Management Immobilier n°3 - Octobre 2007 - (Page 26)

Management Systèmes d’information Informatiser la gestion de la fonction « syndic d’immeubles » Il s’agit de mettre en place un ensemble d’applicatifs couvrant les différents aspects de la gestion syndicale, en tertiaire ou logement. OBJECTIFS : G G G G Gérer diverses activités de gestion syndicale dans les secteurs du logement, du tertiaire et des commerces. Assurer la disponibilité, la fiabilité, la traçabilité et la sûreté des informations. Améliorer la productivité des équipes. Permettre de prendre en compte les modifications législatives et réglementaires. PRESENTATION : Les principales fonctionnalités des applicatifs de gestion « syndic immobilier » sont les suivantes : 1. Budgets - Gestion des budgets : ordinaires, exceptionnels ou travaux, fonds de roulement. - Suivi des budgets. 2. Appels de fonds - Gestion des tantièmes et bases de répartition. - Appels de provisions. - Appels de fonds travaux. - Appels de fonds de roulement. 5. Gestion des mutations - Enregistrement des mutations. - Affectation des charges arrivant ou sortant. 4. Gestion des contentieux - Historique. - Calcul des intérêts de retard. - Gestion de la procédure. 3. Comptabilité - Saisie comptable. - Contrôle de saisie. - Consultation et suivi des comptes. - Suivi des comptes bancaires. - Suivi des comptes fournisseurs. - Documents comptables : journaux, grands-livres, balances. 7. Carnet d’entretien - Gestion des contrats. - Suivi des contrats. - Etablissement du carnet d’entretien. 6. Gestion des assemblées - Feuilles de présence. - Gestion des votes en tenant compte des majorités. - Gestion des résultats et procèsverbaux. 10. Etat de synthèse - Etat des dépenses pour la copropriété. - Tableau de répartition générale. - Décompte de charges et compte individuel. - Appel de fonds. - Situation de trésorerie. - Etat des dettes et des créances. EXEMPLES DE PROGICIELS (liste non limitative) : - Comptabilisation des payes. - Déclarations URSSAF, ASSEDIC. - DADS 1. - Elections. 8. Maîtrise des charges - Statistiques. - Comparatifs avec ratios (APOGEE par exemple). - Prédiagnostics de charges. 9. Gestion concierges et employés d’immeubles - Fiches de salariés. - Calcul et édition des états de salaires. - Journal de paie. - Circulaires. - Logiciel syndic de Crypto, AGIR de Timeg, Syndic de AdB+, Jéricho d’ EGIDE Immobilier, Syndic de ICS, Aramis de H2I KRIER, CERG Développement, Crypto Syndic, GECOP II de SE2i, Immosoft, GERCOP Copropriété, Primo de Sphinx informatique, Primevère Syndic de Ablys, Ag.syndic d’ARKIANE, AGILE, EBP Syndic, etc. Management Immobilier - N°3 Octobre 2007 - 26

Table des matières de la publication Management Immobilier n°3 - Octobre 2007

Couverture
Activités
Edito par Jean-François Brand
Dossier : Optimiser la maintenance et les services
Management
Chronique Juridique par Philippe Pelletier
Acteurs et Organisations
Agenda réglementaire
Sommaire

Management Immobilier n°3 - Octobre 2007

Management Immobilier n°3 - Octobre 2007 - Couverture (Page Couverture)
Management Immobilier n°3 - Octobre 2007 - Couverture (Page Pub)
Management Immobilier n°3 - Octobre 2007 - Edito par Jean-François Brand (Page 1)
Management Immobilier n°3 - Octobre 2007 - Edito par Jean-François Brand (Page 2)
Management Immobilier n°3 - Octobre 2007 - Sommaire (Page 3)
Management Immobilier n°3 - Octobre 2007 - Acteurs et Organisations (Page 4)
Management Immobilier n°3 - Octobre 2007 - Acteurs et Organisations (Page 5)
Management Immobilier n°3 - Octobre 2007 - Acteurs et Organisations (Page 6)
Management Immobilier n°3 - Octobre 2007 - Acteurs et Organisations (Page 7)
Management Immobilier n°3 - Octobre 2007 - Acteurs et Organisations (Page 8)
Management Immobilier n°3 - Octobre 2007 - Acteurs et Organisations (Page 9)
Management Immobilier n°3 - Octobre 2007 - Dossier : Optimiser la maintenance et les services (Page 10)
Management Immobilier n°3 - Octobre 2007 - Dossier : Optimiser la maintenance et les services (Page 11)
Management Immobilier n°3 - Octobre 2007 - Dossier : Optimiser la maintenance et les services (Page 12)
Management Immobilier n°3 - Octobre 2007 - Dossier : Optimiser la maintenance et les services (Page 13)
Management Immobilier n°3 - Octobre 2007 - Dossier : Optimiser la maintenance et les services (Page 14)
Management Immobilier n°3 - Octobre 2007 - Dossier : Optimiser la maintenance et les services (Page 15)
Management Immobilier n°3 - Octobre 2007 - Dossier : Optimiser la maintenance et les services (Page 16)
Management Immobilier n°3 - Octobre 2007 - Dossier : Optimiser la maintenance et les services (Page 17)
Management Immobilier n°3 - Octobre 2007 - Dossier : Optimiser la maintenance et les services (Page 18)
Management Immobilier n°3 - Octobre 2007 - Dossier : Optimiser la maintenance et les services (Page 19)
Management Immobilier n°3 - Octobre 2007 - Dossier : Optimiser la maintenance et les services (Page 20)
Management Immobilier n°3 - Octobre 2007 - Management (Page 21)
Management Immobilier n°3 - Octobre 2007 - Management (Page 22)
Management Immobilier n°3 - Octobre 2007 - Management (Page 23)
Management Immobilier n°3 - Octobre 2007 - Management (Page 24)
Management Immobilier n°3 - Octobre 2007 - Management (Page 25)
Management Immobilier n°3 - Octobre 2007 - Management (Page 26)
Management Immobilier n°3 - Octobre 2007 - Activités (Page 27)
Management Immobilier n°3 - Octobre 2007 - Activités (Page 28)
Management Immobilier n°3 - Octobre 2007 - Activités (Page 29)
Management Immobilier n°3 - Octobre 2007 - Chronique Juridique par Philippe Pelletier (Page 30)
Management Immobilier n°3 - Octobre 2007 - Agenda réglementaire (Page 31)
Management Immobilier n°3 - Octobre 2007 - Agenda réglementaire (Page 32)
Management Immobilier n°3 - Octobre 2007 - Agenda réglementaire (Page 33)
Management Immobilier n°3 - Octobre 2007 - Agenda réglementaire (Page 34)
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