La revue RH&M - N°76 - Janvier 2020 - 54

La selection

LIBRIS CLUB
02

Il gère notamment le programme de
l'entreprise favorisant l'accès des
populations à l'énergie. Président
fondateur de 100 Chances 100 Emplois,
il consacre une large part de son quotidien à l'accompagnement des nouvelles
générations.

Claire Marin est professeure de
philosophie en classes préparatoires
aux grandes écoles et membre
associé de l'ENS-Ulm. Ses recherches
portent sur les épreuves de la vie.

LE PRINTEMPS DES MILLENIALS
GILLES VERMOT DESROCHES
ÉDITIONS DÉBATS PUBLICS

01
ÊTRE QUELQU'UN DE BIEN
LAURENCE DEVILLAIRS
ÉDITIONS PUF

À quoi reconnaît-on quelqu'un de bien ?
Est-ce à sa gentillesse ? Sans doute -
à la condition d'accorder au gentil le
privilège de la force et du courage.
Est-ce à  sa conformité à des valeurs,
à sa bienveillance, à son empathie ?
Rien de tout cela : quelqu'un de bien est
avant tout quelqu'un de libre, libéré de
tout ce qui pèse et incline, de tout ce qui
prédestine et rend prévisible - caractère, désirs, appartenances sociales,
et même obéissance à des normes et
des devoirs. Agir moralement est un
mystère de liberté et d'obligation, un
mélange de contrainte et d'élan. C'est
ce mystère que Laurence Devillairs
entreprend d'élucider : que se passet-il quand nous agissons moralement ?
Ne faisons-nous pas alors l'épreuve
d'un bien qui nous dépasse, mais qui
dépend de nous pour advenir dans
ce monde ? Être quelqu'un de bien,
c'est faire mentir les cyniques et les
sceptiques. C'est affirmer qu'un monde
meilleur est possible, un monde du
bien.

Laurence Devillairs est agrégée,
docteur et maître de conférences en
philosophie, doyen de la faculté de
philosophie de l'Institut catholique de
Paris, spécialiste de Descartes et du
cartésianisme, et auteur de plusieurs
ouvrages.

Ça se passe maintenant : un milliard
de jeunes adultes, tous nés à l'aube de
l'ère digitale, s'apprêtent à prendre les
rênes de l'avenir. C'est chez eux, dans
les pays émergents et en développement, que naissent déjà les projets les
plus innovants.
Et dans vingt ans ? En une génération, les
pays autrefois en développement sont
désormais sortis de l'instabilité. Comme
un virus bienvenu, la "jeunesse" s'est
propagée au Vieux Continent, apportant
un leadership renouvelé, un partage
accru de la création de richesses, un
enseignement révolutionné, de grands
chantiers en faveur du climat et de
l'écologie.
Ce scénario sème les graines d'un
nouvel espoir. Oui, le pouvoir que les
Millennials ont désormais entre les
mains est ô combien vertigineux ; celui
de détruire la planète comme de rétablir
sa biodiversité et combattre ses inégalités. Non, la jeunesse n'est pas qu'une
question d'âge : c'est aussi une manière
de penser le futur et d'innover dont
toutes les générations doivent s'inspirer.
Dans cet essai enthousiasmant qui
prône la réinvention urgente de notre
société, Gilles Vermot Desroches
réfute la facilité du "dégagisme" avec
humour et bienveillance. Par-delà les
dichotomies et sans naïveté, l'auteur
explore toutes les facettes d'un leitmotiv
salvateur : l'union des générations pour
régénérer l'humanité.
Gilles Vermot Desroches est
directeur Développement durable de
Schneider Electric et délégué général
de la fondation du Groupe.

P.54 | JANVIER 2020 | N°76 LA REVUE RH&M

03
RUPTURES
CLAIRE MARIN
LES ÉDITIONS DE L'OBSERVATOIRE

Qu'elles soient joyeuses ou tragiques,
visibles ou non, les ruptures rythment
notre existence, nous transforment,
nous remettent profondément en
question.
Comment conjuguer ces «  bifurcations  » de nos vies que sont les
ruptures avec l'idée de notre identité,
une et constante  ? Nous révèlentelles la multiplicité de nos identités
possibles, ou le fait que nous nous
affirmions progressivement, au fur
et à mesure de ces « accidents » de
la vie ? Nous épurent-elles ou nous
démolissent-elles ?
Pour la philosophe Claire Marin, la
définition de notre être est tout autant
dans nos sorties de route que dans
nos lignes droites, dans les accrocs au
contrat que dans le contrat lui-même.
Naissances ou deuils, séparation ou
nouvel amour, besoins d'ailleurs  :
nos oscillations, nos vacillements
fragilisent nos représentations,
ébranlent nos certitudes, certes.
Mais ils soulignent aussi fondamentalement la place de l'imprévisible, et
questionnent notre capacité à supporter l'incertitude, à composer avec la
catastrophe et, en les surmontant, à
parfois démarrer une nouvelle vie.

04
LE POUVOIR DU PARTAGE
LAURA GHEBALI-BOUKHRIS
EDITIONS L'HARMATTAN

Addictifs, les réseaux sociaux nous
donnent le pouvoir de diffusion, d'éditorialisation et même de création de
l'information. Mais est-ce toujours un
bénéfice ? Sans une compréhension
aiguisée des mécanismes, un mauvais
usage peut s'avérer dangereux sur le
plan collectif. En revanche, avec une
utilisation consciente et adaptée, les
curateurs que nous devenons accèdent
aux savoirs du monde moderne et
apparaissent comme des créateurs de
valeurs, dont la source est l'intelligence
collective : mieux l'information circule,
plus les connaissances progressent,
plus les entreprises peuvent en
bénéficier et développer leur capital
immatériel. Car ce sont elles, finalement, les grandes gagnantes de la
curation.
Laure Ghebali Boukhris est docteure
en sciences humaines, spécialisée en
innovation et stratégie. Ses recherches
portent principalement sur la gestion
des connaissances et l'innovation
managériale. Elle enseigne dans
plusieurs établissements (Sciences Po
Paris, EDHEC, La Sorbonne) et a co-créé
un format pédagogique innovant, le
M-O-O-D. Après avoir développé des
workshops dans une quinzaine de pays
pour Microsoft, elle est actuellement
à la tête du Centre d'Immersion du
Boston Consulting Group à Paris.
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