Management Immobilier n°19 - Mars 2013 - (Page 37)

Dossier Le CPE ne signifie jamais une maîtrise d’ouvrage faible qui transférerait à son cocontractant l’intégralité de ses missions. Point de vue de Maître Oliver Ortega, Avocat, Associé, Lefèvre Pelletier et Associés. Que vous inspirent les premiers résultats de cette étude de Fedene ? considérez-vous que les fiches qui seront diffusées font partie des « track-records » que vous évoquez dans votre rapport ? A ce jour et à votre connaissance, les CPE tiennent-ils leurs promesses ? Cette étude a le mérite de donner des premiers retours d’expérience sur les CPE existants et d’en montrer, en transparence, les caractéristiques. Il me semble qu’au stade de développement des CPE, les derniers freins sont financiers et psychologiques. Une telle étude, qui doit être corroborée par des études portées par des institutions publiques (ADEME, CSTB,…) permet de montre la réalité des CPE et leur efficacité. Ces fiches constituent donc un début de « track-record », c’est-à-dire un état des lieux des contrats en cours. Comment voyez-vous les évolutions des CPE dans les 5 prochaines années ? Comment se fait la répartition, à votre avis , sur le plan juridique, entre marchés globaux, CPPE, et CREM REM ? et quels sont les plus et les moins ? L’année 2013 sera probablement une année assez pauvre en PPP pour des raisons liées aux difficultés de financement. Les CPE en PPP subiront donc, comme tous les PPP, ces difficultés. Dans ces conditions, les marchés globaux sous forme de CREM ou de REM sont appelés à un bel avenir et représenteront, d’après moi, la majorité des CPE jusqu’à ce que le financement des PPP revienne à des conditions normales. Oui, je ne pense pas qu’il existe de contre références en matière de CPE à ce jour. Il me semble même que les opérateurs sont prêts à faire des efforts particuliers et qu’il existe donc une prime aux premiers CPE… Le déploiement des CPE devrait se réaliser par vagues successives selon les segments immobiliers concernés : le parc public local a ouvert la voie, le parc de l’Etat est encore à l’arrêt, les bâtiments logistiques et des locaux tertiaires particuliers tels que les centres commerciaux sont en route, la copropriété commence même à s’essayer au sujet*. A chaque fois, ces marchés sont ouverts par des pionniers, puis la généralisation gagne par capillarité. Au demeurant, l’idée d’une vague de centaines de CPE n’a pas de sens car les CPE s’inscrivent sur des immeubles dotées de contrats en cours et doivent tenir compte de la programmation immobilière de l’immeuble. Et si vous deviez formuler 2 ou 3 conseils à donner aux propriétaires immobiliers souhaitant se lancer dans un CPE ? Le CPE ne signifie jamais une maîtrise d’ouvrage faible qui transférerait à son cocontractant l’intégralité de ses missions. Un propriétaire doit donc disposer des compétences nécessaires à la connaissance fine de son bâtiment, à la capacité de discuter les solutions techniques qui lui seront proposées, à suivre les actions d’amélioration de la performance énergétique puis à contrôler, pendant toute la durée du contrat, l’exécution du CPE et l’atteinte des objectifs contractuels. #19 - Mars 2013 I 37

Table des matières de la publication Management Immobilier n°19 - Mars 2013

Couverture
L'édito du Président
Sommaire
Acteurs et Organisations
- Cap vers le SEPA avec Arkéa Banque E&I
- Migration SEPA : l’exemple de l’OPAC 38
- Le réseau Batigère avec Cilgère
- Une opération exemplaire de valorisation à Choisy-le-Roi
- Le point de vue de Daniel Davisse Maire de Choisy-le-Roi
- Du bâtiment à énergie positive (BEPOS) au territoire à énergie positive (TEPOS)
- Systèmes d’information Ressources Humaines
Dossier Contrats de performance énergétique (CPE)
- Olivier Ortega
- Cédric Lefèbvre
- Philippe Deramecourt
- Pascal Jean
- Philippe Polart
Management
- Construction
- Développement durable
- Stratégie de Patrimoine
- Gestion Immobilière
Activités
- Gouvernance d’Apogée
- La vie des groupes
- Liste des adhérents et membres partenaires

Management Immobilier n°19 - Mars 2013

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