Management Immobilier n°23 - Mars 2014 - (Page 17)

Dossier International MIPIM Les aspects juridiques des projets immobiliers à l'International Entretien avec Michel Huet, Avocat Management Immobilier : Avant de fonder un cabinet d'avocats dédié aux pratiques architecturales et urbaines, vous avez déjà vécu des expériences à l'international, que vous ont elles apportées et en quoi peuvent-elles être utiles aux acteurs de l'immobilier ayant vocation à agir au-delà de nos frontières ? Michel Huet : C'est au cœur d'une grande société de promotion immobilière, la Sefri, entraînée par un promoteur exceptionnel, Jean-Claude Aron, que j'ai eu la chance de connaître la vie entière d'une opération immobilière. Il s'agissait de la construction de l'hôtel Cosmos dans le quartier Ostankino de Moscou. Associé au montage, à la mise en place et à la négociation de tous les contrats, j'ai eu aussi le privilège de suivre le chantier. De plus les contentieux, notamment les arbitrages m'ont fourni une expérience unique et inoubliable pour un juriste. Devenu avocat, la venue d'acteurs étrangers notamment d'architectes prestigieux sur le territoire français tels le professeur Hollein pour le Vulcania du Président Valéry Giscard d'Estaing ou le japonais Shigeru Ban associé à Jean de Gastines pour le musée de Metz ou encore l'assistance à la société autrichienne Coop Himmelblau m'ont permis de cerner les difficultés d'opérations où se mêlent des acteurs de cultures différentes. Fort de vos diverses expériences, vous prétendez promouvoir une méthodologie originale permettant d'aborder les marchés à l'international. Pourriez-vous nous en dévoiler les grandes lignes ? Je ne sais si elle est originale mais je constate qu'elle est efficace dès lors que l'on porte, comme le préconisait le philosophe Lavelle, un regard attentif sur les autres. Elle consiste avant tout, après avoir analysé le contexte du territoire sur lequel repose l'opération, à avoir une vision de son déroulement alimenté par la connaissance des pratiques de l'ensemble des acteurs. Elle est à la fois dialectique, itérative mais aussi utopique. Elle est tendue vers un seul objectif : maîtriser Michel Huet le coût et le temps en respectant la qualité architecturale qui le plus souvent a été la raison du choix du client étranger. Elle consiste, durant le temps de la conception et de la réalisation, à résoudre tous les conflits ou à en reporter le règlement après la livraison. L'imagination juridique permet souvent d'utiliser des concepts opérationnels préservant l'intérêt de chaque intervenant. Quels sont les territoires sur lesquels vous pouvez conseiller aux divers acteurs d'intervenir ? Il n'y a pas de territoires interdits aux opérateurs. Mais il y a des territoires en souffrance où la sécurité des échanges ne peut être assurée. Pour autant, c'est souvent durant des périodes de troubles que la prise de risque peut s'engager pour être vraiment présent le moment venu. Ceci dit, la planète Terre est, d'une manière caricaturale, de par son histoire, divisée en deux zones, la zone anglophone et la zone francophone. Le dynamisme de nos entreprises à l'international montre bien la capacité des français à s'adapter à n'importe quelle zone. Mais nous avons, grâce au Ministère des Affaires étrangères, à des organismes tels la Coface ou Ubifrance des informations très sérieuses permettant de faire des choix pertinents. Quelle est, selon vous, la spécificité de l'ingénierie juridique française à l'international ? Il n'est un secret pour personne qu'elle est en concurrence avec l'ingénierie anglo-américaine, mais aussi avec les pratiques efficaces de pays comme l'Espagne, l'Italie, l'Allemagne. #23 - Mars 2014 ı 17

Table des matières de la publication Management Immobilier n°23 - Mars 2014

Couverture
L'édito du Président
SOMMAIRE
Acteurs et Organisations
Aéroports de Paris : l'immobilier est un axe stratégique de développement et un générateur de valeur
La loi NOME. Attention, cette loi méconnue risque d'impacter l'immobilier !
Charte pour l'efficacité énergétique des bâtiments tertiaires publics et privés
La rénovation énergétique des copropriétés : groupe de travail et formations
Dossier International Spécal MIPIM
Les quatre piliers d'un immobilier "corporate"
Les aspects juridiques des projets immobiliers à l'international
Le Facilities Management (FM) intégré : quel marché à l'international
La RICS
Management
Outils et méthodes : l'audit énergétique en copropriété
Activités
Gouvernance d'APOGEE
La vie des groupes d'APOGEE
Liste des adhérents et membres partenaires d'APOGEE
Liste des vidéos disponibles sur le site Internet

Management Immobilier n°23 - Mars 2014

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