La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 3

ÉDITO
L'ÉVOLUTION DU CAPITAL HUMAIN

DU MANAGEMENT

35 rue Boileau, 76016 Paris
Tél : 01 47 43 15 63 - Fax : 01 46 51 00 15
Mail : marine.tulpin@groupe-rhm.com
Directeur de la publication et de la rédaction : Edgard ADDED
Chef de projets publication : Marine TULPIN BRACQ
COMITÉ DE RÉDACTION :
Delphine LANCEL, Directrice Associée Groupe RH&M ;
Marie VÉZY, HR VP Global Strategy and Innovation,
SCHNEIDER ELECTRIC ; Guy ALFOSEA, avocat associé, cabinet LA GARANDERIE ET ASSOCIES ; Philippe
CAHEN, Prospectiviste ; Cécile DEJOUX, Professeur
des Universités au CNAM ; Karine MARCHAND, DRH
Groupe ALTAREA COGEDIM ; Stéphane MILLET, DRH
GEFCO ; Philippe ALGRANTI ; Olga DAMIRON, EVP HR
& CSR TECHNICOLOR GROUP ; Armand MENNECHET,
DRH DEKRA AUTOMOTIVES SAS  ; Caroline NANCY,
Chief of Human Resources Officer SCALIAN ; Nathalie
SERVIER, Chief HR Officer VELVET CONSULTING ; Sophie
COURTANT, Coach et Secrétaire Générale THE WHY
PROJECT
CHRONIQUES :
Damien RISO, Directeur associé I&C ABV France  ;
Jean-François PILLIARD, Président de la Chaire
Dialogue Social et Compétitivité des entreprises ESCP
BS  ; Nicolas MANCRET, Avocat Associé, JEANTET
AVOCATS ; Marc DELUZET, Délégué Général de l'OSI ;
Jean-Marie PERETTI, Professeur, ESSEC  ; Sylvie
BREMOND-MOOKHERJEE, Présidente INNOVATION
BLOSSOM ; Fabienne GOUX-BAUDIMENT, Directeur de
PROGECTIVE ; Blandine CORDIER PALASSE, Présidente
de BCP PARTNERS ; Dominique TURCQ, Président de
l'INSTITUT BOOSTZONE  ; Jean-Michel GARRIGUES,
Directeur des Ressources Humaines et du développement, BLB ASSOCIES ; Patrick MARGRON, Coach ; Hervé
SERIEYX, Auteur
FOCUS :
Philippe JAOUEN, Responsable Relations Prescripteurs
et Réseaux d'affaire, MALAKOFF HUMANIS  ; Malika
BRAHITI, Senior Corporate Communications Manager,
WORKDAY ; Arnaud MURET, Directeur Général OPCO EP ;
Christian MAINGUY, Directeur Relations Stratégiques,
WORKPLACE OPTIONS ; Valérie MELLUL, PDG, NEXITY
CONSEIL ET TRANSACTION
PHOTOGRAPHES : Philippe JACOB, Nicolas COTTONG,

Frédéric LELOUP.
CRÉATION GRAPHIQUE, SUIVI ET MAQUETTE :
PAGE DE MARQUE Communication - 45000  Orléans 02 38 53 27 82 - www.pagedemarque.com--
IMPRESSION  : Chevillon Imprimeur - 26  bd Kennedy  89101 Sens
ROUTAGE : RMF - BP 20 141 - 11 rue du Sagittaire
94523 Rungis CEDEX
ABONNEMENT ANNUEL : 45 € TTC
Périodicité trimestrielle
Isabelle Added-Durand : 01 47 43 15 63
N° COMMISSION PARITAIRE : 0622 T 80353
N° ISSN : ISSN 1626-701X - DÉPÔT LÉGAL : 15/04/2021
RH&M EST ÉDITÉE PAR LA SOCIÉTÉ RH&M ÉDITIONS :
35 rue Boileau, 76016 Paris - SARL au Capital de 1524 Euros Jet du bulletin d'abonnement.
COPYRIGHT : L'ensemble des contenus de la Revue « RH&M  »
(texte, scripts, photos et images) est la propriété exclusive de la
Revue RH&M. Tous droits de reproduction ou de représentation
de ceux-ci sont réservés.

Thierry Boukhari
Directeur Délégué chez Gifi

Donner confiance aux jeunes
en évitant la langue de bois

D

epuis des mois, la génération des 20 ans est devenue, y compris au plus haut sommet de l'État, « la génération sacrifiée ».
Les leaders d'opinion n'ont pas conscience qu'en inventant de telles
formules, ils accentuent encore davantage le malaise légitime d'une
génération qui a vu nombre de ses repères sociaux bousculés.

Donnons aux jeunes des raisons d'espérer. Les entreprises les
attendent ; certes l'emploi s'est ralenti, certes les délais d'embauche se
sont allongés, contrebalancés par des aides nouvelles fort heureusement.
Les entreprises ont un devoir sociétal et social de motivation pour en faire
LA GÉNÉRATION ATTENDUE. À l'heure des entreprises à missions et autres
stratégies de RSE, on se rend compte que le sujet des jeunes est peu mis en avant par
ces entreprises pourtant vertueuses ! Comme souvent, le parler prime sur le faire dès
qu'il s'agit d'engagement concret.
Je lance un appel à tous les DRH de France pour les convaincre d'ouvrir
par anticipation les vannes de l'emploi des jeunes. Dans tous les secteurs,
les gisements de créations de postes existent. N'attendons pas que les indicateurs
économiques donnent le GO pour agir, soyons responsables avant. C'est en temps de
crise que l'on a l'opportunité de valoriser ses engagements humains !

La vraie raison d'être d'une entreprise est de créer de la confiance avec
ses parties prenantes ! Pour les jeunes, la confiance consiste déjà à leur parler, à
les informer sur les filières métiers, à leur proposer des opportunités de stages, d'alternances et de jobs. Est-ce normal que des jeunes doivent interrompre des études,
n'ayant pas trouvé d'entreprise pour les accueillir !
Plutôt que d'insister sur la notion de génération sacrifiée, osons parler
d'environnements irresponsables et d'un manque de solidarité intergénérationnelle sur le plan professionnel ! Cette situation, si les entreprises ne se
mobilisent pas pour les jeunes (diplômés et non diplômés, car souvent la sanction est
double pour eux), est grave car elle nous mène tout droit vers une crise de confiance
inédite. Cela va accroître les sujets de désengagements, de démobilisation constatée
ces dernières années. Le repli sur soi va s'importer rapidement dans l'entreprise en
échos aux transformations des modes de travail dues à la Covid comme le télétravail,
la distanciation managériale, l'individualisme...
Il y a urgence à élever la confiance en credo en la sortant du registre des
bons sentiments au profit de l'action. À tous les gens de bonne volonté, à tous
les conseils en RSE, à tous les inspirateurs d'entreprises à missions, il est temps d'agir
pour que l'entreprise assume sa responsabilité humaine, en toute confiance ! 

LA REVUE RH&M N°81 | AVRIL 2021 | P.3
http://www.pagedemarque.com
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021

Table des matières de la publication La revue RH&M - N°81 - Avril 2021
