La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 46

CHRONIQUE de la compliance
Directeur de l'éthique - un rôle devenu
indispensable pour créer de la valeur
Lorsqu'on parle de RSE (Responsabilité
sociétale de l'entreprise) ou de développement
durable, on pense
immédiatement aux enjeux environnementaux
et sociaux. Pourtant, la
gouvernance est tout aussi fondamentale
car sans elle, il n'est point d'entreprise
durablement performante. D'Enron en
2001 à Wirecard en 2020, les exemples
abondent et une bonne gouvernance
inclut notamment un programme de
compliance et d'éthique robuste. Vue
la forte augmentation de missions de
recrutement de directeurs d'éthique et
compliance que nous enregistrons depuis
le début de 2021, nous pensons
qu'un point sur cette fonction serait
bienvenue.
À quoi sert un/une Directeur
de l'éthique ?
Pour mieux
l'entreprise ne sera pas efficacement
protégée sur le long terme.
De plus en plus souvent rattaché
au CEO, le Directeur de l'éthique
a donc pour rôle de s'assurer que
ces principes sont connus de tous
les collaborateurs, acceptés et
appliqués dans la conduite des
affaires et le développement de
l'activité. A la fois porte-parole,
conseiller et contrôleur, il doit aussi
anticiper les évolutions de société
afin d'aider l'entreprise à choisir le
bon cap dans un contexte business
toujours plus complexe.
comprendre,
comparons compliance et éthique :
être compliant c'est s'assurer que les
règles et procédures de l'entreprise
sont bien définis, appliqués et
monitorés. L'éthique est construite
autour de principes directeurs,
fondés sur les valeurs de l'entreprise
qui aident à prendre les décisions
et guident la conduite des affaires.
Pour résumer, l'un est l'esprit,
l'autre la lettre : l'un sans l'autre,
Quel est le périmètre d'activité
d'un/une Directeur de
l'éthique ?
Ayant un rôle transversal, les
projets à manager et à déployer,
en coopération avec les équipes
fonctionnelles et / ou opérationnelles,
sont nombreux et variés et
s'organisent autour de quatre axes :
1. Définir les principes et
comportements attendus. Cela
peut prendre la forme d'une Charte
Ethique, être prolongée par des
principes
2. Diffuser et promouvoir ces
principes. Formations et animations
avec pédagogie, dialogue et écoute
aideront à ce qu'ils soient assimilés
et adoptés
3. S'assurer de leur mise en œuvre
par des programmes de contrôle.
Mesurer l'efficacité des procédures
et identifier, corriger voire sanctionner
les écarts
4. Conseiller, informer voire
alerter, les instances de Direction -
avec en corollaire la connaissance
du quotidien de l'activité du groupe,
la mise en place d'indicateurs de
performance et la veille « éthique »
Pourquoi est-ce devenu
indispensable en 2021 ?
Pour de nombreuses raisons qui
toutes convergent vers un objectif :
protéger l'entreprise sans entraver
son développement et créer de
la valeur. Plus précisément, pour
vous Directeurs et Responsables
RH, l'impact positif sur la
marque employeur sera un
atout pour attirer et fidéliser des
talents, pour renforcer l'identité
culturelle de votre groupe et le
sentiment d'appartenance de
vos collaborateurs. Pour vos
commerciaux, ce sera un atout
différentiant et un argument
rassurant face aux clients ; pour
tous, l'éthique est un moyen
d'identifier et maîtriser les risques.
BLANDINE CORDIER-PALASSE
Présidente de BCP Partners, Cabinet spécialisé dans
le recrutement des fonctions Risk & Compliance, Juridique, Finance,
administrateurs et dans le conseil aux dirigeants sur la gouvernance /
Évaluation de Conseil d'administration et de Comex/Codir.
Docteur en Droit, Co-fondatrice du Cercle De la Compliance,
Ex Directeur juridique et Secrétaire de Conseil d'administration
de sociétés cotées
Pour en savoir plus : BCP-Partners.com
C'est pourquoi de nombreux chefs
d'entreprise nous contactent afin de
les accompagner dans la création
d'un poste de Directeur de l'Ethique
- un rôle nouveau et qui, bien
défini, bien recruté et bien intégré
se révèlera créateur de valeur sur le
long terme.
P.46 | JANVIER 2022 | N°84 LA REVUE RH&M
http://www.BCP-Partners.com

La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022

Table des matières de la publication La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022

ÉDITO | GILLES LIPOVETSKY
FORCES ET IDÉES - NICOLAS BAVEREZ
SOMMAIRE
LE GRAND ENTRETIEN - THIERRY MALLET, PDG TRANSDEV - Le CoDir des territoires
LES ENTRETIENS RH&M - Marianne LAIGNEAU | Présidente du Directoire ENEDIS
REGARDS CROISÉS - Aurélie JEAN | CEO and founder of In Silico Veritas & CAIO and co-founder of DpeeX
RAISON D’ÊTRE - ÉTUDE | Valérie JULIEN GRESIN et Rafaële RIKIR : Raison d’être et leadership du futur
TENDANCES RH
- ÉTUDE | Luc BRETONES : Baromètre de l’Entreprise Nouvelle Génération
- DÉCRYPTAGE | Pascal PICQ : RH et Évolution
MANAGEMENT
- DÉCRYPTAGE | Charlotte DU PAYRAT : Les leviers à actionner pour renforcer la dynamique collective
- TÉMOIGNAGE | Cécile DEMAN-ENEL : Faire de l’épreuve collective une opportunité pour travailler mieux !
LES CHAIRES DE L’ESCP BS | David CHEKROUN
PAROLE DE COACH | Sophie COURTANT
DÉBATS & IDÉES | Patrick MARGRON
OPEN INNOVATION EN RH | Emmanuel BAUDOIN
LES ACTUALITÉS BRULANTES DES DRH | Damien RISO
CONSEIL EN DIGITAL / ZOOM SUR UNE START-UP
PERFORMANCE SOCIALE
- Nicolas MANCRET | Le contrôle des salariés par vidéosurveillance
- Carine COHEN | Droit du travail : que retenir des dernières évolutions ?
- Sandra HAZELART | Accompagner la transformation des emplois fragilisés par le biais de la transition collective
- FRANÇOIS BRUHIERE | Le fonds « EDF solidaire et bascarbone »
RH ET RECHERCHES ACADÉMIQUES - Jean-Marie PERETTI | État de la recherche sur les mutations de la GRH
CHRONIQUES
- DE L’INNOVATION | Sylvie BREMOND-MOOKHERJEE, La « Creative Problem Solving » pour réinventer les nouveaux modes de travail
- DU FUTUR | Fabienne GOUX BAUDIMENT, Exponentialité X.0 : Métavers ou métapieuvre ?
- DE LA COMPLIANCE | Blandine CORDIER-PALASSE, Directeur de l’éthique – un rôle devenu indispensable pour créer de la valeur
DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE | Dominique TURCQ, A la recherche du lien social perdu
RH À L’INTERNATIONAL - Marc DELUZET | L’engagement des salariés durant la pandémie
FOCUS - LE CAHIER RH DES MANAGERS
LIBRIS CLUB RH&M
- LU POUR VOUS - Jean-Michel GARRIGUES
- LA SÉLECTION LIBRIS CLUB
- À VOUS DE LIRE | Léonard ANTHONY
REPORTAGES
- Cérémonie des Trophées de la Raison d’Être 2021
- Cérémonie des Trophées DRH Entrepreneur 2021
- Cérémonie des Trophées C&B 2021
- Cérémonie des Trophées des CoDir 2021
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 1
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 2
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - ÉDITO | GILLES LIPOVETSKY
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 4
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - FORCES ET IDÉES - NICOLAS BAVEREZ
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 6
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - SOMMAIRE
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - LE GRAND ENTRETIEN - THIERRY MALLET, PDG TRANSDEV - Le CoDir des territoires
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 9
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 10
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 11
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - LES ENTRETIENS RH&M - Marianne LAIGNEAU | Présidente du Directoire ENEDIS
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 13
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 14
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 15
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - REGARDS CROISÉS - Aurélie JEAN | CEO and founder of In Silico Veritas & CAIO and co-founder of DpeeX
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 17
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - RAISON D’ÊTRE - ÉTUDE | Valérie JULIEN GRESIN et Rafaële RIKIR : Raison d’être et leadership du futur
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 19
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - - ÉTUDE | Luc BRETONES : Baromètre de l’Entreprise Nouvelle Génération
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 21
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - - DÉCRYPTAGE | Pascal PICQ : RH et Évolution
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 23
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - - DÉCRYPTAGE | Charlotte DU PAYRAT : Les leviers à actionner pour renforcer la dynamique collective
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 25
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - - TÉMOIGNAGE | Cécile DEMAN-ENEL : Faire de l’épreuve collective une opportunité pour travailler mieux !
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 27
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - LES CHAIRES DE L’ESCP BS | David CHEKROUN
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - PAROLE DE COACH | Sophie COURTANT
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - DÉBATS & IDÉES | Patrick MARGRON
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - OPEN INNOVATION EN RH | Emmanuel BAUDOIN
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - LES ACTUALITÉS BRULANTES DES DRH | Damien RISO
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - CONSEIL EN DIGITAL / ZOOM SUR UNE START-UP
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - - Nicolas MANCRET | Le contrôle des salariés par vidéosurveillance
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 35
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - - Carine COHEN | Droit du travail : que retenir des dernières évolutions ?
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 37
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - - Sandra HAZELART | Accompagner la transformation des emplois fragilisés par le biais de la transition collective
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 39
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - - FRANÇOIS BRUHIERE | Le fonds « EDF solidaire et bascarbone »
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 41
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - RH ET RECHERCHES ACADÉMIQUES - Jean-Marie PERETTI | État de la recherche sur les mutations de la GRH
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 43
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - - DE L’INNOVATION | Sylvie BREMOND-MOOKHERJEE, La « Creative Problem Solving » pour réinventer les nouveaux modes de travail
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - - DU FUTUR | Fabienne GOUX BAUDIMENT, Exponentialité X.0 : Métavers ou métapieuvre ?
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - - DE LA COMPLIANCE | Blandine CORDIER-PALASSE, Directeur de l’éthique – un rôle devenu indispensable pour créer de la valeur
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE | Dominique TURCQ, A la recherche du lien social perdu
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - RH À L’INTERNATIONAL - Marc DELUZET | L’engagement des salariés durant la pandémie
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 49
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 50
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - FOCUS - LE CAHIER RH DES MANAGERS
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 52
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 53
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 54
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 55
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 56
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - - LU POUR VOUS - Jean-Michel GARRIGUES
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - - LA SÉLECTION LIBRIS CLUB
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 59
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - - À VOUS DE LIRE | Léonard ANTHONY
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - - Cérémonie des Trophées de la Raison d’Être 2021
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - - Cérémonie des Trophées DRH Entrepreneur 2021
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - - Cérémonie des Trophées C&B 2021
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - - Cérémonie des Trophées des CoDir 2021
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La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 66
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