Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 19

Les projets de vente sélectionnés lors de l'AMI 2018-2019

Bailleurs
sociaux

DOSSIER

Un dispositif agile et responsable

Des premiers résultats probants

Pour mener à bien sa mission, l'opérateur procède
selon les 5 étapes clés suivantes :

En 2018, l'Opérateur a lancé une première consultation
sous la forme d'un Appel à Manifestation d'Intérêt
(AMI) aux bailleurs sociaux. Près de 500 biens ont
été proposés à la vente, représentant environ 11 000
logements.

1. Présentation d'un projet de vente
Sur la base du volontariat, les OLS identifient les biens et
les soumettent à l'ONV
2. Sélection du bien
Après instruction du dossier et analyse du bien proposé,
une commission de sélection décide de la poursuite
du processus d'acquisition. L'ensemble des biens
sélectionnés fait l'objet d'une évaluation par un expert
immobilier indépendant.
3. Définition des modalités de cession et de gestion
du bien
Les parties s'accordent sur un prix de vente et s'engagent
dans un partenariat portant sur la gestion locative, le
suivi des programmes de travaux, l'accompagnement
des locataires, ... Ces missions demeurent assurées par
l'OLS vendeur.

Après une phase de sélection et d'expertise des biens,
des premières offres d'achat ont été présentées aux
bailleurs sociaux cet été.
S'appuyant sur ce premier exercice et sur les retours
d'expérience des bailleurs sociaux, l'ONV se prépare à
lancer son deuxième AMI à l'occasion du 80e congrès
HLM de l'USH.
Nous vous donnons donc rendez-vous lors du Congrès,
à Paris, Porte de Versailles.
L'ONV fera une intervention le mercredi 25
septembre, à 13 h, en salle E01AB.

4. Mise en place de la commercialisation
Une copropriété est créée, et un syndic, engagé dans
une démarche sociale et solidaire, est nommé.
5. Vente des logements
Les logements sont proposés à la vente en priorité aux
locataires occupants et un accompagnement est mis en
place auprès des accédants.

Vous pouvez également nous contacter en envoyant un
e-mail à contact@onv.actionlogement.fr

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Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019

Table des matières de la publication Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019

SOMMAIRE
Entretien avec Éric Varin. Coûts de gestion : il est indispensable de les connaître pour les maîtriser !
DOSSIER - Les nouveaux leviers de performance pour les bailleurs sociaux
- SEQENS, la création d’un leader du logement en Ile-de-France par Nadia Bouyer
- Tonus Territoires : un investisseur institutionnel au service du logement social et des bailleurs sociaux par Christophe Caresche
- Le rapprochement entre Arcade et VYV par Jacques Wolfrom
- Tonus Territoires : un investisseur institutionnel au service du logement social et des bailleurs sociaux par Christophe Caresche
- « Canopée…. Partager pour progresser » par Patrick Baudet, et Pauline Dumontier
- Tonus Territoires : un investisseur institutionnel au service du logement social et des bailleurs sociaux par Christophe Caresche
- « Quels leviers de performance actionner pour retrouver des marges de manoeuvre ? » par Clément Lecuivre
- Améliorer les performances de la fonction achats par Serge Contat et Alexandre Billard
- Digitalisation du processus de commercialisation et premiers retours d’expérience sur les nouveaux services par Tristan d’Inguimbert
- Une stratégie pour Habitat 76, fondée sur l’innovation par Éric Gimer
DOSSIER - Charges locatives récupérables : les propositions d’APOGÉE pour adapter les décrets et l’annexe aux évolutions de la société
MANAGEMENT - Séminaires de formations APOGÉE
ACTIVITÉS - Liste des adhérents et membres partenaires
- Guide pratique du management immobilier
- Réunions APOGÉE : Participez aux réunions de nos groupes de travail !
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 1
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - SOMMAIRE
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 3
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - Entretien avec Éric Varin. Coûts de gestion : il est indispensable de les connaître pour les maîtriser !
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 5
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 6
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - DOSSIER - Les nouveaux leviers de performance pour les bailleurs sociaux
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - - SEQENS, la création d’un leader du logement en Ile-de-France par Nadia Bouyer
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 9
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - - Tonus Territoires : un investisseur institutionnel au service du logement social et des bailleurs sociaux par Christophe Caresche
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 11
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - - Le rapprochement entre Arcade et VYV par Jacques Wolfrom
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 13
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - - Tonus Territoires : un investisseur institutionnel au service du logement social et des bailleurs sociaux par Christophe Caresche
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 15
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - - « Canopée…. Partager pour progresser » par Patrick Baudet, et Pauline Dumontier
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 17
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - - Tonus Territoires : un investisseur institutionnel au service du logement social et des bailleurs sociaux par Christophe Caresche
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 19
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - - « Quels leviers de performance actionner pour retrouver des marges de manoeuvre ? » par Clément Lecuivre
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 21
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - - Améliorer les performances de la fonction achats par Serge Contat et Alexandre Billard
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 23
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - - Digitalisation du processus de commercialisation et premiers retours d’expérience sur les nouveaux services par Tristan d’Inguimbert
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 25
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - - Une stratégie pour Habitat 76, fondée sur l’innovation par Éric Gimer
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 27
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 28
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 29
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - DOSSIER - Charges locatives récupérables : les propositions d’APOGÉE pour adapter les décrets et l’annexe aux évolutions de la société
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 31
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 32
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 33
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 34
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 35
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 36
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 37
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 38
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 39
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 40
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 41
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 42
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 43
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - MANAGEMENT - Séminaires de formations APOGÉE
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - ACTIVITÉS - Liste des adhérents et membres partenaires
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - - Guide pratique du management immobilier
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - - Réunions APOGÉE : Participez aux réunions de nos groupes de travail !
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 48
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