La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 28

Tendance RH / Décryptage
Les principaux enjeux RH en 2021
et les grandes tendances
en matière de rémunération
Particulièrement complexe et intense,
l'année 2020 a marqué un tournant
dans le secteur des ressources
humaines. Avec une exposition sans
précédent et la nécessité de gagner
en efficacité tout en développant son
sens de l'écoute, la fonction RH n'a
eu d'autres choix que de se mobiliser.
Elle occupe désormais une place de
plus en plus centrale, véritable bras
droit de la direction et oreille attentive
du bien-être des salariés.
Une tendance qui place la dimension
humaine au coeur de ses priorités
malgré le développement de la digitalisation
et qui devrait permettre à la
fonction RH d'évoluer et de tenir un
rôle toujours plus important au sein
de l'entreprise.
La fonction RH est plus que
jamais incarnée
Particulièrement stratégique, la fonction
RH impose désormais de jouer
la carte de la transparence et de l'inclusion.
Il ne s'agit plus en 2021, pour
l'entreprise, de simplement s'appuyer
sur sa présence pour asseoir sa culture
d'entreprise. C'est toute la communication
qui s'améliore, et ce, tant au
niveau de la rémunération que du
développement des compétences.
Plans de communications, portails
de formations et de ressources... sont
autant d'outils créés par les équipes
RH pour accompagner les collaborateurs.
De même, l'égalité entre les
femmes et les hommes est aujourd'hui
une priorité, tout comme le bien-être
au travail de tous les salariés, y compris
des personnes en situation de
handicap. C'est d'ailleurs dans cette
optique que la fonction RH se porte
désormais garante de l'éthique de
l'entreprise. Son rôle ? Encourager
une culture basée sur des comportements
responsables.
Jérémy GAUTRET
Fondateur - JOOMY
Une digitalisation qui s'accélère
Longtemps boudé par les entreprises,
le télétravail est aujourd'hui incontournable
et impose à la fonction RH
de prendre ce virage technologique.
A elle d'accompagner ce changement
majeur à l'aide d'outils digitaux favorisant
l'engagement des collaborateurs.
Ces bouleversements s'accompagnent
également d'une nouvelle stratégie de
management, basé sur la confiance.
Les horaires, plus flexibles, offrent des
conditions de travail plus libres et une
plus grande autonomie aux collaborateurs.
Reste à la fonction RH de
s'adapter à ces changements notables
du fonctionnement de l'entreprise.
P.28 | JUILLET 2021 | N°82 LA REVUE RH&M
Un rôle central à l'origine d'une
hausse des rémunérations
Après cette année 2020 plus que mouvementée,
la fonction RH a su prouver
sa valeur. Une hausse de la rémunération
accompagne donc naturellement
les perspectives d'évolution des
métiers de ce secteur en 2021, alors
que la population cadre tend plutôt
à stabiliser son niveau de rémunération
(exception faite des fonctions
stratégiques). C'est particulièrement
le cas pour les DRH seniors qui voit
une nette hausse de leur salaire. Les
fonctions les plus impliquées durant
la crise (directeurs des relations
sociales, responsables de droit social,
etc.) sont également concernées. Et si
d'autres postes RH voient leur salaire
se stabiliser, il est fort probable que
cette année 2020 aura des impacts
positifs à plus long terme.
Il est également à noter qu'une grande
majorité des acteurs de la fonction RH
voient leur salaire constitué d'une
part variable. Cette dernière est en
moyenne de 15,5% pour les DRH,
de 10% pour les RRH et les HRBP,
de 12% pour les profils de développement
RH, de 15% pour les profils
recrutement, de 13% pour les profils
C&B, etc.
En 2020, la fonction RH n'a eu
d'autre choix que de s'adapter très
rapidement à une actualité brûlante
et à se montrer créative et innovante.
Réussissant le pari d'associer les collaborateurs
à la transformation de leur
entreprise, les équipes RH devront
poursuivre sur cette voie en 2021 en
conservant à l'esprit l'importance de
l'alignement entre stratégie RH et
stratégie d'entreprise.
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021

Table des matières de la publication La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021
