Les clés de la presse - n°31 - Octobre/Novembre 2012 - (Page 82)

82 l’environnement Les Clés de la presse - octobre-novembre 2012 Les tiers de confiance de la presse Les recettes de la presse reposent essentiellement sur deux piliers : la diffusion et la publicité. Pour prouver la véracité de leurs performances, le marché a favorisé l’émergence de tiers de confiance. Dans une conjoncture bien difficile, et à l’heure où le retour sur investissement du moindre euro investi est devenu le graal des annonceurs, les performances des supports de presse sont analysées avec encore plus d’attention par les annonceurs et les agences médias. D’où l’importance des tiers de confiance, qui certifient la mesure de la diffusion, de l’audience et de la publicité de la presse. volontaire, mais incontournable pour tout titre de presse dont la publicité constitue une part non négligeable de son chiffre d’affaires. Résultat, 97% des titres diffusant à plus de 100 000 exemplaires en France en sont membres (et 89% des plus de 50 000 exemplaires). Les chiffres diffusés deux fois par an par l’OJD – mais aussi au rythme mensuel pour les quotidiens et trimestriel pour certains magazines - sont soit des déclarations sur l’honneur des éditeurs, soit des procès-verbaux réalisés à l’issue de contrôles approfondis de l’OJD (avec un contrôleur et un expert-comptable). Ils permettent de connaître la répartition très exacte de la diffusion : le nombre de parutions, le tirage, les abonnements (postés, portés ou par tiers en nombre), les ventes au numéro (individuelles, par tiers en nombre, numériques), la diffusion payée et non payée à l’étranger… Avec le temps, l’OJD s’est également intéressé à la certification de la diffusion des médias numériques en France, avec la publication, tous les mois, des chiffres de fréquentation et d'usage des sites Internet, mais aussi des applications mobiles. Des données qui viennent compléter les données de Médiamétrie NetRatings. houlette d’Audipresse, d’une nouvelle étude de mesure d’audience de la presse, qui est considérée comme l’une des plus innovantes au niveau international (elle a d’ailleurs été primée l’an dernier au World readership symposium de San Francisco). Sa particularité : l’étude One permet de mesurer la lecture de la presse en France et l’audience de toutes les formes de presse (quotidienne et magazine, nationale et régionale, payante et gratuite), sans oublier les lectures digitales sous toutes leurs formes. « One étudie tous les lecteurs et toutes les lectures d’un individu », traduit Nicolas Cour, le directeur général d‘Audipresse. Autre nouveauté, si elle reprend l’univers des anciennes études Epiq (presse quotidienne) et AEPM (presse magazine), One fait appel à une méthodologie totalement nouvelle, tant sur le mode de recrutement des interviewés (90 % par téléphone, 10 % en face à face), que pour l’administration du questionnaire (en ligne dans 80 % des cas), ou l’approche des lectures par l’identification des lieux de vie (avec la prise en compte des lieux de vacances ou de week-end, des déplacements professionnels, des attaches personnelles…) et des lectures numériques. « Attention, il ne s’agit pas d’audience numérique, mais de mesure des habitudes de consultation des versions numériques », précise Gilbert Saint Joanis, directeur des études d’Audipresse. Le nombre d’interviewés a été étendu à 50 000 personnes par an, ce qui est également une particularité : 36 200 pour l’échantillon principal et 14 400 au niveau local pour permettre de départe- > Le contrôle de la diffusion C’est la mission de l’OJD, organisme tripartite (qui réunit éditeurs de presse, annonceurs et publicitaires), chargé de certifier la diffusion, la distribution et le dénombrement des journaux, périodiques et de tout autre support de publicité. L’adhésion est La mesure de l’audience C’est l’un des événements de l’année en matière de presse écrite et numérique. Après trois ans de travail et plusieurs millions d’euros d’investissement, les éditeurs de presse se sont dotés, sous la

Table des matières de la publication Les clés de la presse - n°31 - Octobre/Novembre 2012

Couverture
Sommaire
La situation économique de la presse
La sitation économique de la presse en 2012
Louis Dreyfus « Le futur passe par une innovation éditoriale permantente »
L'innovation au coeur de la stratégie des éditeurs
Bruno Lesouëf « Il faut se remettre en question en permanence »
A la recherche des modèles économiques digitaux
Leur vision de la presse
Arnaud de Puyfontaine « Les marques fortes auront toujours un avenir »
Jim Brady, Franz-Olivier Gisberg, Alain Weill, Olivier Saint-Cricq, Christophe Czjaka, Pierre-Jean Bozo
Rémy Rieffel « Fidéliser les jeunes lecteurs est un vrai défi »
Jean Hornain « Nous devons travailler la qualité de la valeur ajoutée »
Patrick le Hyaric « Une presse de qualité qui donne des repères a de l'avenir »
Patrick le Floch, Arnaud de Contades, François Dufour, Louis Echelard, Rolf Heinz
Marc Feuillée « Le produit premium du Figaro reste le quotidien »
Mickael Koch, Corinne Pitavy
Georges Sanerot « La presse doit cultiver sa singularité »
Laurent Joffrin, Nathalie Collin, Jean-Claude Lebon
Les acteurs et l’environnement
Le classement des groupes de presse
La presse quotidienne en pleine restructuration
Le paradoxe de la presse TV
Nathalie Sonnac « La presse papier n’est pas morte »
Les aides à la presse
Le système de distribution
Les tiers de confiance

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