Les clés de la presse - n°31 - Octobre/Novembre 2012 - (Page 48)

48 prospective Les Clés de la presse - octobre-novembre 2012 Patrick le Hyaric « Une presse qui donne des repères a de l’avenir » European Union 2012PE-EP Fondé par Jean Jaurès en 1904, l’Humanité souffre d’un problème financier, mais aussi de notoriété et d’image. Patrick le Hyaric, son directeur depuis 2000, ne manque pas d’idées pour faire vivre les différents titres du groupe et se développer sur le numérique. Les Clés de la presse. L’environnement de la presse se dégrade et les quotidiens nationaux souffrent. Quelle est votre vision du marché pour les années à venir ? Patrick le Hyaric. La presse n’est pas un marché, mais un service public. Même si les entreprises sont privées, nous faisons de la création culturelle, intellectuelle, du décryptage de l’actualité, nous produisons des analyses contradictoires, et tout cela participe à la démocratie. Et il y a un espace de développement, un avenir pour une presse de qualité. Les gens ont besoin de repères dans cette multiplicité de sources d’informations. Cependant, si une certaine tendance à l’uniformisation se poursuit, les gens vont continuer à s’en détourner, comme aux Etats-Unis où la crise ne s’ex- accès à des bonus. Nous voulons créer les conditions pour que nos abonnés (33 614 sur la période juillet 2011/juin 2012, pour une diffusion France payée de 44 792 exemplaires, NDLR), grâce à des partenariats avec des prestataires de services, disposent de tarifs préférentiels. Sur le plan publicitaire, en revanche, la situation est plus difficile, nous sommes revenus au niveau de 2009. Nous en souffrons moins que d’autres, car notre chiffre d’affaires est moins dépendant de la publicité (11% de l’ensemble). plique pas seulement par la chute des recettes publicitaires. Il faut défendre l’idée qu’il y a une pluralité d’accès à l’information dans les médias : papier, radio, télévision et Web cohabitent, et les nouveaux supports numériques n’effaceront pas les moyens de communication précédents. Nous avons besoin du papier pour classer, se repérer, lire, relire… C’est une autre façon d’appréhender l’information. Comment se porte l’Humanité ? P.l-H. Depuis un an, grâce à la campagne électorale, notre diffusion a progressé, notamment au niveau des ventes au numéro. La question est de savoir comment nous allons terminer l’année. A partir de novembre, nous allons travailler au développement de notre plateforme numérique. Nous avons plusieurs projets en cours, comme le lancement d’un club d’abonnés qui pourrait voir le jour début 2013 : l’idée est de fidéliser nos lecteurs, nos abonnés, en leur donnant La démultiplication des supports pour accéder à l’information pose la question du modèle économique. L’avez-vous trouvé ? P.l-H. A quelques exceptions près, nous ne l’avons pas trouvé, ni aux EtatsUnis, ni au Japon, ni en Europe. Bien que les coûts d’impression ou de distribution soient plus bas, nous n’avons pas le lectorat suffisant pour faire vivre ce système. Par ailleurs, il y a une contradiction : pour vendre, il faut trouver l’événement et la Une adéquats. Et malheureusement, la Une qui fait vendre n’est pas toujours celle que nous voudrions. Paris match, par exemple, a eu le choix entre une couverture totale sur Jean-Luc Delarue ou sur Neil Armstrong. Avec tout le respect que j’ai pour Jean-Luc Delarue, il n’y a pas photo du point de vue de l’apport à l’humanité. Pourtant, si j’étais patron de Paris match, j’aurai fait la Une avec Jean-Luc Delarue car c’est ce qui me fait mon chiffre à la fin. Nous sommes confrontés à un grand défi : la presse de qualité, généraliste

Table des matières de la publication Les clés de la presse - n°31 - Octobre/Novembre 2012

Couverture
Sommaire
La situation économique de la presse
La sitation économique de la presse en 2012
Louis Dreyfus « Le futur passe par une innovation éditoriale permantente »
L'innovation au coeur de la stratégie des éditeurs
Bruno Lesouëf « Il faut se remettre en question en permanence »
A la recherche des modèles économiques digitaux
Leur vision de la presse
Arnaud de Puyfontaine « Les marques fortes auront toujours un avenir »
Jim Brady, Franz-Olivier Gisberg, Alain Weill, Olivier Saint-Cricq, Christophe Czjaka, Pierre-Jean Bozo
Rémy Rieffel « Fidéliser les jeunes lecteurs est un vrai défi »
Jean Hornain « Nous devons travailler la qualité de la valeur ajoutée »
Patrick le Hyaric « Une presse de qualité qui donne des repères a de l'avenir »
Patrick le Floch, Arnaud de Contades, François Dufour, Louis Echelard, Rolf Heinz
Marc Feuillée « Le produit premium du Figaro reste le quotidien »
Mickael Koch, Corinne Pitavy
Georges Sanerot « La presse doit cultiver sa singularité »
Laurent Joffrin, Nathalie Collin, Jean-Claude Lebon
Les acteurs et l’environnement
Le classement des groupes de presse
La presse quotidienne en pleine restructuration
Le paradoxe de la presse TV
Nathalie Sonnac « La presse papier n’est pas morte »
Les aides à la presse
Le système de distribution
Les tiers de confiance

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