La revue RH&M - N°75 - Octobre 2019 - 39

Performance sociale
C&B

exercice plus délicat que de choisir un
chauffeur VTC sur une plateforme.
L'autre condition majeure est l'acceptation par les entreprises que leurs
besoins en compétences peuvent être
satisfaits autrement que par le salariat
classique (Voir tableau 1).
DU CÔTÉ DES EXPERTS C&B :
un choix élargi des modes de
collaboration avec l'entreprise
Les experts C&B ont aujourd'hui le
choix de leur mode d'exercice même
s'ils optent encore majoritairement
pour le salariat. Ce choix offre la perspective d'une stabilité professionnelle,
si c'est le choix de l'expert et de participer au projet d'entreprise dans
la durée. En revanche, ce choix peut
limiter les possibilités d'expérimentation dans des contextes différents. Il
conditionnera également la montée en
compétences des experts à la qualité
et la variété des projets que l'entreprise pourra mener. Ces contraintes
et l'aspiration grandissante des collaborateurs à la liberté et la mobilité
risquent d'accentuer encore les rotations fréquentes des experts C&B entre
les entreprises.
Parmi ceux qui font le choix du conseil,
une minorité effectuera toute sa carrière dans cette filière. L'avantage
principal est la diversité des missions
et des projets.
Les principales limites sont la recherche de clients et la gestion des
périodes d'inter-contrats. Le sentiment de ne pas voir ce qui se passe
après la recommandation est l'une des
frustrations fréquemment évoquées
par les consultants. Cette limite liée
au caractère ponctuel de l'intervention touche aussi le management de
transition (Voir tableau 2).
L'intervention en tant que C&B à
temps partagé devrait séduire de plus
en plus d'experts à l'avenir.

prises s'ouvrent à ces modalités, on
pourrait imaginer demain des C&B/
professeurs, des C&B/musiciens, des
C&B/coachs, des C&B/papa de jeunes
enfants, des C&B/entrepreneurs...

Cette modalité permettra à des experts
de travailler dans plusieurs organisations ce qui atténuera le risque de
lassitude et leur permettra d'évoluer
dans des contextes différents. Les
futurs C&B auront certainement des
aspirations plus fortes en matière
d'équilibre entre la vie privée et la vie
professionnelle. Je connais très peu de
C&B slashers aujourd'hui. Si les entre-

Alors que ce futur du travail est
déjà choisi par certains C&B et
entreprises, pour vous, utopie
ou dystopie ?

1. Forces et faiblesses des différentes solutions pour l'entreprise :
C&B INTERNE

CONSEIL

MANAGEMENT
DE TRANSITION

C&B À TEMPS
PARTAGÉ

+++

+++

+++

+++

+

++

+

++

Proximité/
Connaissance de
l'organisation

+++

-

+

+++

Disponibilité

+++

+

+

++

-

+

-

+++

Expertise
Choix du profil

Flexibilité

2. Forces et faiblesses des différentes solutions pour l'expert C&B :
C&B INTERNE

CONSEIL

MANAGEMENT
DE TRANSITION

C&B À TEMPS
PARTAGÉ

+++

++

-

+++

Diversité des
projets

+

+++

+++

+++

Gestion
commerciale

-

++

++

-

Gestion des
inter-contrats

N/A

-

-

+

Participation
au projet
d'entreprise

+++

-

-

+++

Stabilité
professionnelle

LA REVUE RH&M N°75 | OCTOBRE 2019 | P.39
La revue RH&M - N°75 - Octobre 2019

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