Management Immobilier n°19 - Mars 2013 - (Page 38)

Dossier Les CPE dans le logement social : une démarche bénéfique pour le bailleur et les locataires. Témoignage de Cédric Lefèbvre, Directeur du Patrimoine, Habitat 76 Cette étude montre un intérêt important de la démarche du « CPE » qui est une boîte à outils. Certains outils sont d’utilisation extrêmement simple, d’autres plus complexes mais qui, tous, permettent de garantir une consommation d’énergie réduite. Charge à chaque maître d’ouvrage d’utiliser l’outil qui lui paraît le plus adapté à sa situation, ses objectifs et ses compétences. Habitat 76 s’est engagé dès 2005 dans cette logique en révisant ses contrats d’exploitation de chaufferies collectives. Ils reposent depuis sur une gestion du combustible par des exploitants qui s’engagent sur une cible de consommation annuelle d’énergie garantie. Ces contrats ont permis de faire baisser très sensiblement les consommations d’énergie. Puis nous avons lancé en 2009 un Contrat de Performance énergétique por tant sur la réfection des couver tures de 238 bâtiments avec intégration de centrales photovoltaïques (la performance garantie por tant sur la production d’électricité pendant 20 ans). Enfin, en 2012 et 2013, toujours en étant directement investisseur, nous aurons signé 3 CPE por tant sur la réhabilitation énergétique de 1150 logements (travaux sur l’enveloppe, les systèmes, les logements et les par ties communes). Le premier de ces contrats a permis de faire baisser la consommation d’énergie garantie après travaux de 66% par rapport à la situation initiale ! Soit une amélioration de 40% du niveau de performance atteint sur des bâtiments identiques réhabilités de manière identique mais hors démarche CPE. Cette dernière est donc bénéfique et présente beaucoup plus d’avantages, notamment en termes d’organisation du travail collectif grâce au dialogue compétitif, que de difficultés. Encore ces dernières tiennent-elles plus de la logique de gestion de projet à mettre en œuvre, qui n’est pas liée en tant que telle au CPE mais à la nécessité de convertir les travaux en économie de charges, et donc de faire travailler ensemble des services qui se connaissaient à peine. Habitat 76 va élargir cette logique à 12.000 logements chauffés collectivement dont les contrats d’exploitation arrivent à échéance en 2015 – 2016. Dans ce cadre, différents types de CPE (exploitation, modernisation des systèmes, travaux sur le bâti…) seront mobilisés. C’est d’ailleurs cette diversité des outils mobilisables pour construire un CPE adapté à chacun qui fera que cette démarche va nécessairement se massifier dans les années à venir. 38 I #19 - Mars 2013

Table des matières de la publication Management Immobilier n°19 - Mars 2013

Couverture
L'édito du Président
Sommaire
Acteurs et Organisations
- Cap vers le SEPA avec Arkéa Banque E&I
- Migration SEPA : l’exemple de l’OPAC 38
- Le réseau Batigère avec Cilgère
- Une opération exemplaire de valorisation à Choisy-le-Roi
- Le point de vue de Daniel Davisse Maire de Choisy-le-Roi
- Du bâtiment à énergie positive (BEPOS) au territoire à énergie positive (TEPOS)
- Systèmes d’information Ressources Humaines
Dossier Contrats de performance énergétique (CPE)
- Olivier Ortega
- Cédric Lefèbvre
- Philippe Deramecourt
- Pascal Jean
- Philippe Polart
Management
- Construction
- Développement durable
- Stratégie de Patrimoine
- Gestion Immobilière
Activités
- Gouvernance d’Apogée
- La vie des groupes
- Liste des adhérents et membres partenaires

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