Les clés de la presse - n°31 - Octobre/Novembre 2012 - (Page 60)

60 les acteurs Les Clés de la presse - octobre-novembre 2012 La presse quotidienne en pleine restructuration Le moins que l’on puisse dire, c’est que la presse quotidienne traverse une période plutôt difficile, marquée par des arrêts de titres et des plans sociaux. L’année 2012 restera, pour les éditeurs de presse quotidienne, comme une « annus horribilis ». Comme nous l’explique Louis Echelard, vice-Pdg du groupe Sipa-Ouest France (lire son témoignange p.58), « notre modèle économique est sérieusement mis à mal, avec une tendance lourde de la diffusion à la baisse, des annonceurs de plus en plus rigoureux dans leurs investissements médias, et des charges qui augmentent de façon inexorable ». Ce n’est pas un hasard si les douze derniers mois ont été marqués par l’arrêt de deux quotidiens nationaux, France soir et la Tribune (même si ce dernier a été relancé au rythme hebdomadaire), l’annonce de plans sociaux… sans oublier le feuilleton de survie du groupe Hersant médias qui a abouti à la cession, cet été, de son pôle normand (Paris normandie, le Havre libre, le Havre presse) et, plus récemment, de son pôle Champagne-Ardennes (l’Union, l’Est éclair). Et ce n’est pas fini, puisque Sud Ouest s’apprête à annoncer un plan de réduction des coûts. Les quotidiens nationaux accélèrent sur le numérique Le Figaro s’apprête à mettre en place une nouvelle stratégie. Si le cap est clair pour le nouveau directeur de la rédaction, Alexis Brézet, (« le tout gratuit n’est pas un modèle d’avenir »), reste à trouver comment faire payer les internautes. La rédaction devra produire davantage d’informations de qualité, susceptibles d’être payées. Tous les journalistes devront écrire à la fois pour le papier et le Web, ce qui passe par la fusion progressive des rédactions. Pour vaincre les réticences et définir la meilleure façon d’y parvenir, neuf groupes de réflexion ont été mis en place, Le groupe Rossel a annoncé, le 20 octobre, la reprise du pôle Champagne-Ardenne-Picardie du groupe Hersant média, éditeur l’Union-l'Ardennais, l'Est éclair, Libération Champagne et l'Aisne nouvelle > 3 9 8 4 1 Groupe Sud Ouest Centre France - NACO Groupe Hersant Média Groupe Rossel Ebra + Crédit mutuel Groupe La Dépêche 3 4 2 1 2 3 2 3 4 1 5 Source : Les Clés de la presse

Table des matières de la publication Les clés de la presse - n°31 - Octobre/Novembre 2012

Couverture
Sommaire
La situation économique de la presse
La sitation économique de la presse en 2012
Louis Dreyfus « Le futur passe par une innovation éditoriale permantente »
L'innovation au coeur de la stratégie des éditeurs
Bruno Lesouëf « Il faut se remettre en question en permanence »
A la recherche des modèles économiques digitaux
Leur vision de la presse
Arnaud de Puyfontaine « Les marques fortes auront toujours un avenir »
Jim Brady, Franz-Olivier Gisberg, Alain Weill, Olivier Saint-Cricq, Christophe Czjaka, Pierre-Jean Bozo
Rémy Rieffel « Fidéliser les jeunes lecteurs est un vrai défi »
Jean Hornain « Nous devons travailler la qualité de la valeur ajoutée »
Patrick le Hyaric « Une presse de qualité qui donne des repères a de l'avenir »
Patrick le Floch, Arnaud de Contades, François Dufour, Louis Echelard, Rolf Heinz
Marc Feuillée « Le produit premium du Figaro reste le quotidien »
Mickael Koch, Corinne Pitavy
Georges Sanerot « La presse doit cultiver sa singularité »
Laurent Joffrin, Nathalie Collin, Jean-Claude Lebon
Les acteurs et l’environnement
Le classement des groupes de presse
La presse quotidienne en pleine restructuration
Le paradoxe de la presse TV
Nathalie Sonnac « La presse papier n’est pas morte »
Les aides à la presse
Le système de distribution
Les tiers de confiance

Les clés de la presse - n°31 - Octobre/Novembre 2012