Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019 - 7

DOSSIER

Bailleurs
sociaux

Les nouveaux leviers
de performance
pour les bailleurs sociaux
Compte-tenu des circonstances actuelles,

Vous trouverez successivement :

les bailleurs sociaux des différentes

« SEQENS, la création d'un leader du logement en Ilede-France », par Nadia Bouyer, Directrice générale de
Seqens

familles (OPH, ESH, Coop, SEM) doivent,
pour pérenniser leurs actions et
missions, développer de nouveaux leviers
de performance, tels que :
* Le regroupement d'organismes et la mutualisation
sous ses différentes formes,
* Les nouveaux modes de financements,
* La maîtrise des coûts de gestion,
* Les politiques d'achats,
* La maîtrise des coûts de construction,
* La mise en œuvre du digital,
* La recherche de nouveaux services, la diversification,
* La vente de patrimoine.
Le présent dossier a pour objet de présenter des
outils nouveaux susceptibles d'aider les bailleurs
sociaux à faire face à leurs nouveaux déﬁs, mais
aussi des expériences concrètes.
Ces témoignages évoqueront les conditions de
réussite, les problématiques de mise en œuvre, les
partenariats à nouer entre acteurs, et montreront
les résultats tangibles qu'il est possible d'obtenir
en termes de performance et de création de valeur.

« Tonus Territoires : un investisseur institutionnel au
service du logement social et des bailleurs sociaux », par
Christophe Caresche, PDG de Tonus Territoires
« Le rapprochement entre Arcade et VYV (Harmonie
Mutuelle, MGEN) », par Jacques Wolfrom, Directeur
général, Groupe Arcade
« CGLLS : le nouveau dispositif d'accompagnement des
regroupements d'organismes HLM », par Denis Burckel,
Directeur général et Philippe Clémandot, Directeur des
aides
« Canopée... Partager pour progresser », par Patrick
Baudet, Directeur général de Reims habitat et Pauline
Dumontier, Déléguée générale de Canopée
« L'Opérateur National de Vente, un facilitateur au
service de l'offre de logements », par Fabrice Hainaut,
Directeur général, ONV, Groupe Action Logement
« Quels leviers de performance actionner pour
retrouver des marges de manœuvre ? », par Clément
Lecuivre, Directeur général adjoint en charge des
Finances, CDC Habitat
« Comment la fonction achats peut-elle constituer
un levier de performance face aux enjeux d'un
bailleur social ? » par Serge Contat, Directeur général,
RIVP et Alexandre Billard, Directeur des achats
« Digitalisation du processus de commercialisation
et premiers retours d'expérience sur les nouveaux
services », par Tristan d'Inguimbert, Directeur Clientèle,
Groupe CDC Habitat, Président du groupe thématique
APOGÉE « Innovation Servicielle dans l'Habitat (ISH) »
« Une stratégie pour Habitat 76, fondée sur
l'innovation », par Éric Gimer, Directeur général,
Habitat 76
Bonne lecture !
Michel Jouvent

Opération Darnetal, Rouen Habitat, Kaufman & Broad, Tonus Territoires

Septembre2019 *
APOGEE 39 Management Apogee V7 JM.indd 7

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Management Immobilier - N°39 - Septembre 2019

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