Management Immobilier n°21 - Septembre 2013 - (Page 63)
Point de vue
Quel(s) métier(s) de Gardien
aujourd’hui et demain ?
Entretien avec Christine Jauffret et
Céline Rainaldi-Moutonnet,
Cabinet Prestations RH
En quoi votre Cabinet
Conseil a-t-il été amené
à s’intéresser au métier
de Gardien dans le secteur du Logement social?
Christine Jauffret
La période 2000-2005, durant laquelle j’ai créé notre Cabinet Conseil spécialisé dans
le secteur du logement social, est marquée par le souhait
des organisations de professionnaliser leurs équipes.
Les besoins en conseil RH sont donc nombreux.
Sollicitées par nos clients Bailleurs sociaux, nous menons,
depuis 2007, des études de benchmark (salaires, effectifs, absentéisme, turn-over, etc.), qui nous permettent de
capitaliser une connaissance large des opérateurs, de leur
organisation, de leurs métiers, dont celui de Gardien, le
plus fortement représenté.
Cette expertise nous a naturellement amenées à nous voir
confier des missions sur ce sujet.
Le tableau ci-dessous, issu de nos études de benchmark,
permet de qualifier cette population de Gardiens.
Tableau « Le métier de Gardien en quelques chiffres »
Echantillon du benchmark salaires :
28 sociétés, représentant 19 000 salariés et 1 000 000 logements
Ratio de Gardiens par logements
% de Gardiens logés
Salaire annuel brut moyen
Toutes primes incluses, hors avantage en nature
logement
Répartition Hommes/femmes
Ancienneté moyenne
Age moyen
0,6 Gardien pour 100 logements gérés
75 % de Gardiens logés (87 % en IdF)
24 400 €
45 % de Femmes, 55 % d’hommes
10 ans
46 ans
Echantillon du benchmark données sociales :
13 sociétés, représentant 8 500 salariés et 580 000 logements
Absentéisme personnel d’immeubles
(incluant Employés d’immeubles et ouvriers)
Source : Cabinet Prestations RH
9,12 %
#21 - Sept 2013 | 63
Table des matières de la publication Management Immobilier n°21 - Septembre 2013
Couverture
Éditorial - L’édito du Président
SOMMAIRE
Spécial Congrès
APOGEE vous accompagne dans votre visite du 74e Congrès de l’USH
Entretien avec Jean-Louis Dumont, Président de l’USH
La mobilisation du foncier public en faveur du logement
Dossier Performance Energétique
La Charte GPEI signée le 11 juillet 2013
Mettre en oeuvre un Plan Stratégique Energétique sur un patrimoine de logements
Habitat social et investissements de performance énergétique : quels financements ?
Un outil de maîtrise des charges pour les locataires
Acteurs et Organisations
Et si nous généralisions la maquette numérique (BIM) ?
A moins de 8 mois de la date butoir, la migration vers le SEPA doit s’accélérer
Point de Vue
Quel(s) métier(s) de Gardien aujourd’hui et demain ?
Ecole de gardiens ÉGÉRIE : le point
Management
Développement Durable
Outils et Méthodes
Systèmes d’information
Activités
Gouvernance d’Apogée
La vie des groupes
Liste des adhérents et membres partenaires
Management Immobilier n°21 - Septembre 2013
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https://www.nxtbook.fr/newpress/apogee/management_immobilier-1509_28
https://www.nxtbook.fr/newpress/apogee/management_immobilier-1506_27
https://www.nxtbook.fr/newpress/apogee/management_immobilier-1504_26
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https://www.nxtbook.com/newpress/apogee/management_immobilier-1403_23
https://www.nxtbook.com/newpress/apogee/management_immobilier-1312_22
https://www.nxtbook.com/newpress/apogee/management_immobilier-1309_21
https://www.nxtbook.com/newpress/apogee/management_immobilier-1306_20
https://www.nxtbook.com/newpress/apogee/management_immobilier-1303_19
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