Les clés de la presse - n°31 - Octobre/Novembre 2012 - (Page 52)

52 prospective Les Clés de la presse - octobre-novembre 2012 Marc Feuillée « Le produit premium du Figaro reste le quotidien » Pour Marc Feuillée, directeur général du Figaro, il faut faire évoluer le modèle économique de la presse, en jouant sur la croissance et la réduction des coûts. que nous avons lancées consolident notre audience : notre offre est de plus en plus complète, mais nous réfléchissons cependant à deux nouvelles thématiques sur les étudiants et le tourisme, en ayant toujours à l’esprit d’apporter de l’information mais aussi du service. Sur les 100 millions d’euros de chiffre d’affaires réalisé par le groupe dans le numérique, 20 millions proviennent de la chaîne Figaro, soit 20% du chiffre d’affaires du quotidien. Dans le même temps, nous devons plancher sur l’adaptation de notre modèle économique, en travaillant les audiences pour aller chercher de la croissance. Nous poursuivons aussi notre politique de rigueur mise en place en 2011 : il faut continuer à travailler sur les coûts. Nous changeons notre manière de travailler, nous adaptons nos organisations au sein de la rédaction, mais aussi de la régie publicitaire. La logique numé-rique est déjà intégrée mais il faut aller plus loin sur le flux de production lui-même. Les choses évoluent très vite et il est assez difficile de s’adapter au même rythme. Quels sont vos grands chantiers pour l’avenir ? M.F. Je vois deux dossiers fondamentaux. Le premier concerne la distribution : l’érosion des ventes doit être gérée, pilotée. Il existe un danger de décrochage, mais les éditeurs ont besoin de temps pour s’adapter. Il faut favoriser la mobilisation éditoriale, Les Clés de la presse. Dans cette période économique difficile pour la presse, comment se porte le groupe Figaro ? Marc Feuillée. Nous ne sommes pas complètement sortis de cette crise macro-économique. Les médias traditionnels souffrent. Pour autant, pour le groupe Figaro, les diffusions sont bonnes et nous enregistrons des performances solides en audience. La décroissance de nos ventes au numéro a été rattrapée par la hausse des abonnements et la diffusion numérique. Aujourd’hui, 7 000 exemplaires du Figaro sont vendus chaque jour au format numérique, soit 8% des ventes en kiosque. Notre objectif est d’atteindre les 20 000 exemplaires d’ici à fin 2013. Comment anticipez-vous les mois qui viennent ? M.F. Ces résultats valident les efforts fournis lors de la mise en place de notre plan Convergence et récompensent nos contenus et les choix effectués sur l’actualité. Toutes les verticales notamment dans les petits groupes de presse magazine. Le secteur comprend peu à peu qu’il est absolument nécessaire de sauver la filière. Nous avons aussi besoin de la mobilisation des pouvoirs publics. Le deuxième chantier concerne le partage de la valeur. Les journaux ont des audiences massives sur le numérique et proposent des contenus de qualité. Une audience massive qui n’est pas rémunérée à son juste prix car l’essentiel de la publicité est captée par Google. Il faut donc rapidement prendre ce dossier en main. Propos recueillis par Didier Falcand et Marie Malaterre-Roques Retrouvez la vidéo sur lesclesdelapresse.fr http://www.lesclesdelapresse.fr

Table des matières de la publication Les clés de la presse - n°31 - Octobre/Novembre 2012

Couverture
Sommaire
La situation économique de la presse
La sitation économique de la presse en 2012
Louis Dreyfus « Le futur passe par une innovation éditoriale permantente »
L'innovation au coeur de la stratégie des éditeurs
Bruno Lesouëf « Il faut se remettre en question en permanence »
A la recherche des modèles économiques digitaux
Leur vision de la presse
Arnaud de Puyfontaine « Les marques fortes auront toujours un avenir »
Jim Brady, Franz-Olivier Gisberg, Alain Weill, Olivier Saint-Cricq, Christophe Czjaka, Pierre-Jean Bozo
Rémy Rieffel « Fidéliser les jeunes lecteurs est un vrai défi »
Jean Hornain « Nous devons travailler la qualité de la valeur ajoutée »
Patrick le Hyaric « Une presse de qualité qui donne des repères a de l'avenir »
Patrick le Floch, Arnaud de Contades, François Dufour, Louis Echelard, Rolf Heinz
Marc Feuillée « Le produit premium du Figaro reste le quotidien »
Mickael Koch, Corinne Pitavy
Georges Sanerot « La presse doit cultiver sa singularité »
Laurent Joffrin, Nathalie Collin, Jean-Claude Lebon
Les acteurs et l’environnement
Le classement des groupes de presse
La presse quotidienne en pleine restructuration
Le paradoxe de la presse TV
Nathalie Sonnac « La presse papier n’est pas morte »
Les aides à la presse
Le système de distribution
Les tiers de confiance

Les clés de la presse - n°31 - Octobre/Novembre 2012

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