La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 40

Performance sociale
C&B
Le fonds « EDF Solidaire
et bas-carbone »
jectoire de l'entreprise sur les prochaines
années. Cette stratégie s'articule autour de
trois priorités :
1) Accompagner les clients et les territoires
dans leur transition énergétique.
2) Produire une énergie bas-carbone à
base d'énergies nucléaire et renouvelables.
3)
Développer nos solutions bas-carbone
à l'international.
FRANÇOIS
BRUHIERE
Chargé de mission
épargne salariale et
actionnariat salarié
au sein de la DRH
Groupe EDF
En cohérence avec le plan stratégique du
groupe, EDF a pris 16 engagements RSE
regroupés autour de 4 enjeux : Neutralité
carbone et climat, Préservation des
ressources de la planète, Bien-être et solidarités
et Développement responsable.
Pour le climat et l'environnement, le
Face à l'urgence climatique, l'épargne
salariale a aussi un rôle à jouer. C'est
pourquoi, EDF a créé « EDF Solidaire
et bas-carbone », un Fonds Commun
de Placement d'Entreprise (FCPE) à
impact, dédié au seul groupe EDF dans
sa gamme d'épargne salariale. Si les aspects
Sociaux et de Gouvernance sont des
thèmes régulièrement examinés, la partie
Environnementale n'est pas toujours
prise en compte. Loin du greenwashing,
ce fonds s'inscrit pleinement en cohérence
avec la stratégie de l'entreprise et les préoccupations
de ses salariés.
La raison d'être d'EDF est de construire un
avenir énergétique neutre en CO2 conciliant
préservation de la planète, bien-être
et développement, grâce à l'électricité et à
des solutions et services innovants.
Depuis 2015, EDF a défini une stratégie
baptisée « CAP 2030 » qui dessine la traP.40
| JANVIER 2022 | N°84 LA REVUE RH&M
groupe EDF c'est :
* L'un des premiers à se fixer, dès 2018,
l'objectif de contribuer à l'atteinte de la
neutralité carbone d'ici 2050, et cet engagement
couvre les émissions de tous
les gaz à effet de serre sur l'ensemble des
scopes (1,2 et 3) et pour toutes les activités
du Groupe sur l'ensemble des régions
géographiques.
* Une production d'électricité de 501,9
TWh à 90% décarbonée avec une émission
en 2020 de 51 gCO2 /kWh pour
l'intensité carbone de l'électricité et de
la chaleur produites par le Groupe. Une
étude d'Enerdata montre qu'EDF produit
davantage d'électricité nucléaire, hydraulique,
éolienne, solaire et géothermique
que tout autre électricien dans le monde.
EDF, en co-création avec les organisations
syndicales, a mis sur pied avec Amundi
AM, le FCPE « EDF Solidaire et bas-carbone
» (fonds à impact « article 9 ») qui a
pour caractéristiques :
* d'investir dans des véhicules financiers
bas-carbone pour sa partie monétaire,
obligataires (green bonds) et actions ;
* d'investir dans des projets contribuant à
la réduction des émissions de CO2 y compris
ceux du groupe EDF en France et à
l'international (production énergétique
bas-carbone, mobilité électrique, efficacité
énergétique...) ;
* d'investir dans des projets solidaires favorisant
notamment l'accès à l'énergie et
la lutte contre la précarité énergétique en
France ou à l'international ;
* d'être un fonds dédié au seul groupe
EDF ;
* d'avoir une performance financière robuste
et un risque modéré (SRRI 3).
Cette initiative vient compléter les actions
déjà entreprises pour intégrer les
engagements de Responsabilité Sociale
d'Entreprise et plus spécifiquement environnementaux
dans le quotidien des
salariés du groupe avec la prise en compte
de critères de développement durable dans
plusieurs éléments du package de rémunération
et dans l'accord d'intéressement.
On peut également souligner l'implication
de l'entreprise à proposer à tous ses salariés
dans le monde une animation sur
la « Fresque du climat » (atelier de présentation
des travaux du GIEC sous forme
ludique avec une séquence EDF et le réchauffement
climatique) et le passeport
neutralité carbone.
Elle complète également l'investissement
de l'entreprise sur les aspects solidaires
dans l'accompagnement notamment des
personnes en précarité énergétique.
Depuis sa création en mars 2021, ce fonds
a augmenté de 33% ses encours (à 104
Millions €) et compte plus de 26 000 souscripteurs.
Nous comptons bien poursuivre
cette pente.

La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022

Table des matières de la publication La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022

ÉDITO | GILLES LIPOVETSKY
FORCES ET IDÉES - NICOLAS BAVEREZ
SOMMAIRE
LE GRAND ENTRETIEN - THIERRY MALLET, PDG TRANSDEV - Le CoDir des territoires
LES ENTRETIENS RH&M - Marianne LAIGNEAU | Présidente du Directoire ENEDIS
REGARDS CROISÉS - Aurélie JEAN | CEO and founder of In Silico Veritas & CAIO and co-founder of DpeeX
RAISON D’ÊTRE - ÉTUDE | Valérie JULIEN GRESIN et Rafaële RIKIR : Raison d’être et leadership du futur
TENDANCES RH
- ÉTUDE | Luc BRETONES : Baromètre de l’Entreprise Nouvelle Génération
- DÉCRYPTAGE | Pascal PICQ : RH et Évolution
MANAGEMENT
- DÉCRYPTAGE | Charlotte DU PAYRAT : Les leviers à actionner pour renforcer la dynamique collective
- TÉMOIGNAGE | Cécile DEMAN-ENEL : Faire de l’épreuve collective une opportunité pour travailler mieux !
LES CHAIRES DE L’ESCP BS | David CHEKROUN
PAROLE DE COACH | Sophie COURTANT
DÉBATS & IDÉES | Patrick MARGRON
OPEN INNOVATION EN RH | Emmanuel BAUDOIN
LES ACTUALITÉS BRULANTES DES DRH | Damien RISO
CONSEIL EN DIGITAL / ZOOM SUR UNE START-UP
PERFORMANCE SOCIALE
- Nicolas MANCRET | Le contrôle des salariés par vidéosurveillance
- Carine COHEN | Droit du travail : que retenir des dernières évolutions ?
- Sandra HAZELART | Accompagner la transformation des emplois fragilisés par le biais de la transition collective
- FRANÇOIS BRUHIERE | Le fonds « EDF solidaire et bascarbone »
RH ET RECHERCHES ACADÉMIQUES - Jean-Marie PERETTI | État de la recherche sur les mutations de la GRH
CHRONIQUES
- DE L’INNOVATION | Sylvie BREMOND-MOOKHERJEE, La « Creative Problem Solving » pour réinventer les nouveaux modes de travail
- DU FUTUR | Fabienne GOUX BAUDIMENT, Exponentialité X.0 : Métavers ou métapieuvre ?
- DE LA COMPLIANCE | Blandine CORDIER-PALASSE, Directeur de l’éthique – un rôle devenu indispensable pour créer de la valeur
DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE | Dominique TURCQ, A la recherche du lien social perdu
RH À L’INTERNATIONAL - Marc DELUZET | L’engagement des salariés durant la pandémie
FOCUS - LE CAHIER RH DES MANAGERS
LIBRIS CLUB RH&M
- LU POUR VOUS - Jean-Michel GARRIGUES
- LA SÉLECTION LIBRIS CLUB
- À VOUS DE LIRE | Léonard ANTHONY
REPORTAGES
- Cérémonie des Trophées de la Raison d’Être 2021
- Cérémonie des Trophées DRH Entrepreneur 2021
- Cérémonie des Trophées C&B 2021
- Cérémonie des Trophées des CoDir 2021
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 1
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 2
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - ÉDITO | GILLES LIPOVETSKY
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 4
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - FORCES ET IDÉES - NICOLAS BAVEREZ
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 6
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - SOMMAIRE
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - LE GRAND ENTRETIEN - THIERRY MALLET, PDG TRANSDEV - Le CoDir des territoires
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 9
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 10
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 11
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - LES ENTRETIENS RH&M - Marianne LAIGNEAU | Présidente du Directoire ENEDIS
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 13
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 14
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 15
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - REGARDS CROISÉS - Aurélie JEAN | CEO and founder of In Silico Veritas & CAIO and co-founder of DpeeX
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 17
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - RAISON D’ÊTRE - ÉTUDE | Valérie JULIEN GRESIN et Rafaële RIKIR : Raison d’être et leadership du futur
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 19
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - - ÉTUDE | Luc BRETONES : Baromètre de l’Entreprise Nouvelle Génération
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 21
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - - DÉCRYPTAGE | Pascal PICQ : RH et Évolution
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 23
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - - DÉCRYPTAGE | Charlotte DU PAYRAT : Les leviers à actionner pour renforcer la dynamique collective
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 25
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - - TÉMOIGNAGE | Cécile DEMAN-ENEL : Faire de l’épreuve collective une opportunité pour travailler mieux !
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 27
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - LES CHAIRES DE L’ESCP BS | David CHEKROUN
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - PAROLE DE COACH | Sophie COURTANT
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - DÉBATS & IDÉES | Patrick MARGRON
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - OPEN INNOVATION EN RH | Emmanuel BAUDOIN
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - LES ACTUALITÉS BRULANTES DES DRH | Damien RISO
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - CONSEIL EN DIGITAL / ZOOM SUR UNE START-UP
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - - Nicolas MANCRET | Le contrôle des salariés par vidéosurveillance
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 35
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - - Carine COHEN | Droit du travail : que retenir des dernières évolutions ?
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 37
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - - Sandra HAZELART | Accompagner la transformation des emplois fragilisés par le biais de la transition collective
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 39
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - - FRANÇOIS BRUHIERE | Le fonds « EDF solidaire et bascarbone »
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 41
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - RH ET RECHERCHES ACADÉMIQUES - Jean-Marie PERETTI | État de la recherche sur les mutations de la GRH
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 43
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - - DE L’INNOVATION | Sylvie BREMOND-MOOKHERJEE, La « Creative Problem Solving » pour réinventer les nouveaux modes de travail
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - - DU FUTUR | Fabienne GOUX BAUDIMENT, Exponentialité X.0 : Métavers ou métapieuvre ?
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - - DE LA COMPLIANCE | Blandine CORDIER-PALASSE, Directeur de l’éthique – un rôle devenu indispensable pour créer de la valeur
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE | Dominique TURCQ, A la recherche du lien social perdu
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - RH À L’INTERNATIONAL - Marc DELUZET | L’engagement des salariés durant la pandémie
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 49
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 50
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - FOCUS - LE CAHIER RH DES MANAGERS
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 52
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 53
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 54
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 55
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 56
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - - LU POUR VOUS - Jean-Michel GARRIGUES
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - - LA SÉLECTION LIBRIS CLUB
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 59
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - - À VOUS DE LIRE | Léonard ANTHONY
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - - Cérémonie des Trophées de la Raison d’Être 2021
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - - Cérémonie des Trophées DRH Entrepreneur 2021
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - - Cérémonie des Trophées C&B 2021
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - - Cérémonie des Trophées des CoDir 2021
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 65
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 66
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 67
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 68
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-2404_93
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-2401_92
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-2310_91
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-2307_90
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-2304_89
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-2301_88
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-2210_87
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-2207_86
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-2204_85
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-2201_84
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-2110_83
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-2107_82
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-2104_81
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-2101_80
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-2010_79
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-2007_78
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-2004_77d
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-2004_77
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-2001_76
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-1910_75
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-1907_74
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-1904_73
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-1901_72
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-1810_71
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-1807_70
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-1804_69
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-1801_68
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-1710_67
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-1707_66
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-1704_65
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-1701_64
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-1610_63
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-1607_62
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-1604_61
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-1601_60
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-1510_59
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-1507_58
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-1504_57
https://www.nxtbook.com/newpress/RHM/La_revue_RHM-1501_56
https://www.nxtbook.com/newpress/RHM/La_revue_RHM-1410_55
https://www.nxtbookmedia.com