Les clés de la presse - n°33 - Juin 2013 - (Page 5)

Les Clés de la presse - juin 2013 5 2. Des femmes multi-sujets Si l’appellation presse féminine regroupe des univers aussi variés que les magazines haut de gamme, les féminins généralistes, les titres de santé, les magazines de cuisine, la presse people, et même les titres maison-décoration-jardin, ces derniers ont tous un point commun : ils s’adressent aux femmes. Et ça tombe bien, celles-ci sont des lectrices invétérées de presse magazine, que ce soit la mode, la beauté, l’actualité, la culture, la forme, la santé, le bien-être ou encore la famille. « C’est simple, les femmes sont multi-sujets, tranche Franck Espiasse-Cabau. Chez elles, l’intérêt de lecture est réel et leur niveau d’exigence de plus en plus important. C’est pourquoi notre credo est de poursuivre nos investissements sur l’éditorial et le visuel : on ne rogne pas sur la pagination. » Un point de vue largement partagé par Pascale Socquet, pour qui les centres d’intérêt sont aussi riches que variés et les typologies de femmes multiples. « Le champ des possibles reste large, analyse-t-elle. Un seul impératif : se démarquer pour atteindre une volumétrie différente. » 3. Une pression publicitaire supplémentaire Malgré tout, si les thématiques sont multiples et bien que Stylist ne s’adresse pas à la même cible que Vanity fair, qui se rapprocherait davantage du Harper‘s bazaar à la française, « il y a Une stratégie de développement tous azimuts Si la famille est si dynamique, ce n’est pas le fruit du hasard. Entre nouveautés, expériences numériques et diversification, les éditeurs ne chôment pas. * Pour maintenir leurs ventes et s’en sortir dans un marché publicitaire plus que fluctuant, les éditeurs ont mis en place des stratégies solides de monétisation des contenus, notamment sur le numérique. Ainsi, Elle et Glamour se sont lancés dans le e-commerce, avec la possibilité pour les lectrices d’acheter en direct, par le biais d’une plateforme spécialisée, les produits issus des séries mode sélectionnés par les rédactions (cf. l’article page 8). Accélération numérique De la même manière, les équipes du magazine Be, présenté comme un titre générationnel et communautaire, tirent un bilan positif de la mutation du magazine. « Nous avons fait le choix d’adapter notre périodicité aux attentes du marché », explique son éditeur, Franck Espiasse Cabau. Be a adopté, en octobre dernier, une périodicité mensuelle et s’appuie désormais sur la puissance de sa communauté, les Bees, réunie sur Be.com. Autre exemple d’accélération digitale, Grazia a lancé au début de l’année une nouvelle plateforme mobile. Nouvelle ergonomie, nouveau design, nouvelles fonctionnalités avec l’ambition d’attirer de nouvelles mobinautes, bien que l’application ait été téléchargée près de 300 000 fois. Champion de la déclinaison Les éditeurs de presse féminine sont également les champions des déclinaisons de marques. « Il est essentiel de pouvoir s’appuyer sur des marques fortes pour développer nos business », confirme Franck Espiasse-Cabau. Une version masculine de Elle man est attendue pour le mois d’octobre. Même chose du côté de Prisma média, qui en a même fait un fondement de sa stratégie de développement. Résultat, ses équipes sont capables d’éditer de nouveaux titres en fonction des tendances du moment. Témoin le lancement de Gala gourmand en février 2011, quand les Français commençaient à se passionner pour la cuisine, ou celui de Pâtisserie cuisine actuelle en mars dernier. « Notre portefeuille de titres cuisine, avec Cuisine actuelle, Guide cuisine, Intense, Gala gourmand, couvre ainsi tous les segments de cet univers de presse », se félicite Pascale Socquet. Mondadori France n’est pas en reste avec le lancement, en avril, du magazine Vital sous le marque Top santé, quelques semaines à peine après Closer teen, déclinaison pour adolescents de la marque Closer. M.M-R. http://www.Be.com

Table des matières de la publication Les clés de la presse - n°33 - Juin 2013

Couverture
Sommaire
L'événement
Pourquoi la presse féminine est-elle aussi dynamique ?
Une stratégie de développement tous azimuts
C'est parti pour Vanity fair
Comment Glamour imprime sa marque sur le digital
La carte d'identité de la presse féminine
La vie de la presse
10 lancements passés au crible
Quand la radio vient au secours de la presse
So press en ébullition
Uni-éditions vise les 100 millions
Les secrets de longévité de Science & vie
Nextradio revoit la marque 01 ne
Les clés du succès d'Okapi
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