La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 33

LA CONSCIENCE DE SOI, AU CŒUR
DE LA PERFORMANCE COLLECTIVE
Le besoin d'attention individuelle s'impose au sein des organisations,
qui se tournent vers les managers avec cette nouvelle
injonction : soyez empathiques ! L'empathie devient l'ingrédient
prioritaire du leadership, la clef de la dynamique collective à
ranimer.
Rassurez-vous ! On ne doit pas devenir empathique, on l'est déjà !
Les études le montrent, y compris sur des enfants de deux ans.
L'empathie est au cœur des liens que nous tissons avec autrui,
dans notre famille, avec nos amis, dans nos relations sociales.
Je parle ici de cette compétence clef de l'intelligence sociale qui
consiste à être capable de comprendre la situation de l'autre, de
reconnaître ses émotions, tout en régulant ses propres réponses
émotionnelles, afin de pouvoir agir de la manière la plus appropriée.
Du
fait du télétravail, le cloisonnement longtemps pratiqué en
entreprise, entre vie professionnelle et personnelle n'est plus
possible. Pour certains c'est un soulagement de ne plus se sentir
coupés en deux. Pour d'autres, c'est un casse-tête de devoir
faire face aux « émotions » de leurs collaborateurs ou de leurs
pairs. Rassurez-vous, développer l'empathie ne signifie pas que
l'émotion doit prendre toute la place, sans retenue. Au contraire.
En effet, pour être performante, l'empathie s'associe à la
conscience de soi qui permet à l'empathique d'opérer cette distinction
indispensable entre ce qu'il perçoit de l'autre et lui. Plus
généralement, elle aide à mieux décoder ses émotions, sources
d'informations utiles sur soi, de faire la part des choses entre la
situation présente et sa réaction à chaud. La gestion de ses émotions
rend ensuite possible la réaction appropriée à la situation
(objectif, qualité de relation...). Et savoir exprimer clairement ses
émotions facilite la communication.
La qualité des relations humaines associée à une vision partagée
est clef pour la dynamique collective. Cette qualité de relation
commence avec soi et se transmet. Ne vous crispez pas sur cette
injonction à l'empathie. Développez votre conscience de vousmême
! Le coach vous accompagne si besoin.
LES CARREFOURS
DE L'INNOVATION
JOURNÉE D'ÉTUDES
LE MARDI 28 JUIN 2022
9H00 - 17H30
CHEZ SOPRA STERIA NEXT
LES TROPHÉES
DE L'INNOVATION RH
LE JEUDI 30 JUIN 2022
18H30 - 20H30
CHEZ SOPRA STERIA NEXT
Partenaires
UN ÉVÉNEMENT
DU GROUPE
SOPHIE COURTANT
Coach de Dirigeants, DRH, Managers
Secrétaire Générale The WHY Project
EN SAVOIR + : sophie@scosophiecourtant.fr
CONTACTS
Marie-Xavière LEVAMIS : marie-xaviere.levamis@groupe-rhm.com
Delphine LANCEL : delphine.lancel@groupe-rhm.com
LA REVUE RH&M N°85 | AVRIL 2022 | P.33
TÉL. : 01 47 43 15 63

La revue RH&M - N°85 - Avril 2022

Table des matières de la publication La revue RH&M - N°85 - Avril 2022

ÉDITO | JACQUES ADOUE
FORCES ET IDÉES - LÉA DORION
SOMMAIRE
LES ENTRETIENS RH&M
- Caroline CHANAVAS | DRH NAVAL GROUP
- Sara BIRASCHI ROLLAND | DRH GROUPE SONEPAR
REGARDS CROISÉS - Philippe GABILLIET | Professeur Associé à ESCP Business School
La grande démission
TENDANCES RH
- ÉTUDE | ABV GROUP, WTW et GROUPE RH&M - Baromètre des DRH 2022
- DÉCRYPTAGE | Roland KARSENTY - Transmettre et partager les savoirs
DIVERSITÉ ET INCLUSION
- DÉCRYPTAGE | Robert BEROUD et Bruce ROCH - Oser la différence
- DÉCRYPTAGE | Jean-Noël CHAINTREUIL - Doit-on craindre une montée de la culture woke et de la cancel culture dans les entreprises françaises ?
- TÉMOIGNAGES | Éline BARDEAU et Salime NASSUR - Les soft skills, la nouvelle frontière de l’égalité des chances
LES CHAIRES DE L’ESCP BS | Ben VOYER
PAROLE DE COACH | Sophie COURTANT
DÉBATS & IDÉES | Patrick MARGRON
OPEN INNOVATION EN RH | Emmanuel BAUDOIN
LES ACTUALITÉS BRULANTES DES DRH | Damien RISO
EIL EN DIGITAL | Mathilde GUIGNOT
ZOOM SUR UNE START-UP | HOLIVIA
PERFORMANCE SOCIALE
- Nicolas MANCRET | Contrat de travail muet : l’employeur est sauvé par l’accord d’entreprise sur le temps de travail
- Caroline TOUIZER | Faciliter le recours à l’ostéopathie
- Jean-Luc DELENNE | L’application de la loi sur le devoir de vigilance ne peut se passer du dialogue social
RH ET RECHERCHES ACADÉMIQUES - Jean-Marie PERETTI | État de la recherche sur diversité et inclusion
CHRONIQUES
- DE L’INNOVATION | Sylvie BREMOND-MOOKHERJEE, Pourquoi les innovateurs sont-ils heureux ?
- DU FUTUR | Fabienne GOUX BAUDIMENT, Humanité X.0 : Nos méta-enfants
- DE LA COMPLIANCE | Blandine CORDIER-PALASSE, Création de la Direction de la Conformité dans le cadre du nouveau plan stratégique
- DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE | Dominique TURCQ, Vers un capitalisme des parties concernées
- RH À L’INTERNATIONAL | Marc DELUZET, Le digital au coeur des pénuries de compétences
FOCUS - LE CAHIER RH DES MANAGERS
LIBRIS CLUB RH&M
- LU POUR VOUS - Jean-Michel GARRIGUES
- À VOUS DE LIRE | Axèle LOFFICIAL et Christel BISIAU
- LA SÉLECTION LIBRIS CLUB
REPORTAGES
- Cérémonie des Trophées Mieux Vivre en Entreprise 2021
- Cérémonie des Trophées des binômes PDG/DRH 2022
LE COUP DE GUEULE - Hervé SERIEYX | Ikikomori : un syndrome français ?
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 1
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 2
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - ÉDITO | JACQUES ADOUE
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 4
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - FORCES ET IDÉES - LÉA DORION
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 6
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - SOMMAIRE
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - - Caroline CHANAVAS | DRH NAVAL GROUP
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 9
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - - Sara BIRASCHI ROLLAND | DRH GROUPE SONEPAR
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 11
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - REGARDS CROISÉS - Philippe GABILLIET | Professeur Associé à ESCP Business School
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 13
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - La grande démission
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 15
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 16
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 17
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 18
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 19
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - - ÉTUDE | ABV GROUP, WTW et GROUPE RH&M - Baromètre des DRH 2022
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 21
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 22
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 23
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - - DÉCRYPTAGE | Roland KARSENTY - Transmettre et partager les savoirs
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 25
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - - DÉCRYPTAGE | Robert BEROUD et Bruce ROCH - Oser la différence
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 27
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - - DÉCRYPTAGE | Jean-Noël CHAINTREUIL - Doit-on craindre une montée de la culture woke et de la cancel culture dans les entreprises françaises ?
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 29
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - - TÉMOIGNAGES | Éline BARDEAU et Salime NASSUR - Les soft skills, la nouvelle frontière de l’égalité des chances
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 31
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - LES CHAIRES DE L’ESCP BS | Ben VOYER
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - PAROLE DE COACH | Sophie COURTANT
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - DÉBATS & IDÉES | Patrick MARGRON
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - OPEN INNOVATION EN RH | Emmanuel BAUDOIN
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - LES ACTUALITÉS BRULANTES DES DRH | Damien RISO
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - ZOOM SUR UNE START-UP | HOLIVIA
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - - Nicolas MANCRET | Contrat de travail muet : l’employeur est sauvé par l’accord d’entreprise sur le temps de travail
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 39
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - - Caroline TOUIZER | Faciliter le recours à l’ostéopathie
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 41
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - - Jean-Luc DELENNE | L’application de la loi sur le devoir de vigilance ne peut se passer du dialogue social
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 43
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - RH ET RECHERCHES ACADÉMIQUES - Jean-Marie PERETTI | État de la recherche sur diversité et inclusion
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 45
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - - DE L’INNOVATION | Sylvie BREMOND-MOOKHERJEE, Pourquoi les innovateurs sont-ils heureux ?
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - - DU FUTUR | Fabienne GOUX BAUDIMENT, Humanité X.0 : Nos méta-enfants
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - - DE LA COMPLIANCE | Blandine CORDIER-PALASSE, Création de la Direction de la Conformité dans le cadre du nouveau plan stratégique
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - - DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE | Dominique TURCQ, Vers un capitalisme des parties concernées
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - - RH À L’INTERNATIONAL | Marc DELUZET, Le digital au coeur des pénuries de compétences
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 51
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 52
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - FOCUS - LE CAHIER RH DES MANAGERS
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La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - - LU POUR VOUS - Jean-Michel GARRIGUES
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - - À VOUS DE LIRE | Axèle LOFFICIAL et Christel BISIAU
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - - LA SÉLECTION LIBRIS CLUB
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 63
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - - Cérémonie des Trophées Mieux Vivre en Entreprise 2021
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - - Cérémonie des Trophées des binômes PDG/DRH 2022
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - LE COUP DE GUEULE - Hervé SERIEYX | Ikikomori : un syndrome français ?
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