Les clés de la presse - n°31 - Octobre/Novembre 2012 - (Page 41)

41 Les Clés de la presse - octobre-novembre 2012 Arnaud de Puyfontaine « Les marques fortes auront toujours un avenir » Après avoir présidé aux destinées de la filiale française de Mondadori, Arnaud de Puyfontaine à pris la tête du groupe Hearst en Grande-Bretagne et est l’executive vice-president pour l’international du groupe américain. De l'étranger, il porte un regard sans concession sur le conservatisme des éditeurs de presse français. car il porte le projet de la mutation. Résultat, nous avons réalisé l'an dernier 380 millions de livres de chiffre d'affaires (près de 470 millions d’euros), avec 14% de marge d'exploitation. Et 20% de nos revenus de 2012 n'existaient pas il y a trois ans. En fait, la société actuelle n'a plus rien à voir avec celle dont j'ai hérité il y a trois ans. Dans quels domaines avez-vous investi en priorité ? A.d.P. D'abord le numérique. En trois semaines de présence sur le newstand d’Apple, nous avons dépassé les 750 000 exemplaires et les 2 millions de livres de chiffre d'affaires. Egalement, l'organisation d'événements nous rapporte plusieurs millions de livres par an, que ce soit le Women of the year d'Harpers bazaar ou l'organisation de courses à pied pour Runners world. Nous sommes aussi devenus éditeur de produits imprimés fédérant de fortes audiences. C'est ce que demandent les annonceurs. Quelle est la recette pour s’en sortir ? A.d.P. La clé réside dans l'absolue nécessité d'agir avec la plus grande rapidité, d'imaginer des business nouveaux et d'avoir une obsession de la connaissance des consommateurs. Je ne crois pas que le papier va disparaître, mais il y a une combinaison plus complexe à imaginer. A l’avenir, il y aura moins de papier et moins d'acteurs : d'où la nécessité d'accélérer le changement, de diversifier les revenus, de miser sur la formation et d'entretenir une logique plus entrepre- neuriale à l'intérieur des entreprises. Nous vivons une vraie catharsis de nos marchés : mais les marques fortes auront toujours un avenir. De l'étranger, quel regard portez-vous aujourd'hui sur la presse en France ? A.d.P. Il faut arrêter de tout attendre de l'Etat et regarder ce qui se passe à côté. Il faut aller au devant des clients et ne pas attendre qu'ils viennent à nous. La profession doit résoudre de toute urgence les problèmes de distribution en rémunérant tous les acteurs de la chaîne. A mon sens, il faut un grand réveil en France mais il n'y a pas d'inéluctabilité au déclin. Regardez par exemple en PQR les groupes Rossel ou Télégramme, ils ont réussi à diversifier leurs activités et contrôlent leur système de distribution. Propos recueillis par Didier Falcand Les Clés de la presse. En France, la presse traverse une grave crise et connaît de profondes mutations. Vivez-vous la même situation en Grande-Bretagne ? Arnaud de Puyfontaine. Nous vivons les mêmes bouleversements, mais les pays anglo-saxons ont moins de lourdeurs et une plus grande capacité de changement. Depuis mon arrivée, nous avons su opérer une mutation rapide de nos organisations avec une approche plurimédia et une diversification de nos sources de revenus, en revalorisant le statut de journaliste,

Table des matières de la publication Les clés de la presse - n°31 - Octobre/Novembre 2012

Couverture
Sommaire
La situation économique de la presse
La sitation économique de la presse en 2012
Louis Dreyfus « Le futur passe par une innovation éditoriale permantente »
L'innovation au coeur de la stratégie des éditeurs
Bruno Lesouëf « Il faut se remettre en question en permanence »
A la recherche des modèles économiques digitaux
Leur vision de la presse
Arnaud de Puyfontaine « Les marques fortes auront toujours un avenir »
Jim Brady, Franz-Olivier Gisberg, Alain Weill, Olivier Saint-Cricq, Christophe Czjaka, Pierre-Jean Bozo
Rémy Rieffel « Fidéliser les jeunes lecteurs est un vrai défi »
Jean Hornain « Nous devons travailler la qualité de la valeur ajoutée »
Patrick le Hyaric « Une presse de qualité qui donne des repères a de l'avenir »
Patrick le Floch, Arnaud de Contades, François Dufour, Louis Echelard, Rolf Heinz
Marc Feuillée « Le produit premium du Figaro reste le quotidien »
Mickael Koch, Corinne Pitavy
Georges Sanerot « La presse doit cultiver sa singularité »
Laurent Joffrin, Nathalie Collin, Jean-Claude Lebon
Les acteurs et l’environnement
Le classement des groupes de presse
La presse quotidienne en pleine restructuration
Le paradoxe de la presse TV
Nathalie Sonnac « La presse papier n’est pas morte »
Les aides à la presse
Le système de distribution
Les tiers de confiance

Les clés de la presse - n°31 - Octobre/Novembre 2012

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