Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 33

Article 2 (suite)

Lorsqu'un employé d'immeuble assure, conformément à sa fiche
de définition des tâches, l'entretien des parties communes
ou l'élimination des rejets, les dépenses correspondant à sa
rémunération et aux charges sociales et fiscales y afférentes sont
exigibles, en totalité, au titre des charges récupérables.

Charges
locatives

Les éléments suivants ne sont pas retenus dans les dépenses
mentionnées dans les deux premiers alinéas :
- le salaire en nature ;
- l'intéressement et la participation aux bénéfices de l'entreprise ;
- les indemnités et primes de départ à la retraite ;
- les indemnités de licenciement ;
- la cotisation à une mutuelle prise en charge par l'employeur ou
par le comité d'entreprise ;
- la participation de l'employeur au comité d'entreprise ;
- la participation de l'employeur à l'effort de construction ;
- la cotisation à la médecine du travail ;

Le remplacement d'éléments d'équipement n'est considéré
comme assimilable aux menues réparations que si son coût est au
plus égal au coût de celles-ci.

d) Lorsqu'un employé d'immeuble assure, conformément
à son contrat de travail, l'entretien des parties communes
ou l'élimination des rejets, les dépenses correspondant à sa
rémunération et aux charges sociales et fiscales y afférentes sont
exigibles, en totalité, au titre des charges récupérables.
Les éléments suivants ne sont pas retenus dans les dépenses
mentionnées dans l'alinéa précédent :
- le salaire en nature ;
- l'intéressement et la participation aux bénéfices de l'entreprise ;
- les indemnités et primes de départ à la retraite ;
- les indemnités de licenciement ;
- la cotisation à une mutuelle prise en charge par l'employeur ou
par le comité d'entreprise ;
- la participation de l'employeur au comité d'entreprise ;
- la participation de l'employeur à l'effort de construction ;
- la cotisation à la médecine du travail.

Article 3 bis Article 3

Pour l'application du présent décret, les dépenses afférentes
à l'entretien courant et aux menues réparations d'installations
individuelles, qui figurent au III du tableau annexé, sont
récupérables lorsqu'elles sont effectuées par le bailleur au lieu et
place du locataire.

Article 4

e) Le remplacement d'éléments d'équipement n'est considéré
comme assimilable aux menues réparations que si son coût est
au plus égal au coût de celles-ci.

Le ministre d'État, ministre de l'Économie, des Finances et de
la Privatisation, le garde des sceaux, ministre de la Justice, et le
ministre de l'Équipement, du Logement, de l'Aménagement du
Territoire et des Transports sont chargés, chacun en ce qui le
concerne, de l'exécution du présent décret, qui sera publié au
Journal officiel de la République française.

Pour l'application du présent décret, les dépenses afférentes à la
maintenance courante, préventive et corrective, des installations
individuelles, qui figurent au III du tableau annexé, sont
récupérables lorsqu'elles sont effectuées par le bailleur au lieu et
place du locataire.

Créé par Décret n°99-667 du 26 juillet 1999 - art. 2 JORF 1er août 1999
Le présent décret est applicable en Polynésie française pour la
mise en œuvre des dispositions de l'article 23 de la loi n° 89-462
du 6 juillet 1989.

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Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019

Table des matières de la publication Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019

SOMMAIRE
Entretien avec Éric Varin. Coûts de gestion : il est indispensable de les connaître pour les maîtriser !
DOSSIER - Les nouveaux leviers de performance pour les bailleurs sociaux
- SEQENS, la création d’un leader du logement en Ile-de-France par Nadia Bouyer
- Tonus Territoires : un investisseur institutionnel au service du logement social et des bailleurs sociaux par Christophe Caresche
- Le rapprochement entre Arcade et VYV par Jacques Wolfrom
- Tonus Territoires : un investisseur institutionnel au service du logement social et des bailleurs sociaux par Christophe Caresche
- « Canopée…. Partager pour progresser » par Patrick Baudet, et Pauline Dumontier
- Tonus Territoires : un investisseur institutionnel au service du logement social et des bailleurs sociaux par Christophe Caresche
- « Quels leviers de performance actionner pour retrouver des marges de manoeuvre ? » par Clément Lecuivre
- Améliorer les performances de la fonction achats par Serge Contat et Alexandre Billard
- Digitalisation du processus de commercialisation et premiers retours d’expérience sur les nouveaux services par Tristan d’Inguimbert
- Une stratégie pour Habitat 76, fondée sur l’innovation par Éric Gimer
DOSSIER - Charges locatives récupérables : les propositions d’APOGÉE pour adapter les décrets et l’annexe aux évolutions de la société
MANAGEMENT - Séminaires de formations APOGÉE
ACTIVITÉS - Liste des adhérents et membres partenaires
- Guide pratique du management immobilier
- Réunions APOGÉE : Participez aux réunions de nos groupes de travail !
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 1
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - SOMMAIRE
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 3
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - Entretien avec Éric Varin. Coûts de gestion : il est indispensable de les connaître pour les maîtriser !
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 5
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 6
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - DOSSIER - Les nouveaux leviers de performance pour les bailleurs sociaux
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - - SEQENS, la création d’un leader du logement en Ile-de-France par Nadia Bouyer
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 9
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - - Tonus Territoires : un investisseur institutionnel au service du logement social et des bailleurs sociaux par Christophe Caresche
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 11
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - - Le rapprochement entre Arcade et VYV par Jacques Wolfrom
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 13
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - - Tonus Territoires : un investisseur institutionnel au service du logement social et des bailleurs sociaux par Christophe Caresche
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 15
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - - « Canopée…. Partager pour progresser » par Patrick Baudet, et Pauline Dumontier
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 17
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - - Tonus Territoires : un investisseur institutionnel au service du logement social et des bailleurs sociaux par Christophe Caresche
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 19
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - - « Quels leviers de performance actionner pour retrouver des marges de manoeuvre ? » par Clément Lecuivre
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 21
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - - Améliorer les performances de la fonction achats par Serge Contat et Alexandre Billard
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 23
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - - Digitalisation du processus de commercialisation et premiers retours d’expérience sur les nouveaux services par Tristan d’Inguimbert
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 25
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - - Une stratégie pour Habitat 76, fondée sur l’innovation par Éric Gimer
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 27
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 28
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 29
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - DOSSIER - Charges locatives récupérables : les propositions d’APOGÉE pour adapter les décrets et l’annexe aux évolutions de la société
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 31
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 32
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 33
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 34
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 35
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 36
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 37
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 38
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 39
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 40
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 41
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 42
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 43
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - MANAGEMENT - Séminaires de formations APOGÉE
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - ACTIVITÉS - Liste des adhérents et membres partenaires
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - - Guide pratique du management immobilier
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - - Réunions APOGÉE : Participez aux réunions de nos groupes de travail !
Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 48
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https://www.nxtbook.com/newpress/apogee/management_immobilier-1403_23
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https://www.nxtbook.com/newpress/apogee/management_immobilier-1209_17
https://www.nxtbook.com/newpress/apogee/management_immobilier-1204_16
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