Les clés de la presse - n°31 - Octobre/Novembre 2012 - (Page 42)

42 prospective Les Clés de la presse - octobre-novembre 2012 « Les mois à venir vont être compliqués » « Le numérique prend le pas sur le papier » « Nous sommes très lucides mais pas désespérés. L’univers des news magazines a été frappé de plein fouet par la révolution numérique. Nous sommes à la fois dans une phase de prudence et d’excitation froide. Nous sommes déterminés à faire face et à changer nos modèles économiques et nos stratégies. Au second semestre, nous allons notamment travailler sur différentes adaptations pour l’hebdomadaire. Nous avons d’ores et déjà entamé une série de séminaires pour améliorer nos contenus. Nous allons poursuivre nos développements numériques, qui posent toujours un problème en termes de retour sur investissement. Je suis assez inquiet pour le système de distribution, notamment le niveau 3 en France où les marchands de journaux ne sont pas assez rémunérés. Les éditeurs ont tendance à penser qu’ils sont seuls au centre du système, mais il y a aussi l’imprimerie et la diffusion. Chacun doit pouvoir tirer son avantage. Il n’existe, pour l’heure, pas de meilleur moyen que les kiosques et les maisons de la presse pour mettre le journal en main. Nos sorts sont liés et cet attachement n’est pas assez compris dans la presse. Les mois qui viennent vont être compliqués, autant en publicité qu’en vente au numéro. Il faut s’y préparer. On ne va pas forcément vers une catastrophe, le papier restera. La place du Point reste sur la table basse. Un journal se prend, se reprend, se partage. Dans cette situation tendue, nous avons un avantage notable : être un journal identitaire. » * « Améliorer nos produits pour faire croître les ventes » * « Les habitudes de consommation changent très vite. Les journaux papier baissent et il est impensable de continuer à faire la même chose sur ce support et délaisser le numérique désormais. La bonne nouvelle, c’est que les gens veulent toujours de l’information, mais aussi être informés plus vite, en temps réel. D’où l’importance du numérique. De plus, on peut revenir sur les supports numériques durant toute la journée. Un journal, on le jette à la fin, on le lit une fois d’un bout à l’autre, et c’est tout. Le numérique doit être privilégié car les informations peuvent sortir plus tôt. Si on a une bonne histoire, nous la mettrons d’abord sur le site. Elle aura un meilleur impact que sur le papier. En outre, il est possible de l’enrichir avec de la photo, de la vidéo, du son, pour raconter l’histoire dans sa globalité. Un site d’information entièrement payant ne peut pas fonctionner. Les gens n’ont plus l’habitude de payer pour s’informer car ils peuvent utiliser d’autres moyens gratuits, comme la télévision. Les seuls sites payants qui peuvent fonctionner sont ceux des journaux spécialisés, le Financial times en est le parfait exemple ». * Jim Brady Responsable du numérique du groupe américain Digital first « La presse traverse une période de crise profonde, mais aussi de mutations profondes. Comme la musique il y a quelques années, elle doit changer de modèle. Le processus est en marche. Ceux qui s’en sortiront seront les plus novateurs, les plus visionnaires. En ce qui nous concerne, nous avons récupéré le groupe Tests en avril 2007. Rebaptisé Next interactive média, il regroupe nos activités digitales et nos rédactions print, et est en train de se transformer. Notre ambition est d’en faire le premier groupe d’informations sur Internet. Il est tout à fait logique que le print soit avec le digital. Les tablettes vont ressembler aux magazines. Mais tous les magazines ne vont pas disparaître, ils vont être centralisés. Jean-Joel Gurviez, qui nous a rejoint le 3 juin, a pour mission de réorganiser notre offre éditoriale. Aujourd’hui, il faut relancer la machine du print. Pour cela, nous devons améliorer nos produits, pour remonter les ventes. La part de marché dans la presse doit croître. Je suis toujours optimiste tout en restant prudent : face à la conjoncture actuelle, rien n’est jamais acquis. » Alain Weill Pdg de Next radio TV Franz-Olivier Giesbert Pdg du Point Retrouvez la vidéo sur lesclesdelapresse.fr http://www.lesclesdelapresse.fr

Table des matières de la publication Les clés de la presse - n°31 - Octobre/Novembre 2012

Couverture
Sommaire
La situation économique de la presse
La sitation économique de la presse en 2012
Louis Dreyfus « Le futur passe par une innovation éditoriale permantente »
L'innovation au coeur de la stratégie des éditeurs
Bruno Lesouëf « Il faut se remettre en question en permanence »
A la recherche des modèles économiques digitaux
Leur vision de la presse
Arnaud de Puyfontaine « Les marques fortes auront toujours un avenir »
Jim Brady, Franz-Olivier Gisberg, Alain Weill, Olivier Saint-Cricq, Christophe Czjaka, Pierre-Jean Bozo
Rémy Rieffel « Fidéliser les jeunes lecteurs est un vrai défi »
Jean Hornain « Nous devons travailler la qualité de la valeur ajoutée »
Patrick le Hyaric « Une presse de qualité qui donne des repères a de l'avenir »
Patrick le Floch, Arnaud de Contades, François Dufour, Louis Echelard, Rolf Heinz
Marc Feuillée « Le produit premium du Figaro reste le quotidien »
Mickael Koch, Corinne Pitavy
Georges Sanerot « La presse doit cultiver sa singularité »
Laurent Joffrin, Nathalie Collin, Jean-Claude Lebon
Les acteurs et l’environnement
Le classement des groupes de presse
La presse quotidienne en pleine restructuration
Le paradoxe de la presse TV
Nathalie Sonnac « La presse papier n’est pas morte »
Les aides à la presse
Le système de distribution
Les tiers de confiance

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