Les clés de la presse - n°31 - Octobre/Novembre 2012 - (Page 50)

50 prospective Les Clés de la presse - octobre-novembre 2012 « Rien ne vaut un rédacteur en chef qui vous explique » « Les tablettes ne sont pas une martingale » « La presse est en crise structurelle » « Le futur de la presse n’est pas réjouissant, car elle est en crise structurelle. Sur le plan de la diffusion, les pics ont été atteints avant l’émergence d’Internet et des gratuits. Les éditeurs ont certes amélioré leurs produits et en ont développé de nouveaux sur Internet et le mobile mais il s’agit d’une forme de substitution pour un certain nombre de consommateurs. De même, le marché publicitaire restera tendu tant que les pays de l’Union européenne n’auront pas une croissance supérieure à 2%. Il ne faut pas en conclure pour autant que la situation est désespérée : si un journal apporte un service avec une qualité supérieure, il peut imaginer de maintenir, voire de développer, sa diffusion. Cela exige de bien comprendre quelle est la demande de ses lecteurs, afin d’adapter les objets rédactionnels : en presse quotidienne par exemple, le journal pour tous me paraît une vue de l’esprit. Il est donc essentiel, en interne, de créer des liens plus forts entre la rédaction et les services marketing : c’est ce qui a permis à la PQR de créer des hebdomadaires, payants ou gratuits, et d’imaginer des produits digitaux adaptés. Reste ensuite à trouver le bon modèle économique. Ce n’est pas encore le cas sur le numérique, même si l’on voit bien que les produits à haute valeur ajoutée ont plus de facilité à se vendre sur les supports dématérialisés. Le modèle freemium semble dominant, mais seule l’expérimentation permettra d’y voir plus clair. » * * « Il existe beaucoup de modèles économiques dans la presse. En ce qui nous concerne, le segment du féminin haut de gamme s’en sort plutôt bien sur un marché plutôt mature, et les marques fortes résistent bien. Notre groupe est assez diversifié, avec une présence sur le Web, dans l’édition, les salons, l’événementiel et, surtout, à l’international à travers nos magazines et des produits dérivés comme les lunettes, les costumes, etc. Il est important de toucher une cible, d’être lu et apprécié par cette cible, car c’est ce qui fait l’aura d’une marque… et donne la possibilité de la décliner sur de nombreux supports ou produits. Le Web fait bien sûr partie des principaux développements de la presse mais il ne faut pas s’emballer : car si l’audience continue de croître, cela coûte cher et le modèle économique reste encore mouvant. Chez Marie Claire, nous commençons tout juste à gagner de l’argent avec certains sites, et dans quelques pays : il faut donc être raisonnable dans nos hypothèses de croissance. J’ai tendance à penser qu’il y a sur le marché un excès de pessimisme sur l’avenir de la presse mais un excès d’optimisme sur les tablettes. Il ne faut pas croire qu’elles constituent une martingale et le remède à tous nos problèmes : en presse féminine, les femmes aiment toucher, et le papier est important. » * « Plus il y a d’informations et plus nous avons besoin d’un bon journal ciblé avec un rédacteur en chef qui présente une vision de l’actualité bien mise en scène. C’est comme aller au restaurant ou aller au marché. Sur Twitter, nous choisissons nos informateurs, des spécialistes, au final nous créons notre propre journal. Mais rien ne vaut un rédacteur en chef qui vous explique et vous surprenne, un bon guide, un filtre, un défricheur, une vigie sur ce qui peut intéresser le lecteur. Et cela doit être multiplié par 1 000 avec la presse pour enfants. Un enfant de 11 ou 12 ans ne peut pas faire son quotidien, il faut vérifier pour lui les informations, trouver un équilibre entre des sujets lourds et légers. Sur la forme, je ne lis plus de presse sur papier depuis deux ans. Je suis un convaincu de l’iPad, les journaux y sont plus beaux, les images plus belles. J’imagine bien dans le futur un papier digital que nous pourrons glisser dans notre poche. Mais il faudra du temps pour que tout le monde soit équipé. Aujourd’hui, le défi est de convaincre les parents de payer l’abonnement car ils sont en guerre avec leurs enfants, ils sont sceptiques et plutôt réticents face aux écrans. Et puis, les parents abonnent leurs enfants pour qu’ils lisent plus que pour l’information. Savoir lire est crucial. D’ailleurs, notre baseline « Lire dix minutes par jour » répond à ces attentes. Je crois beaucoup à l’avenir de la presse : le journalisme est un métier. Alors qu’aujourd’hui, nous pouvons lire tout et n’importe quoi sur Internet. » Arnaud de Contades Directeur général du groupe Marie Claire François Dufour Cofondateur de Playbac presse Patrick le Floch Directeur de l’IEP de Rennes

Table des matières de la publication Les clés de la presse - n°31 - Octobre/Novembre 2012

Couverture
Sommaire
La situation économique de la presse
La sitation économique de la presse en 2012
Louis Dreyfus « Le futur passe par une innovation éditoriale permantente »
L'innovation au coeur de la stratégie des éditeurs
Bruno Lesouëf « Il faut se remettre en question en permanence »
A la recherche des modèles économiques digitaux
Leur vision de la presse
Arnaud de Puyfontaine « Les marques fortes auront toujours un avenir »
Jim Brady, Franz-Olivier Gisberg, Alain Weill, Olivier Saint-Cricq, Christophe Czjaka, Pierre-Jean Bozo
Rémy Rieffel « Fidéliser les jeunes lecteurs est un vrai défi »
Jean Hornain « Nous devons travailler la qualité de la valeur ajoutée »
Patrick le Hyaric « Une presse de qualité qui donne des repères a de l'avenir »
Patrick le Floch, Arnaud de Contades, François Dufour, Louis Echelard, Rolf Heinz
Marc Feuillée « Le produit premium du Figaro reste le quotidien »
Mickael Koch, Corinne Pitavy
Georges Sanerot « La presse doit cultiver sa singularité »
Laurent Joffrin, Nathalie Collin, Jean-Claude Lebon
Les acteurs et l’environnement
Le classement des groupes de presse
La presse quotidienne en pleine restructuration
Le paradoxe de la presse TV
Nathalie Sonnac « La presse papier n’est pas morte »
Les aides à la presse
Le système de distribution
Les tiers de confiance

Les clés de la presse - n°31 - Octobre/Novembre 2012

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