Guide_Corporate_2000 - 4

STRATEGIES - GUIDE CORPORATE

© Manuel Braun0

SOMMAIRE

79 bis rue Marcel Dassault - Les patios -
Bât C- 92100 Boulogne-Billancourt. Adresse
site : ww.strategies.fr. STRATÉGIES.
Une publication de la société S2C. Éditeur :
Olivier Biscaye. RÉDACTION. Rédacteur
en chef : Gilles Wybo (01.75.60.40.77). Rédacteurs en chef adjoints : Delphine Le Goff
(01.75.60.40.76) et Amaury de Rochegonde
(01.75.60.40.79). Rédacteur : Si Ammour
Didier. RÉDACTION TECHNIQUE. Secrétaires de rédaction : Patrick Bled et Maja
Marinkovic. Maquette et coordination :

P.6
Interview

« NOUS POUVONS AIDER
LES ENTREPRISES À DÉFINIR LEUR
RAISON D'ÊTRE »
INTERVIEW. FABRICE CONRAD, Directeur général d'Havas Paris
et président de la délégation corporate de l'AACC

Emmanuelle Blondel. Photos : Laurent Rutigliano. FABRICATION. Bernard Verger. Impression : Jiménez Godoy, s.a. - Artes Gráficas - Crta.
De Alicante, Km.3 - 30160 Murcia - Espagne.
SERVICES COMMERCIAUX. Directrice de publicité : Nadia Ben Moussa (01 78 16 31 18). Directeurs de clientèle : Julie Schlecht (01.78.16.31.14),
Louka Wagon (01.78.16.31.07) Chefs de publicité :
Manon Lenoble (01.78.16.31.08), DIFFUSION.
Vente librairie : Stratégies, Service abonnement, 4, rue de Mouchy , 60438 Noailles Cedex,
abonne@strategies.fr. Tél : 01 70 37 31 75.

4

LE GUIDE CORPORATE est
une publication par
la société S2C, SASU
au capital de 10 000

euros. PRÉSIDENT ET DIRECTEUR DE LA PUBLICATION : Franck Papazian. DIRECTEUR GÉNÉRAL :
Kal Ladha.
RCS Nanterre 813 649 571 956. © 2019 S2C. Dépôt légal 4e trimestre 2019 Imprimé en Espagne. ISSN : 1962-302X. 57 € TTC.

Tous droits réservés. Cet ouvrage ne peut en aucune
manière être reproduit en tout ou partie, sous quelque forme
que ce soit ou encore par des moyens mécaniques ou électroniques, y compris le stockage de données et leur retransmission
par voie de l'informatique, sans l'autorisation écrite de l'éditeur.
Les diapositives et/ou les photographies et/ou les illustrations

P. 6

reproduites dans l'ouvrage ont été acceptées à la condition
qu'elles soient reproduites avec l'accord préalable des auteurs
concernés ; en conséquence, l'éditeur ou l'imprimeur n'encourt
aucune responsabilité ayant sa cause dans une violation
du droit de propriété intellectuelle résultant de la parution
de l'ouvrage. La citation de marques, noms de firmes... est faite
sans aucun but publicitaire et ne signifie en aucun cas que
les procédés soient tombés dans le domaine public. Le choix
des visuels dans cet ouvrage est le fait des agences ou
des annonceurs et non de l'éditeur. Ce livre étant imprimé en
quadrichromie, de légères différences avec la reproduction
originale peuvent apparaître dans certains cas. Les erreurs ou
les omissions involontaires qui auraient pu subsister dans ce guide,
malgré les soins et les contrôles .de Stratégies, ne sauraient engager
sa responsabilité.
Agissez pour
le recyclage des
papiers avec
S2C et Ecofolio.

2020



Guide_Corporate_2000

Table des matières de la publication Guide_Corporate_2000

Guide_Corporate_2000 - Intro
Guide_Corporate_2000 - 1
Guide_Corporate_2000 - 2
Guide_Corporate_2000 - 3
Guide_Corporate_2000 - 4
Guide_Corporate_2000 - 6
Guide_Corporate_2000 - 6
Guide_Corporate_2000 - 7
Guide_Corporate_2000 - 8
Guide_Corporate_2000 - 9
Guide_Corporate_2000 - 10
Guide_Corporate_2000 - 11
Guide_Corporate_2000 - 12
Guide_Corporate_2000 - 13
Guide_Corporate_2000 - 14
Guide_Corporate_2000 - 15
Guide_Corporate_2000 - 16
Guide_Corporate_2000 - 17
Guide_Corporate_2000 - 18
Guide_Corporate_2000 - 19
Guide_Corporate_2000 - 20
Guide_Corporate_2000 - 21
Guide_Corporate_2000 - 22
Guide_Corporate_2000 - 23
Guide_Corporate_2000 - 24
Guide_Corporate_2000 - 25
Guide_Corporate_2000 - 26
Guide_Corporate_2000 - 27
Guide_Corporate_2000 - 28
Guide_Corporate_2000 - 29
Guide_Corporate_2000 - 30
Guide_Corporate_2000 - 31
Guide_Corporate_2000 - 32
Guide_Corporate_2000 - 33
Guide_Corporate_2000 - 34
Guide_Corporate_2000 - 35
Guide_Corporate_2000 - 36
Guide_Corporate_2000 - 37
Guide_Corporate_2000 - 38
Guide_Corporate_2000 - 39
Guide_Corporate_2000 - 40
Guide_Corporate_2000 - 41
Guide_Corporate_2000 - 42
Guide_Corporate_2000 - 43
Guide_Corporate_2000 - 44
Guide_Corporate_2000 - 45
Guide_Corporate_2000 - 46
Guide_Corporate_2000 - 47
Guide_Corporate_2000 - 48
Guide_Corporate_2000 - 49
Guide_Corporate_2000 - 50
Guide_Corporate_2000 - 51
Guide_Corporate_2000 - 52
Guide_Corporate_2000 - 53
Guide_Corporate_2000 - 54
Guide_Corporate_2000 - 55
Guide_Corporate_2000 - 56
Guide_Corporate_2000 - 57
Guide_Corporate_2000 - 58
Guide_Corporate_2000 - 59
Guide_Corporate_2000 - 60
Guide_Corporate_2000 - 61
Guide_Corporate_2000 - 62
Guide_Corporate_2000 - 63
Guide_Corporate_2000 - 64
Guide_Corporate_2000 - 65
Guide_Corporate_2000 - 66
Guide_Corporate_2000 - 67
Guide_Corporate_2000 - 68
Guide_Corporate_2000 - 69
Guide_Corporate_2000 - 70
Guide_Corporate_2000 - 71
Guide_Corporate_2000 - 72
Guide_Corporate_2000 - 73
Guide_Corporate_2000 - 74
Guide_Corporate_2000 - 75
Guide_Corporate_2000 - 76
Guide_Corporate_2000 - 77
Guide_Corporate_2000 - 78
Guide_Corporate_2000 - 79
Guide_Corporate_2000 - 80
Guide_Corporate_2000 - 81
Guide_Corporate_2000 - 82
Guide_Corporate_2000 - 83
Guide_Corporate_2000 - 84
Guide_Corporate_2000 - 85
Guide_Corporate_2000 - 86
Guide_Corporate_2000 - 87
Guide_Corporate_2000 - 88
Guide_Corporate_2000 - 89
Guide_Corporate_2000 - 90
Guide_Corporate_2000 - 91
Guide_Corporate_2000 - 92
Guide_Corporate_2000 - 93
Guide_Corporate_2000 - 94
Guide_Corporate_2000 - 95
Guide_Corporate_2000 - 96
Guide_Corporate_2000 - 97
Guide_Corporate_2000 - 98
Guide_Corporate_2000 - 99
Guide_Corporate_2000 - 100
Guide_Corporate_2000 - 101
Guide_Corporate_2000 - 102
Guide_Corporate_2000 - 103
Guide_Corporate_2000 - 104
Guide_Corporate_2000 - 105
Guide_Corporate_2000 - 106
Guide_Corporate_2000 - 107
Guide_Corporate_2000 - 108
Guide_Corporate_2000 - 109
Guide_Corporate_2000 - 110
Guide_Corporate_2000 - 111
Guide_Corporate_2000 - 112
Guide_Corporate_2000 - 113
Guide_Corporate_2000 - 114
Guide_Corporate_2000 - 115
Guide_Corporate_2000 - 116
Guide_Corporate_2000 - 117
Guide_Corporate_2000 - 118
Guide_Corporate_2000 - 119
Guide_Corporate_2000 - 120
Guide_Corporate_2000 - 121
Guide_Corporate_2000 - 122
Guide_Corporate_2000 - 123
Guide_Corporate_2000 - 124
Guide_Corporate_2000 - 125
Guide_Corporate_2000 - 126
Guide_Corporate_2000 - 127
Guide_Corporate_2000 - 128
Guide_Corporate_2000 - 129
Guide_Corporate_2000 - 130
Guide_Corporate_2000 - 131
Guide_Corporate_2000 - 132
Guide_Corporate_2000 - 133
Guide_Corporate_2000 - 134
Guide_Corporate_2000 - 135
Guide_Corporate_2000 - 136
Guide_Corporate_2000 - 137
Guide_Corporate_2000 - 138
Guide_Corporate_2000 - 139
Guide_Corporate_2000 - 140
Guide_Corporate_2000 - 141
Guide_Corporate_2000 - 142
Guide_Corporate_2000 - 143
Guide_Corporate_2000 - 144
Guide_Corporate_2000 - 145
Guide_Corporate_2000 - 146
Guide_Corporate_2000 - 147
Guide_Corporate_2000 - 148
Guide_Corporate_2000 - 149
Guide_Corporate_2000 - 150
Guide_Corporate_2000 - 151
Guide_Corporate_2000 - 152
Guide_Corporate_2000 - 153
Guide_Corporate_2000 - 154
Guide_Corporate_2000 - 155
Guide_Corporate_2000 - 156
Guide_Corporate_2000 - 157
Guide_Corporate_2000 - 158
Guide_Corporate_2000 - 159
Guide_Corporate_2000 - 160
Guide_Corporate_2000 - 161
Guide_Corporate_2000 - 162
Guide_Corporate_2000 - 163
Guide_Corporate_2000 - 164
Guide_Corporate_2000 - 165
Guide_Corporate_2000 - 166
Guide_Corporate_2000 - 167
Guide_Corporate_2000 - 168
Guide_Corporate_2000 - 169
Guide_Corporate_2000 - 170
Guide_Corporate_2000 - 171
Guide_Corporate_2000 - 172
Guide_Corporate_2000 - 173
Guide_Corporate_2000 - 174
Guide_Corporate_2000 - 175
Guide_Corporate_2000 - 176
Guide_Corporate_2000 - 177
Guide_Corporate_2000 - 178
Guide_Corporate_2000 - 179
Guide_Corporate_2000 - 180
Guide_Corporate_2000 - 181
Guide_Corporate_2000 - 182
Guide_Corporate_2000 - 183
Guide_Corporate_2000 - 184
Guide_Corporate_2000 - 185
Guide_Corporate_2000 - 186
Guide_Corporate_2000 - 187
Guide_Corporate_2000 - 188
Guide_Corporate_2000 - 189
Guide_Corporate_2000 - 190
Guide_Corporate_2000 - 191
Guide_Corporate_2000 - 192
Guide_Corporate_2000 - 193
Guide_Corporate_2000 - 194
Guide_Corporate_2000 - 195
Guide_Corporate_2000 - 196
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Design_2022
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Corpo_2021
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Agences_2021_Tome2
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Design_2021
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Corpo_202021
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Agences_2020_Tome2
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Agences_2020_Tome1
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Design_2020
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Corporate_2000
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Agences_2019_Tome1
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Agences_2019_Tome2
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/LEBONCOIN_STG169
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Design_2019
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Corporate_2019_DEF
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Agences_T2_2018
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Agences_T1_2018
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Design_2018
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Corporate_2018
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Market_2017
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Agences_T2_2017
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Agences_T1_2017
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Design_2017
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Corporate_2017
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Market_2016
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Agences_T2_2016
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Agences_T1_2016
https://www.nxtbook.com/reedbusiness/Strategies/guide_Strategies_Design_2016
https://www.nxtbook.com/reedbusiness/Strategies/Guide_Strategies_Corporate_2016
https://www.nxtbook.com/reedbusiness/Strategies/guide_Strategies_Market_2015
https://www.nxtbookmedia.com