Management Immobilier n°4 - Janvier 2008 - (Page 1)

Edito DE RIO A BALI EN PASSANT PAR GRENELLE Si je parle aujourd’hui de développement durable, d’environnement et d’économies d’énergies, ce n’est pas pour sacrifier à un effet de mode. Mais, au moment où les orientations du Grenelle de l’Environnement sont sur le point d’être transformées en obligations légales, APOGEE se doit, du fait de sa représentativité, de contribuer aux actions mises en œuvre pour faire face à cet enjeu primordial pour les générations futures. Et elle le fait. Rappelons que le bâtiment consomme 43% de l’énergie finale totale et qu’il est responsable de 25% des émissions de CO2. Dès lors, c’est en agissant massivement sur ce secteur que la France pourra aboutir aux résultats escomptés. La mobilisation des pouvoirs publics, des médias, des clubs, des associations, des nombreux propriétaires qui n’ont pas attendu le Grenelle de l’Environnement pour agir, montre que le changement culturel est bien réel ; du moins au niveau du collectif, mais le comportement individuel a-t-il été vraiment modifié ? Il est indéniable que l’évolution des modes opérationnels reposera d’abord sur une répétition pédagogique des meilleures pratiques. Ainsi, le Colloque organisé, avec succès, par APOGEE le 28 novembre 2007 sur les économies d’énergies a permis de diffuser les initiatives prises en la matière par plusieurs acteurs du résidentiel ou du tertiaire. L’efficacité de toute action reposant d’abord sur un diagnostic fiable, APOGEE a engagé également un questionnement auprès de ses membres pour recenser les réalisations ou projets dans le cadre d’une démarche de développement durable. Les informations ainsi recueillies viendront compléter notre connaissance des métiers et du fonctionnement de l’Immobilier et nourrir notre contribution aux comités opérationnels mis en place dans la suite du Grenelle de l’Environnement, puisque Michel Jouvent, délégué général, participe à ceux présidés par Philippe Pelletier sur le logement et le tertiaire privés. APOGEE, et sa société « fille » PERIGEE, préconisent et enseignent depuis longtemps le raisonnement en « coût global », démarche désormais largement recommandée, mais une telle analyse lors des investissements à réaliser n’est pas toujours prise en compte par les responsables budgétaires qui s’en tiennent souvent aux dépenses immédiates. Peut-être qu’en changeant la terminologie au profit de celle de « économie globale », les modes de financement évolueront-ils ? En définitive, c’est en mettant en œuvre des solutions pragmatiques et pas forcément complexes que chaque entreprise ou organisme pourra nourrir sa démarche de développement durable. Encore faudra-t-il que les pouvoirs publics évitent d’élaborer une réglementation qui fixe des objectifs irréalistes, qui surenchérisse les coûts de construction (dans le neuf) ou qui entraîne une désolvabilisation des propriétaires (pour l’existant). A ce vœu que je formule en ce début d’année, j’ajoute mes souhaits que 2008 apporte à chacun et chacune d’entre vous beaucoup de satisfactions tant sur le plan personnel que dans sa vie professionnelle. Le Président Jean-François Brand Management Immobilier - N°4 Janvier 2008 - 1

Table des matières de la publication Management Immobilier n°4 - Janvier 2008

Couverture
Edito
Sommaire
Acteurs et Organisations
Dossier : l'Accessibilité
Management
Activités
Chronique Juridique par Philippe Pelletier
Agenda réglementaire

Management Immobilier n°4 - Janvier 2008

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