La revue RH&M - N°80 - Janvier 2021 - 57

ORGANISATION RH

FOCUS
Arnaud MURET,
Directeur Général
OPCO EP

P

AMÉLIORER L'OFFRE DE FORMATION,
UN ENJEU FORT DES BRANCHES PROFESSIONNELLES

our les établissements de formation, la crise
sanitaire, économique et sociale sert assurément
d'accélérateur des transformations avec, en premier
lieu, la digitalisation à marche forcée des contenus
pédagogiques. Mais les défis ne s'arrêtent pas là,
du fait des nouvelles dispositions de la loi Avenir Professionnel
et des attentes croissantes des branches professionnelles,
dont les prérogatives ont été renforcées. Des défis que les
Opérateurs de compétences doivent - et peuvent - contribuer
à relever.
Depuis le début de la crise sanitaire, les CFA et organismes
de formation ont dû se réinventer, d'abord en basculant dans
l'urgence une partie de leurs formations dans un format
distanciel, ensuite en commençant à repenser de manière
plus pérenne les parcours de formation. L'occasion d'hybrider
davantage les modes d'apprentissage pour les rendre plus
efficaces et attractifs.
SOUTENIR LA DIGITALISATION DES CONTENUS
PÉDAGOGIQUES
Pour accompagner ce mouvement, les opérateurs de
compétences ont un rôle essentiel à jouer. Ainsi l'Opco des
Entreprises de proximité a-t-il, dès le printemps 2020, adressé un
questionnaire à l'ensemble des établissements de formation pour
recenser les activités de formation à distance, afin de proposer un
catalogue de référence aux entreprises relevant de son champ.
Plus globalement, les entreprises et leurs branches sont en
demande d'une meilleure visibilité sur l'ensemble de l'offre de
formation, autant sur les métiers sectoriels que sur les métiers
transverses. La loi Avenir professionnel ayant notamment
soumis les CFA à des obligations d'information renforcées,
avec de nouveaux indicateurs obligatoires (taux de rupture,
taux d'obtention des diplômes, taux d'insertion...), les Opco
pourront utilement recenser ces données, pour faciliter la prise
de décision.
DE MULTIPLES DÉFIS POUR LES ÉTABLISSEMENTS
Au-delà des outils et des supports, comment individualiser
davantage les parcours de formation  ? Systématiser une
approche par blocs de compétences, plus modulable ? Favoriser

des entrées permanentes en formation -  notamment en
alternance - tout au long de l'année, pour sortir d'un calendrier
calé sur la rentrée de septembre ? Si les réponses sont multiples,
les partenaires sociaux ont la capacité, au sein des Opco, à
appuyer les efforts d'investissement et d'innovation pédagogique
des établissements de formation, pour accompagner l'évolution
de l'offre.
Les enjeux de recrutement des entreprises, toujours forts dans
certaines activités en dépit de la crise sanitaire, requièrent
également l'expertise des Opérateurs de compétences pour
monter des projets ambitieux, via des dispositifs tels que
les Préparations opérationnelles à l'emploi ou les Prépasapprentissage... des projets souvent multipartenariaux, dans
lesquels les opérateurs de compétences peuvent jouer un rôle
d'ensemblier.
AJUSTER ET COMPLÉTER L'OFFRE DE FORMATION
Parallèlement, les branches professionnelles souhaitent
aujourd'hui mener un travail plus approfondi d'analyse et
d'évaluation de l'offre de formation, et d'élaboration des
certifications. Une offre parfois obsolète, incomplète ou
inadaptée, au regard des évolutions technologiques, sociétales
ou environnementales. Dès lors, les partenaires sociaux
ont tout à intérêt à s'appuyer sur les moyens des opérateurs
de compétences dédiés à l'observation des métiers et des
qualifications, pour répondre à des enjeux de branches ou interbranches. Des Opco qui peuvent aussi accompagner certaines
sociétés, à leur demande, dans la création de CFA internes ou
inter-entreprises.
Dans le cadre de toutes ces missions, l'Opco EP dispose d'une
spécificité  : un fort maillage territorial et des commissions
paritaires désormais en place dans chaque région, où siègent
les représentants syndicaux et patronaux. Un atout de taille pour
renforcer le dialogue entre les branches professionnelles et les
établissements de formation sur les défis relatifs à l'évolution de
l'offre territoriale. 

Rubrique dirigée par Arnaud MURET,
Directeur Général - OPCO EP

LA REVUE RH&M N°80 | JANVIER 2021 | P.57
La revue RH&M - N°80 - Janvier 2021

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