La revue RH&M - N°79 - Octobre 2020 - 10

LES ENTRETIENS RH&M

TÉMOIGNAGE DE GENERALI GROUP

Monica POSSA
Group Chief Human Resources & Organization Office GENERALI GROUP
Lauréats des trophées des binômes
PDG/DRH 2020 - Philippe DONNET / Monica POSSA

Propos recueillis par :
Edgard Added, Directeur de la Revue RH&M

GENERALI : LE BINÔME PDG/DRH
AU SERVICE DE LA STRATÉGIE
Pouvez-vous me dire quelques
mots sur Generali Monde ?
C'est une société d'assurances et de gestion d'actifs qui célèbrera l'an prochain
ses 190 ans. Le siège est en Italie, historiquement à Trieste, aujourd'hui à Milan,
hébergé dans une magnifique tour
moderne de Zaha Hadid. Nous comptons
70 000 collaborateurs répartis dans 400
sociétés et 50 Pays. Leader européen, nos
3 plus importantes filiales sont basées en
Italie, en Allemagne, en France.
Comment faites-vous pour tout
superviser ?
Nous nous appuyons notamment sur
1200 collaborateurs en RH dans le
monde. Je réunis chaque mois le HR
council (composé des DRH des principaux pays et des Directeurs Fonctionnels
RH groupe) pour travailler sur la stratégie des ressources humaines. Nous avons
défini cinq priorités stratégiques :
* s'assurer que la culture de l'entreprise
qui constitue le socle de nos valeurs reste
cohérente avec nos comportements quel
que soit le pays
* se doter d'un plan de développement
des compétences au niveau monde qui
permette à tous les collaborateurs d'ac-

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quérir les compétences nécessaires à
notre transformation
* avoir des leaders capables de transformer notre groupe
* avoir des systèmes de rémunération
pour partager les résultats de l'entreprise
avec tous les collaborateurs,
* avoir une organisation qui favorise la
transformation.
Ils sont déployés mondialement au travers de projets co-créés par les principaux RHs.
Ce sont des thèmes extrêmement
intéressants.
Pour Philippe Donnet comme pour
moi, ces priorités stratégiques sont une
contribution essentielle à la réussite de
la stratégie de l'entreprise. Elles sont
d'ailleurs réunies dans un programme
largement partagé avec nos managers
et collaborateurs, intitulé « G People
2021 » et totalement en phase avec le
plan stratégique triennal du Groupe
« Generali 2021 »
On en arrive au binôme PDGDRH. Ce trophée a été créé il y
a 17 ans dans la perspective de
faire la démonstration du binôme

PDG/DRH comme un des facteurs
essentiels du développement
économique et social de
l'entreprise.
J'en suis absolument convaincue. Quand
j'ai commencé à travailler chez Generali,
la fonction RH n'était pas dans le Comex.
Le RH était plus vu comme un coût que
comme un partenaire. Maintenant dans
le groupe Generali, tous les directeurs
RH travaillent avec le PDG, et ils sont
au Comex. C'est un binôme exigeant qui
nécessite d'être aligné sur nos valeurs,
nos convictions et Partager la même passion pour les collaborateurs. Avec Philippe Donnet ce binôme s'est construit
naturellement sur ces bases .
Comment avez-vous
connu Philippe Donnet ?
Avec le précédent PDG, nous étions
en train de chercher simultanément le
patron de Generali France et le patron
de Generali Italie, la plus grande compagnie du groupe. Lors de nos rencontre
j'ai perçu les qualites transformationnelles de Philippe Donnet. Nous avions
un grand projet de transformation en
Italie, alors je lui ai proposé d'en devenir le patron. Il a mené ce projet durant
trois ans. Il a donné à Generali Italie une

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