La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - 57

FOCUS
Anne-Sophie GODON,
Directrice Innovation - MALAKOFF HUMANIS
Directrice du Comptoir de la nouvelle entreprise

D

L'ENTREPRISE DE DEMAIN

COMMENT LES SALARIÉS ONT VÉCU LE TÉLÉTRAVAIL
EN PÉRIODE DE CRISE SANITAIRE ?

epuis le 17 mars 2020, le télétravail est devenu
une réalité pour 39% des salariés du secteur privé.
Qui sont ces télétravailleurs en confinement  ?
Comment vivent-ils le télétravail « à plein temps »
dans cette période si particulière ? Quels sont les
impacts, psychologiques notamment, de cette situation sur
les salariés ? C'est à ces questions spécifiques auxquelles répondent les résultats de la première vague de l'enquête flash
Télétravail en confinement réalisée en marge de l'étude barométrique sur le télétravail réalisée annuellement par Malakoff
Humanis.

LE NOUVEAU VISAGE DU TÉLÉTRAVAIL
39 % des salariés télétravaillent depuis le début du confinement
(contre 30% fin 2019). La moitié d'entre eux expérimente cette
forme de travail pour la première fois. En moyenne, le télétravail est pratiqué trois jours par semaine. 62% télétravaillent à
100%. Dans cette situation très particulière de télétravail généralisé et en confinement, cette pratique, telle qu'on l'entendait
auparavant, n'est plus tout à fait la même. Le télétravail en confinement est toujours majoritairement exercé par des hommes
(56%). Les femmes sont davantage représentées (52%) chez
les nouveaux télétravailleurs. 92% des télétravailleurs confinés exercent leur activité depuis leur résidence principale. 46%
vivent en couple avec enfant(s). Ils travaillent majoritairement
dans le secteur des services (45%), et dans une entreprise de
plus de 250 salariés (65%). Contre toute attente, depuis le début
du confinement, la part des CSP+, des cadres et des managers
parmi les télétravailleurs est moins importante.
UNE MISE EN PLACE JUGÉE PLUTÔT FACILE ET
UNE PERCEPTION GLOBALEMENT POSITIVE
75% des télétravailleurs (64% pour les nouveaux télétravailleurs) estiment que la mise en place du télétravail a été facile et
reconnaissent les efforts déployés par leur entreprise. 74% ont
eu la possibilité d'adapter ou de réduire leurs horaires de travail
pour répondre à leurs contraintes personnelles ou familiales.
Cependant, 54% des télétravailleurs estiment ne pas avoir bénéficié d'un accompagnement suffisant lors de la mise en place
du travail à distance depuis le début du confinement (formation,
sensibilisation aux risques des outils de travail à distance ...). Ce
taux atteint 68% chez les nouveaux télétravailleurs.

Globalement, la communication interne autour de la crise et des
mesures prises par l'entreprise est jugée satisfaisante par 72%
des télétravailleurs. Dans cette période de confinement, la perception du télétravail reste globalement positive avec une note
moyenne de 7,9/10 (vs 9/10 fin 2019). En dépit des difficultés
rencontrées : 43% n'ont pas d'espace de travail adapté, et 48%
sont confrontés à des difficultés techniques plus importantes.
UN IMPACT SUR LA SANTÉ MENTALE ET PHYSIQUE
À NE PAS NÉGLIGER
30% des télétravailleurs confinés estiment que leur santé
psychologique s'est dégradée. 28% estiment que leur charge
mentale a augmenté. 39% ont du mal à articuler temps de vie
professionnel et personnel. Parmi les télétravailleurs avec
enfants, 47% ont des difficultés à assurer le travail à distance
tout en devant s'occuper de leurs enfants. 45% ont du mal à se
déconnecter du travail, et 28% vivent des tensions avec leur entourage familial. 25% des télétravailleurs confinés déclarent que
leur santé physique s'est également détériorée.
DÉCONFINEMENT, SORTIE DE CRISE... QUEL AVENIR POUR
LE TÉLÉTRAVAIL ?
58% des télétravailleurs estiment que les modes de travail et
de fonctionnement ont été redéfinis et adaptés à la situation,
bien au-delà de la simple digitalisation des process. Ce sentiment est encore plus marqué chez les télétravailleurs habitués
que chez les nouveaux télétavailleurs (67% vs 49%). Et 73%
des télétravailleurs souhaitent demander à pratiquer le télétravail après le confinement, de manière régulière (pour 32%)
ou ponctuelle (41%).
Voici autant d'indicateurs qui laissent à penser qu'un nouveau
rapport au travail est en train d'être instaurer.
Source : Etude de perception CSA pour Malakoff Humanis, réalisée auprès d'un échantillon
représentatif de 1010 salariés d'entreprises du secteur privé d'au moins 10 salariés -
Recueil par internet, du 15 au 20 avril 2020. Une deuxième vague d'étude aura lieu du 5 au
9 mai 2020, et une troisième du 20 au 24 mai 2020.

Rubrique dirigée par Philippe JAOUEN, Responsable relations
prescripteurs et réseaux d'affaires MALAKOFF HUMANIS
Retrouvez les chiffres clés et décryptages sur :
lecomptoirdelanouvelleentreprise.com

LA REVUE RH&M N°78 | JUILLET 2020 | P.57


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La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020

Table des matières de la publication La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020

ÉDITO - JEAN-PHILIPPE DELSOL
FORCES ET IDÉES - CHRISTOPHE VICTOR
SOMMAIRE
L'ÉVÉNEMENT - OLIVIA GRÉGOIRE, Députée, Présidente de la Commission Loi Pacte
CAHIER SPÉCIAL GLOBAL RH
- Laurent TERMIGNON | Directeur de l'activité Talent & Rewards, WILLIS TOWERS WATSON
- Régis MULOT | DRH, ISPEN
- Marianne BINST | Directrice Générale, SANTECLAIR
- Hervé LAVISSE | Directeur Rémunération et Avantages Sociaux, SUEZ
- Marie-Laure SAILLARD | CEO de MesDocteurs, Vice-Présidente du LET
- Anne-Bénédicte VOLOIR & Aurélien LOUVET | Avocats associés, CAPSTAN
- Christian MAINGUY | Directeur Relations Stratégiques, REHALTO - WORKPLACE OPTIONS
- Roland KARSENTY | DRH et Transformation, EMEALA JOHNSON CONTROLS
- Pierre GOUSSET | VP Presales, EMEA WORKDAY
- Florence NONY | DRH de la division Peintures Décoratives PPG, EMEA Sud
- Valérie SEGUY | Directrice Performance RH, Groupe Public Ferroviaire SNCF & Caroline BLOCH | DRH Direction des Systèmes d'informations de la Banque et du Réseau, LA BANQUE POSTALE
- Anne-Sophie GODON | Directrice Innovation, MALAKOFF HUMANIS, Directrice du Comptoir de la nouvelle entreprise
- Olivier MERIAUX | Senior adviser, cabinet Plein Sens
- Claudio VANDI | Directeur pédagogique de NUMA
TENDANCES RH
- DÉCRYPTAGE | Carol ALLAIN, Le management agile, une réponse au choc des générations ?
- DÉCRYPTAGE | Carin-Isabel KNOOP & John A. QUELCH, La Santé Mentale comme Impératif Stratégique en Entreprise dans le Monde Covid
LES ACTUALITÉS BRULANTES DES DRH D’ETI | Damien RISO
INNOVATION - Jean-Noël CHAINTREUIL, Les réflexions qu'il ne fallait pas manquer !
DEBATS & IDEES - Patrick MARGRON
OPEN INNOVATION EN RH | Emmanuel BAUDOIN
CONSEIL EN DIGITAL / ZOOM SUR UNE START-UP
PERFORMANCE SOCIALE
- QUELLES FORMES DE DIALOGUE SOCIAL POUR LES TRAVAILLEURS AUTONOMES ? | Laura BEUKER & François PICHAULT
- LE C&B : UN OPTIMISEUR DE PARTICULES | Alain GUEGUEN
- AVANTAGES SOCIAUX : COMMENT S’ADAPTER ET PRÉPARER 2021 | Grégory SIESSE
- VERS UNE NOUVELLE FORME DE RECONNAISSANCE DU TRAVAIL ? | Laurence VERNIER MONNET
- GROS TEMPS SUR LES COÛTS DE LA PROTECTION SOCIALE. LA DATA SCIENCE EN RENFORT | Damien RISO & Denis CAMPANA
LE #DICORONA | lexique pandémique au temps du Covid
TÉLÉTRAVAIL | Rester sain de corps et d’esprit
CHRONIQUES
- DU CONFINEMENT | Sylvie BREMOND-MOOKHERJEE, Confine-toi… je te dirai qui tu es grâce au MBTI
- DU FUTUR | Fabienne GOUX BAUDIMENT, X.0 – COVID-19 : un accélérateur de changement ?
- DE LA COMPLIANCE | Blandine CORDIER-PALASSE, Board et Comex : de l’importance du savoir-être en temps de crise
- DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE | Dominique TURCQ, Da VID et Gol IA th, la revanche de la biologie sur l’IA et le digital
RH À L’INTERNATIONAL - Marc DELUZET | La pandémie accélère l’internationalisation des communautés RH des entreprises
FOCUS - LE CAHIER RH DES MANAGERS
LIBRIS CLUB RH&M
- LU POUR VOUS - Jean-Michel GARRIGUES
- CARNET DE LECTURE - Jean-Pierre BOUCHEZ
- À VOUS DE LIRE | Malene RYDAHL
LE COUP DE GUEULE - Hervé SERIEYX
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - 1
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - 2
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - ÉDITO - JEAN-PHILIPPE DELSOL
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - 4
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - FORCES ET IDÉES - CHRISTOPHE VICTOR
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - 6
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - SOMMAIRE
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - L'ÉVÉNEMENT - OLIVIA GRÉGOIRE, Députée, Présidente de la Commission Loi Pacte
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - 9
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - - Laurent TERMIGNON | Directeur de l'activité Talent & Rewards, WILLIS TOWERS WATSON
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - - Régis MULOT | DRH, ISPEN
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - - Marianne BINST | Directrice Générale, SANTECLAIR
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - - Marie-Laure SAILLARD | CEO de MesDocteurs, Vice-Présidente du LET
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - - Anne-Bénédicte VOLOIR & Aurélien LOUVET | Avocats associés, CAPSTAN
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - 15
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - - Christian MAINGUY | Directeur Relations Stratégiques, REHALTO - WORKPLACE OPTIONS
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - - Roland KARSENTY | DRH et Transformation, EMEALA JOHNSON CONTROLS
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - - Pierre GOUSSET | VP Presales, EMEA WORKDAY
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - - Florence NONY | DRH de la division Peintures Décoratives PPG, EMEA Sud
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - - Valérie SEGUY | Directrice Performance RH, Groupe Public Ferroviaire SNCF & Caroline BLOCH | DRH Direction des Systèmes d'informations de la Banque et du Réseau, LA BANQUE POSTALE
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - 21
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - - Anne-Sophie GODON | Directrice Innovation, MALAKOFF HUMANIS, Directrice du Comptoir de la nouvelle entreprise
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - - Olivier MERIAUX | Senior adviser, cabinet Plein Sens
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - - Claudio VANDI | Directeur pédagogique de NUMA
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - 25
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - - DÉCRYPTAGE | Carol ALLAIN, Le management agile, une réponse au choc des générations ?
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - 27
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - - DÉCRYPTAGE | Carin-Isabel KNOOP & John A. QUELCH, La Santé Mentale comme Impératif Stratégique en Entreprise dans le Monde Covid
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - 29
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - LES ACTUALITÉS BRULANTES DES DRH D’ETI | Damien RISO
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - 31
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - INNOVATION - Jean-Noël CHAINTREUIL, Les réflexions qu'il ne fallait pas manquer !
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - 33
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - DEBATS & IDEES - Patrick MARGRON
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - OPEN INNOVATION EN RH | Emmanuel BAUDOIN
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - 36
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - CONSEIL EN DIGITAL / ZOOM SUR UNE START-UP
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - 38
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - 39
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - - QUELLES FORMES DE DIALOGUE SOCIAL POUR LES TRAVAILLEURS AUTONOMES ? | Laura BEUKER & François PICHAULT
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - - LE C&B : UN OPTIMISEUR DE PARTICULES | Alain GUEGUEN
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - 42
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - - AVANTAGES SOCIAUX : COMMENT S’ADAPTER ET PRÉPARER 2021 | Grégory SIESSE
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - - VERS UNE NOUVELLE FORME DE RECONNAISSANCE DU TRAVAIL ? | Laurence VERNIER MONNET
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - - GROS TEMPS SUR LES COÛTS DE LA PROTECTION SOCIALE. LA DATA SCIENCE EN RENFORT | Damien RISO & Denis CAMPANA
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - LE #DICORONA | lexique pandémique au temps du Covid
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - TÉLÉTRAVAIL | Rester sain de corps et d’esprit
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - - DU CONFINEMENT | Sylvie BREMOND-MOOKHERJEE, Confine-toi… je te dirai qui tu es grâce au MBTI
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - - DU FUTUR | Fabienne GOUX BAUDIMENT, X.0 – COVID-19 : un accélérateur de changement ?
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - - DE LA COMPLIANCE | Blandine CORDIER-PALASSE, Board et Comex : de l’importance du savoir-être en temps de crise
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - - DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE | Dominique TURCQ, Da VID et Gol IA th, la revanche de la biologie sur l’IA et le digital
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - RH À L’INTERNATIONAL - Marc DELUZET | La pandémie accélère l’internationalisation des communautés RH des entreprises
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - 53
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - 54
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - FOCUS - LE CAHIER RH DES MANAGERS
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - 56
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - 57
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - 58
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - 59
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - 60
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - 61
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - - LU POUR VOUS - Jean-Michel GARRIGUES
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - - CARNET DE LECTURE - Jean-Pierre BOUCHEZ
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - - À VOUS DE LIRE | Malene RYDAHL
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - 65
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - LE COUP DE GUEULE - Hervé SERIEYX
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - 67
La revue RH&M - N°78 - Juillet 2020 - 68
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