "Image et rayo nnement des Ressources Humaines" © He rm an ce Tr Décidons de promouvoir le principe de risque ! Il est porteur d'une énergie créatrice, il peut faire vibrer les hommes, il les transporte au-delà d'eux-mêmes. Dans son attirance pour l'innovation, l'entreprise devrait se souvenir qu'elle ne peut s'en passer ; se rappeler l'énergie du défi et de l'envie, se rappeler l'élan collectif qui a rassemblé les Français depuis des siècles : le progrès, l'audace, au sens de "mouvement en avant", "d'accroître", "de rendre meilleur"... peut générer tant d'enthousiame, d'optimisme. Dans un monde qui manque de confiance, rappelons que les grands dirigeants, pour parler de victoire, ont toujours évoqué le risque. Parce qu'il assied la position de chef, dans le sens de celui qui « guide », qui « tranche », qui « prend la responsabilité ». Rappelons que les plus grands entrepreneurs et les inventeurs ont construit leur réussite sur la prise de risque. Kennedy ne disait-il pas : « Seuls ceux qui prennent le risque d'échouer spectaculairement réussiront brillamment » ? iay JEAN-LOU IS BEFFA PRÉSIDENT D'HONNEUR LAURÉAT DE SAINT-GO DU PRIX DU BAIN, LIVRE ACT UALITÉ DU CERCLE LES TRANSFO RMATIONS CATHERINE DE L'ENTREPRISE DRH, AÉROPOR BENET TS DE PARIS La Revue de P. 10 STRATÉGIES RH FRANÇOIS DG DÉLÉGUÉ NOGUÉ COHÉSION ET RH, SNCF P. 12 DE L'EXCELL ENCE RH TENDANCES RH & MANAGE MENT LUDOVIC DRH GROUPE GUILCHER, ADJOINT ORANGE TENDANCES RH & MANAGE MENT STÉPH HEAD OF HR POLICIES BNP PARIBAS & CSR ANIE FOÄCH E référence des P. 20 Ressources P. 26 Humaines et du Manage ment Jeanne BORDEAU Fondatrice de l'Institut de la qualité de l'Expression @JeanneBordeau LA REVUE RH&M N°55 | OCTOBRE 2014 | P.39

Table des matières de la publication La revue RH&M - N°55 - Octobre 2014

Couverture
FORCES & IDÉES - C. BAKI-BOISIERS - l’éloge de l’intégrité
IDÉES NOUVELLES & ENTREPRISES - M. MAFFESOLI - les nouveaux bienpensants
SOMMAIRE
LES ENTRETIENS RH&M
LE GRAND ENTRETIEN - F. REBSAMEN, Ministre du travail, de l’eMploi et du dialogue social
DRH, CE QU’ATTENDENT LES PDG - C. LE GOFF, présidente du groupe roche France
STRATÉGIE RH - Y. MARTRENCHAR, drh groupe bnp paribas
STRATÉGIE RH - D. BAILLY, directeur de la perForMance rh et de la prospective stratégique rh de la poste et de la proMotion de l’executive Master rh de l’essec
STRATÉGIE RH - B. DE SENNEVILLE, global vice-president oF hr – social relations & F. schonenberger, directrice des relations sociales France
TENDANCES RH & MANAGEMENT
ÉTUDE - F. BONNETON du Manager authentique au drh authentique ?
ÉTUDE - G. BARDINET baroMètre de la Mobilité des cadres
QUESTIONS À… - S. PAPO
ÉTUDE - A. BRUN-SCHAMMÉ & M. DIDIER la durée eFFective du travail en France et en europe
TÉMOIGNAGE - M. MORIN bien-être au travail
RH À L’INTERNATIONAL
E. JAHAN les services « low-cost » vont-ils tuer notre Modèle
F. TOFFOLETTO recent legislative changes to italian eMployMent law
M. DELUZET l’exigence Mondiale des droits huMains
RH & RECHERCHES ACADÉMIQUES
L’ÉTAT DES RECHERCHES SUR LA CONFIANCE ORGANISATIONNELLE - J.-M. PERETTI
AGENDA RH&M
INÉGALITÉS FEMMES / HOMMES EN DÉBUT DE CARRIÈRE : OÙ EN EST-ON ? - A. KLARSFELD
LA FORCE DU PARTAGE - C. DARTIGUEPEYROU
CONSEIL EN DROIT SOCIAL - N. MANCRET
LE LANGAGE AUX AGUETS - J. BORDEAU
CHRONIQUES
DU LEADERSHIP E.-J. GARCIA
DU MANAGEMENT - D. TURCQ
DE LA COMPLIANCE - B. CORDIER-PALASSE
DE L’INTELLIGENCE SOCIALE - J.F. CHANTARAUD
DE LA RSE - P. BELLO
DE L’INNOVATION - S. BRÉMOND-MOOKHERJEE
DU FUTUR - F. GOUX-BAUDIMENT
FOCUS
SOMMAIRE
INTERNATIONAL
PROTECTION SOCIALE
SIRH
ORGANISATION RH
INNOVATION RH
CONVICTIONS RH
FORMATION RH
TRIBUNE LIBRE
ETRE OU NE PAS ÊTRE, C’EST LÀ LA QUESTION ? - J.-M. GARRIGUES
LIBRIS CLUB RH&M
LA POLITIQUE DE L’OXYMORE - B. MÉHEUST
UNE AUTORITÉ NOUVELLE : LES MUTANTES - M.-L. SUSINI
LIBRIS CLUB
REPORTAGE
L’UNIVERSITÉ D’ÉTÉ 2014
ENTREPRISES
ART DE VIVRE - E. JOB
ART & ENTREPRISE - J.P. LORRIAUX
LES COUPS DE GUEULE - d’H. SÉRIEYX

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