La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - 3

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«
Gabrielle Halpern
Docteur en philosophie, ex-conseillère ministérielle et
ex-codirectrice d'un incubateur de startups
Auteur de l'essai « Tous centaures ! Éloge de l'hybridation »,
Édition Le Pommier - 2020 et de la bande dessinée
« La Fable du centaure », Édition HumenSciences - 2022
Alors, c'est « la Grande
démission » !
L
es gens ne veulent plus travailler », « les jeunes sont paresseux ; sans
compter qu'on ne peut pas leur faire confiance », « il n'y a plus d'engagement
»... Ces phrases, nous les avons tous entendues ces derniers
temps, à quelques variables près. Si nous avons passé nos confinements
à faire l'éloge du monde d'après, il semble aujourd'hui que nous regrettions
le monde d'avant où... c'était mieux avant !
René Descartes disait que ce qui est vrai, c'est ce qui est « clair et distinct »... Il est
certain que le monde d'avant était on ne peut plus vrai, clair et distinct : chacun était
à sa place dans une division du travail attribuant à chacun son rôle, les managers
étaient des managers, les salariés exerçaient peu ou prou le métier pour lequel ils
s'étaient formés et diplômés, les chaînes de décision respectaient les hiérarchies et
les moutons étaient bien gardés !
Mais derrière cette « vérité » du monde d'avant se cachaient un management étouffant
créativité et responsabilité, des processus hiérarchiques freinant flexibilité et
courage, des salariés assignés à résidence d'un métier, d'une fonction, d'un statut et
d'un salaire sans perspective réelle d'évolution, une division du travail dont on nous
avait dit qu'elle augmentait la productivité, alors qu'elle nous faisait perdre le sens
de l'action globale et un temps inouï en coordination et en partage d'information.
Alors, c'est « la Grande démission » !
Démission pour causes diverses : bas salaire, management brutal, conditions de
travail mauvaises, fausses promesses, difficile équilibre vie professionnelle/vie
personnelle,... Combien d'idées de collaborateurs ont été tuées, parce qu'elles ne
venaient pas de leur supérieur hiérarchique ? Combien de collaborateurs ont quitté
leur poste, parce qu'ils ne pouvaient pas acquérir et exercer de nouvelles compétences
? Combien d'entreprises ont été freinées par des « process » en tout genre,
censés les garantir contre toute forme d'imprévisibilité, alors qu'ils n'ont fait que
ralentir et alourdir l'activité ?
Le phénomène de « Grande démission » accroît la valeur des talents... Et pourtant,
tant que les ressources humaines seront considérées comme un « passif » des
bilans comptables, et non comme un actif, il ne pourra pas y avoir une véritable
« valeur-travail » !
LA REVUE RH&M N°87 | OCTOBRE 2022 | P.3
@Frédérique Touitou
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