HEC - Finance d’entreprise - L’insoupçonnée richesse de ses métiers - (Page 5)

Préface F inanciers d'entreprise : il était temps de montrer que la Finance ne s'incarne pas seulement dans la Banque, la gestion de portefeuille, l'administration des budgets de l'Etat ou des collectivités publiques... voire même dans d'obscures manœuvres de spéculation. Il était temps de mettre en valeur ces autres domaines de la finance bien présents dans les entreprises de l'économie dite «réelle», et qui sont indispensables à leur bon fonctionnement. Voici donc un recueil bienvenu, fruit d'une heureuse initiative des anciens élèves d'HEC qui, précisément, exercent leurs talents comme financiers d'entreprise. La méthode retenue s'apparente à celle des sociologues de terrain ou des journalistes d'investigation : faire parler les acteurs de leurs activités dans des tête à tête, puis en extraire les idées forces pour obtenir une synthèse illustratrice des différentes fonctions concernées. Les citations retenues des différents témoignages viennent compléter et illustrer les analyses, donnant à l'ensemble une image à facettes multiples qui convient bien à la variété des métiers représentés. Que recouvre donc ce vocable de «financiers d'entreprise» ? Bien sûr, les directeurs financiers, les trésoriers, les responsables de financement. Mais aussi, les contrôleurs de gestion, les auditeurs internes, les comptables - et parmi eux les spécialistes de la consolidation des comptes - les fiscalistes. Et puis, les praticiens de deux métiers un peu plus périphériques, ou peut-être plus généralistes : ceux qui préparent et négocient les opérations de fusion et acquisition (en «franglais» : le M&A) ; ceux qui ont en charge la communication de l'entreprise vis-à-vis des marchés financiers. Enfin, ceux qui ont en charge la maîtrise des risques auxquels est exposée l'entreprise. Comme on le voit, un spectre assez large de fonctions, qui ont toutes en commun de travailler sur une même matière première : les finances de l'entreprise. Certes, on pourrait prétendre que ces fonctions ont toujours existé : partout où l'activité économique s'exerce dans des entités autonomes, on a eu besoin, d'une manière ou d'une autre, de pratiquer ces différentes disciplines. Mais ce qui est nouveau, c'est la place qu'elles ont pris dans la vie interne des entreprises modernes. La capacité des acteurs à occuper en alternance des postes en finance et en «business» amplifie ce phénomène. Au point qu'il existe désormais une bien meilleure compréhension en interne du rôle clé de ces fonctions financières. Or, la littérature au sens large et plus généralement les médias sont muets à cet égard. Et les ouvrages spécialisés en management mettent essentiellement l'accent sur les mécanismes, les théories, et rarement sur la façon de les mettre en œuvre de façon concrète et quotidienne. Cet ouvrage, en faisant parler les acteurs de la façon dont ils exercent leur fonction, présente donc un intérêt pédagogique indéniable. Souhaitons donc un plein succès à cette initiative, et qu'elle permette de porter un regard imprégné d'humanité sur ces métiers trop souvent méconnus. Jean-Dominique Senard Gérant du groupe Michelin 5

Table des matières de la publication HEC - Finance d’entreprise - L’insoupçonnée richesse de ses métiers

Couverture
Introduction
Préface
Remerciements
Sommaire
Exemples de parcours
Audit et contrôle interne L'auditeur interne, vérificateur devenu conseil
Communication financière Bienvenue au «cœur du réacteur», en première ligne !
Comptabilité Viatique indispensable dans un monde en transformation
Consolidation Maîtriser la complexité dans un environnement normatif mouvant
Contrôle de gestion Un savant équilibre entre proximité et objectivité
Credit management L'art de se faire payer
Direction financière Au coeur de la stratégie, des process et de l'image de l'entreprise
Fiscalité La mondialisation transformerait-elle le fiscaliste en omniscient ?
Gestion des risques Risk management : plus loin que la finance
M&A Les bâtisseurs de futur
Trésorerie et financement «Cash is king»
Postface

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