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Beaucoup de chefs d'entreprise que je rencontre ne comprennent pas
très bien ce qu'implique la raison d'être d'une entreprise. Pourquoi vous
lancez-vous dans cette démarche ?
Ma première réaction a également été de la réticence : la prise en compte
du bien commun n'est-elle pas de la responsabilité de l'État ? Puis, on s'est
investi sur ce sujet pour trois raisons.
Aujourd'hui le consommateur est bien plus qu'un simple client, c'est aussi
un citoyen qui veut s'engager et consommer en confiance. La raison d'être
est ce qui rend la marque ou l'entreprise visible aux yeux du public. La
deuxième raison, c'est ce que mon grand-père a fait, quand il a lancé sa
marque en 1959 : Il a, tout au long de sa carrière, réussit à conjuguer
performance économique et prise en compte du bien commun. Dans les
années 70, il s'oppose au remembrement des terres agricoles afin de
conserver une forme de biodiversité.
En 1989, il décide d'arrêter les tests sur les animaux, 15 ans avant la loi
française. En 2006, il éradique les sacs plastiques en magasin, 10 ans avant
la loi. C'était dès l'origine une entreprise à mission. L'idée était donc
d'inscrire dans le marbre ce pour quoi nous œuvrons depuis le début de
l'aventure. La troisième raison, c'est que l'entreprise est probablement l'un
des acteurs majeurs à même de répondre aux grands enjeux de la société.
Comment vous y êtes-vous pris ? Avez-vous fait contribuer vos
collaborateurs ?
La raison d'être est une opportunité extraordinaire pour embarquer
l'ensemble de l'organisation, portée évidemment par Yann-Etienne Le Gall,
notre DRH. Le Comex a établi une feuille de route visant à reconnecter les
femmes et les hommes à la nature. Puis, on a créé un groupe de millennials,
en France et aux Etats-Unis pour confronter les générations.
Ensuite, les 150 top executives du Groupe, toutes marques confondues,
tous métiers confondus ont travaillé sur les différents thèmes qui en
ressortaient.
Chaque métier et chaque marque du groupe a donc intégré l'ensemble des
travaux réalisés dans ses plans stratégiques. Avec le service juridique, nous
avons formalisé la raison d'être dans les statuts. On a inscrit cinq objectifs
génériques.
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MANIFESTE - EN FAVEUR DE LA RAISON D’ÊTRE STRATEGIQUE
Table des matières de la publication MANIFESTE - EN FAVEUR DE LA RAISON D’ÊTRE STRATEGIQUE
SOMMAIRE
PREFACE - Définir la raison d'être d'une entreprise ne s'improvise pas
IDEES & DEBAT - Raison d’être : la vague offensive
INTRODUCTION - Crise du COVID19 : un accélérateur pour la raison d’être des entreprises ?
OPINIONS
- L’ère du « purpose »
- Porter la raison d’être comme levier compétitif et stratégique au niveau européen»
POINTS DE VUE
- La raison d’être, véritable levier stratégique pour les entreprises
- Raison d’être de l’entreprise: De l’introspection à l’action, Reset your mindset
- L’impact de la raison d’être sur la gouvernance et le conseil d’administration
- A chacun sa raison d’être ?
1ère PARTIE : Stratégies - Contributions des dirigeants membres fondateurs
- Raison d’être : Socle du futur de l’entreprise
- Une raison d’être portée par les collaborateurs
- L’entreprise dans la Cité
- La raison d’être de l’entreprise : Pourquoi, et Pourquoi moi ?
- La raison d’être, pour un modèle durable et compétitif de coopération ?
Synthèse de l’Etude IFOP / THE WHY PROJECT sur L’état des lieux de la raison d’être de l’entreprise
2ème PARTIE : Témoignages - 3 Interviews de PDG / DG membres du Collège des membres fondateurs
- De la raison d’être à l’entreprise à mission
- FIVES, un acteur clé de l’industrie du futur
- La raison d’être au coeur de la stratégie de la MAIF
3ème PARTIE : Témoignages de DRH - 3 Témoignages de mise en oeuvre de raison d’être stratégique
- Caroline GUILLAUMIN, DRH et communication SOCIETE GENERALE
- Olivier BURGER, DRH Groupe WORLDLINE
- Stéphane MILHET, Vice-Président exécutif - Ressources Humaines GEFCO
4ème PARTIE : Contributions d’experts
- Board et Comex : de l’importance du savoir-être en temps de crise
- Raison d’être, croissance rentable et responsable, rémunération : pour une nouvelle donne
- Contribution sociétale et profitabilité : le « en même temps » des entreprises à mission
- Monde VUCA - Le temps des décisions, Repenser la raison d’être des entreprises
5ème PARTIE : Présentation du mouvement
La structure du mouvement
La vie du mouvement
Modalités et conditions d’adhésion
Remerciements
MANIFESTE - EN FAVEUR DE LA RAISON D’ÊTRE STRATEGIQUE - Couverture
MANIFESTE - EN FAVEUR DE LA RAISON D’ÊTRE STRATEGIQUE - Couv2
MANIFESTE - EN FAVEUR DE LA RAISON D’ÊTRE STRATEGIQUE - 1
MANIFESTE - EN FAVEUR DE LA RAISON D’ÊTRE STRATEGIQUE - SOMMAIRE
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MANIFESTE - EN FAVEUR DE LA RAISON D’ÊTRE STRATEGIQUE - PREFACE - Définir la raison d'être d'une entreprise ne s'improvise pas
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MANIFESTE - EN FAVEUR DE LA RAISON D’ÊTRE STRATEGIQUE - IDEES & DEBAT - Raison d’être : la vague offensive
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MANIFESTE - EN FAVEUR DE LA RAISON D’ÊTRE STRATEGIQUE - INTRODUCTION - Crise du COVID19 : un accélérateur pour la raison d’être des entreprises ?
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MANIFESTE - EN FAVEUR DE LA RAISON D’ÊTRE STRATEGIQUE - 17
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MANIFESTE - EN FAVEUR DE LA RAISON D’ÊTRE STRATEGIQUE - 19
MANIFESTE - EN FAVEUR DE LA RAISON D’ÊTRE STRATEGIQUE - - L’ère du « purpose »
MANIFESTE - EN FAVEUR DE LA RAISON D’ÊTRE STRATEGIQUE - 21
MANIFESTE - EN FAVEUR DE LA RAISON D’ÊTRE STRATEGIQUE - - Porter la raison d’être comme levier compétitif et stratégique au niveau européen»
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MANIFESTE - EN FAVEUR DE LA RAISON D’ÊTRE STRATEGIQUE - 25
MANIFESTE - EN FAVEUR DE LA RAISON D’ÊTRE STRATEGIQUE - - La raison d’être, véritable levier stratégique pour les entreprises
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MANIFESTE - EN FAVEUR DE LA RAISON D’ÊTRE STRATEGIQUE - - Raison d’être de l’entreprise: De l’introspection à l’action, Reset your mindset
MANIFESTE - EN FAVEUR DE LA RAISON D’ÊTRE STRATEGIQUE - 29
MANIFESTE - EN FAVEUR DE LA RAISON D’ÊTRE STRATEGIQUE - 30
MANIFESTE - EN FAVEUR DE LA RAISON D’ÊTRE STRATEGIQUE - - L’impact de la raison d’être sur la gouvernance et le conseil d’administration
MANIFESTE - EN FAVEUR DE LA RAISON D’ÊTRE STRATEGIQUE - 32
MANIFESTE - EN FAVEUR DE LA RAISON D’ÊTRE STRATEGIQUE - 33
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MANIFESTE - EN FAVEUR DE LA RAISON D’ÊTRE STRATEGIQUE - - A chacun sa raison d’être ?
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MANIFESTE - EN FAVEUR DE LA RAISON D’ÊTRE STRATEGIQUE - 1ère PARTIE : Stratégies - Contributions des dirigeants membres fondateurs
MANIFESTE - EN FAVEUR DE LA RAISON D’ÊTRE STRATEGIQUE - - Raison d’être : Socle du futur de l’entreprise
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MANIFESTE - EN FAVEUR DE LA RAISON D’ÊTRE STRATEGIQUE - - Une raison d’être portée par les collaborateurs
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MANIFESTE - EN FAVEUR DE LA RAISON D’ÊTRE STRATEGIQUE - - L’entreprise dans la Cité
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MANIFESTE - EN FAVEUR DE LA RAISON D’ÊTRE STRATEGIQUE - - La raison d’être de l’entreprise : Pourquoi, et Pourquoi moi ?
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MANIFESTE - EN FAVEUR DE LA RAISON D’ÊTRE STRATEGIQUE - - La raison d’être, pour un modèle durable et compétitif de coopération ?
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MANIFESTE - EN FAVEUR DE LA RAISON D’ÊTRE STRATEGIQUE - Synthèse de l’Etude IFOP / THE WHY PROJECT sur L’état des lieux de la raison d’être de l’entreprise
MANIFESTE - EN FAVEUR DE LA RAISON D’ÊTRE STRATEGIQUE - 65
MANIFESTE - EN FAVEUR DE LA RAISON D’ÊTRE STRATEGIQUE - 66
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MANIFESTE - EN FAVEUR DE LA RAISON D’ÊTRE STRATEGIQUE - 2ème PARTIE : Témoignages - 3 Interviews de PDG / DG membres du Collège des membres fondateurs
MANIFESTE - EN FAVEUR DE LA RAISON D’ÊTRE STRATEGIQUE - - De la raison d’être à l’entreprise à mission
MANIFESTE - EN FAVEUR DE LA RAISON D’ÊTRE STRATEGIQUE - 70
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MANIFESTE - EN FAVEUR DE LA RAISON D’ÊTRE STRATEGIQUE - 72
MANIFESTE - EN FAVEUR DE LA RAISON D’ÊTRE STRATEGIQUE - - FIVES, un acteur clé de l’industrie du futur
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MANIFESTE - EN FAVEUR DE LA RAISON D’ÊTRE STRATEGIQUE - 3ème PARTIE : Témoignages de DRH - 3 Témoignages de mise en oeuvre de raison d’être stratégique
MANIFESTE - EN FAVEUR DE LA RAISON D’ÊTRE STRATEGIQUE - - Caroline GUILLAUMIN, DRH et communication SOCIETE GENERALE
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MANIFESTE - EN FAVEUR DE LA RAISON D’ÊTRE STRATEGIQUE - - Olivier BURGER, DRH Groupe WORLDLINE
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MANIFESTE - EN FAVEUR DE LA RAISON D’ÊTRE STRATEGIQUE - - Monde VUCA - Le temps des décisions, Repenser la raison d’être des entreprises
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MANIFESTE - EN FAVEUR DE LA RAISON D’ÊTRE STRATEGIQUE - La structure du mouvement
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MANIFESTE - EN FAVEUR DE LA RAISON D’ÊTRE STRATEGIQUE - La vie du mouvement
MANIFESTE - EN FAVEUR DE LA RAISON D’ÊTRE STRATEGIQUE - Modalités et conditions d’adhésion
MANIFESTE - EN FAVEUR DE LA RAISON D’ÊTRE STRATEGIQUE - Remerciements
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