La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - 37

CÉRÉMONIE DE REMISE
DES TROPHÉES C&B
Tribune
LIBRE
Peut-on réellement être
« addict » à LinkedIn ?
Le terme addiction est aujourd'hui utilisé à toutes les sauces, notamment
quand il s'agit « d'addictions sans substance ». Ainsi, de nombreux
« experts » nous disent que tout ce qui peut procurer du plaisir risque
d'être source d'addiction, allant pourtant à l'encontre des discours de la
communauté scientifique internationale. Malheureusement, avec cette
façon de penser, nous risquons de nous focaliser sur le comportement
problématique, et non sur ses causes.
Prenons le cas de LinkedIn. Nul doute que ceux qui parlent d'un risque
d'addiction à ce réseau visent essentiellement un certain type de travailleurs
(un ouvrier du bâtiment ou un caissier de supermarché n'a que très
peu de chance de nous parler de sa crainte d'y être addict). Peut-être faudrait-il
plutôt nous intéresser à ce qui pousse certains travailleurs à questionner
leur rapport au travail, bien plus que leur usage de ce réseau ?
On doit à Frédéric Lordon le concept d'angle alpha qui, brièvement, correspond
à l'écart entre le désir-maître (celui du chef d'entreprise) et le
véritable désir du salarié. Le système néo-libéral actuel amène un bon
nombre d'entreprises à réduire cet angle au maximum, poussant le salarié
à croire que son désir propre est également la réussite de sa boîte (faire
des heures supplémentaires non-payées parce que sa start-up en a absolument
besoin, par exemple). À l'inverse, l'angle s'agrandit si l'employé
se rend compte de son aliénation au travail et fait le choix d'écouter ses
propres désirs.
Contrairement à ceux qui ont peur de passer trop de temps sur TikTok ou
Instagram, ceux qui restent beaucoup sur LinkedIn « déculpabilisent »
car ils ont l'impression de continuer à travailler, ou au moins de s'occuper
de leur image de travailleur, et par conséquent de moins procrastiner.
Peut-être est-ce là la vraie question : parle-t-on d'une réelle « addiction »
à LinkedIn, ou plutôt d'une aliénation au travail et à l'idée de sa réussite
professionnelle ? Dans un système qui fait culpabiliser toute personne
qui semble écouter ses propres désirs plus que ceux de son entreprise, il
faut chercher à comprendre où se situe la limite entre le travailleur et le
sujet lui-même, et à quel moment chacun doit apprendre à « décrocher »,
pas forcément des réseaux, mais plutôt de son travail.
15 ème
Édition
Mercredi
7 décembre 2022
Chez Amundi, Paris 15 ème
DE 18H30 À 20H30
Suivie d'un cocktail
Organisée par le Groupe RH&M
À l'initiative d'ORAS et avec le concours d'AMUNDI
Partenaires officiels :
Olivier DURIS
Psychologue clinicien
INSCRIPTIONS OBLIGATOIRES AUPRÈS DE :
Alexandra TOUBIANA - alexandra.toubiana@groupe-rhm.com
Delphine LANCEL - delphine.lancel@groupe-rhm.com
Groupe RH&M - 01 47 43 15 63
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