SIGMAG - N°36 - Mars 2023 - 48

FORMATION
LA FORMATION MAINTIENT LES COMPÉTENCES
LA FORMATION FAIT ENTIÈREMENT PARTIE DE LA VIE PROFESSIONNELLE. VOYONS ICI POURQUOI SE FORMER,
À QUEL MOMENT ET LES DISPOSITIFS EXISTANTS DANS LES ORGANISATIONS PUBLIQUES ET PRIVÉES.
S
e former tout au long de sa
carrière est indispensable
pour s'adapter aux évolutions
de son environnement de travail.
Cette affirmation est d'autant plus
forte en géomatique, où les outils
changent beaucoup. Aussi, le métier
de géomaticien en 2023 n'est plus
vraiment le même qu'il y a dix ou
vingt ans, enrichi de nouveaux
champs d'intervention. « Lorsque
l 'on n'a plus les compétences
requises au regard de sa fiche de
pos te, alors la formation es t
nécessaire, confie Fabrice Lartigou,
responsable pédagogique chez
arx iT. La formation sert aussi à
progresser dans son métier et au
sein de son organisation, publique
comme privée. Enfin, elle est utile à
toute personne en reconversion
professionnelle et recherchant un
nouveau poste ».
En fait, la formation fait entièrement
par tie de la vie professionnelle.
En parler avec son responsable
hiérarchique et sa DRH alimente la
mise en place du plan de formation.
« Nous définissons les contenus et
nous adaptons le plan de formation
avec l'entreprise ou la collectivité
afin de coller aux besoins identifiés »,
détaille Fabrice Lar tigou. Côté
financement, dans le privé, les fonds
des entreprises collectés par les
opérateurs de compétences (OPCO)
constituent le principal mode de
financement. La mécanique est la
même dans le public avec le Centre
National de la Fonction Publique
Territoriale (CNFPT) qui organise et
gère les sessions de formation, dont
celles en SIG.
DES BESOINS DIFFÉRENTS
SELON LES PROFILS
Dominique Louis est Responsable
de l'Unité territoriale Données et
information géographique de la
Région Nouvelle-Aquitaine. Pour lui,
« la formation est primordiale » ! Dans
cette collectivité, les compétences
SIG sont pyramidales, comme les
pratiques en termes de formation.
Au socle de la pyramide, au sein
© John Schnobrich
de la direction de l'Intelligence
Territoriale et Prospective, figure
l'unité de Dominique Louis. Elle
compte six agents, répar tis sur
plusieurs sites de la Région. Ils
s'appuient sur une quinzaine de
géoréférents, des « clients lourds »
habitués à travailler avec ArcGIS
Pro et ses modules, répartis dans
les di rec t ions des transpor t s,
emploi/formation, éducation/
citoyenneté, etc. Le plus souvent, ces
utilisateurs avancés bénéficient d'un
accompagnement plus important,
intégré au marché de maintenance
proposé par l'éditeur. Les formations
plus « légères » concernent en
revanche,
la quarant a ine de
cartographes aguerris qui, dans ces
directions, utilisent des comptes
de type creator. Enfin, en haut de
la pyramide, une centaine d'agents
disposant de comptes viewer pour
accéder au portail SIG doivent aussi
être accompagnés pour une prise en
main efficace.
AU PLUS PROCHE DES BESOINS
« Ce sujet fait partie de ceux que
nous évoquons lors des réunions
trimestrielles avec les géoréférents.
Par ailleurs, les contacts quotidiens
avec les utilisateurs nous permettent
de jauger les besoins en formation.
Tous sont très hétérogènes, mais ils
restent guidés par une forte volonté
d'une montée en compétences et
en autonomie, avance Dominique
Louis. Les agents doivent a minima
avoir la connaissance des outils
et, si possible, être capables de
manipuler des applications pour
réaliser certains traitements dont ils
ont besoin. Après la manipulation
d'un outil ne garantit pas le bon
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usage d'un SIG. Nous insistons
donc sur la méthodologie autour
de la cartographie pour gérer des
données d'un bout à l'autre, jusqu'à
la diffusion et la valorisation ».
Avec arx iT, les formations sont
prévues pour une personne, de 2 à 5
personnes ou plus de 5 personnes.
Chaque année, la collectivité y
consacre un budget, mais sans
« avoir véritablement l'objectif de
le consommer coûte que coûte,
assure Dominique Louis. Nous
accompagnons les agents dans
leur choix de formation au regard
de leurs missions, de leurs besoins
et ceux de leur service. Ensuite, les
ressources humaines et le service
formation prennent le relai. Et dès
que nous avons un groupe de 5
personnes, la commande est passée
et nous attendons l'accord-cadre
pour organiser la formation ».
S'il n'y a pas vraiment de période
propice, plus de formations s'organisent
le plus souvent au deuxième
et le dernier trimestre, en fonction
des budgets disponibles. Et avec
le boom du télétravail, beaucoup
sont désormais réalisées à distance,
offrant plus de confort et
de souplesse au stagiaire... Quant
aux durées, elles dépendent des
thèmes et des compétences initiales.
« Apprendre à manipuler le
portail SIG peut nécessiter qu'un
jour, alors qu'il faudra 2 à 3 jours
pour un outil plus lourd comme
ArcGIS Pro, précise Fabrice Lartigou.
Nous proposons aussi des « formations
action » en mode projet de
3 à 5 jours. Elles permettent à une
équipe d'être accompagnée d'un
formateur sur un projet précis et
propre à l'organisation ». Une belle
manière d'appuyer l'intérêt de la
formation, à la fois utile pour la personne
formée et son service.
X.F.
Prochainement : Quelle formation suivre ?

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