Les Clés de la presse - Magazine n°48 - 33

Les Clés de la presse - été 2017

table et nous allons pouvoir tester beaucoup de nouveaux formats d'émission ». Le décor a été pensé dans cette optique bien
précise. Lorsqu'on entre dans le studio Femmes, on se trouve
face à un miroir, devant lequel est installée une coiffeuse,
pour les tutos maquillage. A gauche, un petit salon, où sont
notamment réalisés les exercices sportifs, et une grande cuisine, où tout le matériel nécessaire est à disposition. Un peu
plus loin, le Gala studio ressemble à un studio d'enregistrement de disques, avec ses canapés, son piano, et son décor pop.
Pour assurer ce bond en avant, le groupe s'est entouré de
collaborateurs venant de l'audiovisuel. Avec, en ligne de
mire, un objectif clair : faire augmenter le chiffre d'affaires du digital pour qu'il représente 50 % de l'activité
globale de Prisma média en 2017. Et pour ce faire, la vidéo est
essentielle, puisque les usages suivent.

Le cheval de bataille de la monétisation
Une autre raison, et pas des moindres, est que les annonceurs en sont friands. Le pré-roll ou post-roll fonctionne

« très bien », pour le pôle TV-entertainment, qui veut néanmoins
accélérer sur le brand content. Au pôle Femmes, les performances se ressentent plutôt sur le brand content et les contenus
sponsorisés. Lors du festival de Cannes, par exemple, les émissions créées pour l'occasion étaient sponsorisées par des partenaires. Le placement de produit est aussi un levier, notamment dans les live. Les cinq studios ont également annoncé être
en capacité de créer et diffuser du contenu pour des marques.
Pour atteindre ces objectifs, au-delà de la confiance
des annonceurs envers les marques de Prisma média, il faut
aussi une forte audience. En tout cas, le groupe semble sur
la bonne voie. « Avec nos trois marques, Femme actuelle, Cuisine actuelle et Gala, nos sites phares, nous sommes à 10
millions de vues par mois au global », souligne Sandrine
Odin. Avant d'annoncer : « nous voulons atteindre 15 à
20 millions à la fin de l'année ». Ambitieux. Du côté du pôle
TV, le but est de capitaliser sur le temps passé. « Nous voulons garder les gens, les informer, les divertir, nous dit
Daniel Daum. S'ils viennent cinq minutes au lieu de deux,
c'est un pari gagné ».

||Quelques exemples de concepts vidéo ||

Une volonté de groupe

● L'Appart Gala accueille depuis novembre 2016 des concerts en live.
Régulièrement, des lecteurs sont invités à s'y joindre. Des Facebook live
sont aussi réalisés, de manière à ce que les internautes posent leurs questions
aux artistes. Par exemple, les Kids united ont fait leur show le 22 février,
devant des enfants. La vidéo a comptabilisé 710 000 vues au total.
● Cuisine actuelle publie régulièrement « Qu'est-ce qu'on mange ce soir ».
Elle permet aux lecteurs de réaliser leur dîner en même temps
que les journalistes. Les ingrédients sont envoyés dans la newsletter
quotidienne de la marque. Depuis que le pôle Femme s'est doté de son studio,
elles sont réalisées à la rédaction.
● Le Goûter de Faustine est une interview de personnalité réalisée
par Faustine Bollaert tous les quinze jours pour Femme actuelle. Outre
un article dans le magazine, une vidéo est publiée sur le site de l'hebdomadaire.
● Mince alors. Avant l'été, la page Facebook communautaire propose à ses fans
des séances de coaching avec la coach des stars, Julie Ferrez. Elle livre
à l'écran ses astuces pour se maintenir en forme.
● Sunset Cannes est un rendez-vous que Gala a donné à ses lecteurs
à l'occasion du festival de Cannes : une interview réalisée à l'arrière
d'une berline BMW, sponsor de l'émission.
● La speakerine a été la première production vidéo de Télé loisirs.
Ce rendez-vous a débuté en 2013. L'idée ? Conseiller les internautes
sur leur soirée TV. Une présentatrice livre son avis sur les programmes.
Pour prouver son succès, il suffit de dire qu'elle existe toujours,
quatre ans plus tard, avec plus de 300 épisodes à son compteur.
● La Télé en question est une émission de Télé loisirs qui répond aux questions
que peuvent se poser les téléspectateurs sur un programme, ses coulisses.
Un format court avec un pré-roll. Les sujets traités sont aussi variés
que « quelles autorisations les journalistes doivent-ils obtenir pour
tourner avec les forces de l'ordre ? » ou « les reines du shopping peuventelles conserver leurs tenues ? »
● Au pôle premium, notamment chez National geographic ou Géo, le motion
design est utilisé pour expliquer des phénomènes, comme celui des météores,
par exemple, ou pour faire découvrir des lieux comme le Marae, sanctuaire
des dieux polynésiens.
● Géo France diffuse parfois des images aériennes, comme pour faire découvrir
l'archipel australien des Whitsundays, au sud de la barrière de corail.
● Capital opte plutôt pour des chroniques ou interviews filmées
avec des experts, sur des sujets tels que « faut-il avoir peur
des investisseurs chinois ? » ou « la fortune de Bernard Arnault ».

Vous l'aurez compris : la stratégie est
résolument « de groupe ». Les différents
dirigeants échangent sur les « best practices », sur les usages, les réseaux
sociaux... « Tous les acteurs se connaissent, nous échangeons, poursuit le directeur exécutif du pôle TV. Il nous arrive de
reprendre un format qui fonctionne bien
chez Gala, par exemple, pour le diffuser ». De même avec Cerise, racheté par le
groupe en mai 2016, éditeur de Gentside et
Oh my mag. Des projets en commun ont pu naître, comme un travail autour de la réalité
virtuelle, réalisé lors d'un hackathon en
mars, par différents collaborateurs du
groupe.
Pourtant, le fonctionnement diffère
selon les pôles, selon les marques.
« Chacune a sa spécificité, ajoute-t-il.
Nous profitons de la diversité, de la
vivacité des marques ». Car le métier
historique de Prisma média demeure la
presse magazine. Dans la nouvelle formule papier de Femme actuelle, on trouve
par exemple une restitution de l'émission « le Goûter de Faustine », un entretien réalisé par Faustine Bollaert à
l'heure du thé, filmé par les équipes
vidéo du pôle Femmes. Avec ces nouveaux
contenus,
Prisma
média
rivalise
aujourd'hui avec des acteurs insoupçonnés il y a quelques années. Le groupe
affirme être devenu le premier éditeur
vidéo en France avec 500 000 vidéonautes
par jour et 6,1 millions par mois. L'enjeu, désormais, est de le rester.

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