Guide_Strategies_Corporate_2018 - 71

agences de communication corporate
THOMAS MARKO & ASSOCIÉS
22, avenue Franklin D. Roosevelt - 75008 Paris - T. 01 44 90 82 60 - contact@tmarkoagency.com
THOMAS MARKO & ASSOCIÉS GRAND OUEST
5, rue Santeuil - 44000 Nantes - T. 02 85 52 41 84 - emilie.g@tmarkoagency.com
THOMAS MARKO & ASSOCIÉS SUD-EST
22, quai Général Sarrail - 69006 Lyon - T. 04 78 24 95 70 - erick.r@tmarkoagency.com
DIRIGEANTS

PRESTATIONS

PSTATIONS

TM&A Intelligence

TM&A Événement

TM&A Vision

TM&A Identité

Veille, cartographie, étude, intelligence économique, benchmark,
audit
Positionnement, planning stratégique, brand content, storytelling

TM&A Influence
Fondateur
Directeur Associé
Thomas Marko

Communication corporate et produits, relations publics, relations
médias, affaires publiques, communication sensible, communication
de crise, conduite du changement, accompagnement des dirigeants

TM&A Digital et Social Media

Data analysis, stratégie digitale, e-réputation, social content,
community management

PRINCIPALES RÉFÉRENCES
Directrice Associée
RH, Administration,
Finances
Florence Joulin-Cardiet

Directeur Conseil
Institutionnel
Emmanuel Bachellerie

Directrice Conseil
Marques et Produits
Marjorie Aridon

Agriculture
ACTA - ADEPTA - Agri Confiance/Coop de France - APCA/Bienvenue
à la ferme - Association Nationale Pommes Poires - CGB - Cirad FARRE - FranceAgriMer - GNIS - Huîtres Marennes Oléron - Initiatives
Biotechnologies Vertes - INRA - Intercéréales - Interfel - Irstea Légumes de France - Ministère de l'Agriculture, de l'Agroalimentaire
et de la Forêt - ODEADOM - Odyssée Végétale - ONF - Passion Céréales
- UIPP - Valfrance - Vivescia
Agroalimentaire (liquide)
Alpro - Bacardi-Martini (Eristoff, Get 27, Martini) - Brown-Forman
(Chambord, Early Times, Jack Daniel's, Woodford Reserve) - Caffè
Vergnano - Champagne Gosset - Champagne Piper-Heidsieck - CocaCola Entreprise - Cognac Frapin - Dark Dog - Fédération Française
des Spiritueux - Groupe Castel - Innocent - Kronenbourg SAS (1664,
Carlsberg, Grimbergen, Kronenbourg, Skoll, Tourtel Twist) - Maison
Villevert (Beluga, G'Vine, La Guilde du Cognac, La Quintinye Vermouth
Royal) - Nestlé Waters (Nestlé Pure Life) - Sodiaal - Boissons
Rafraîchissantes de France - Unicid - Val d'Orbieu - Vignerons
indépendants - Vins de Loire - Vins de pays d'Oc - Wattwiller
Agroalimentaire (solide)
AFIDEM - Association des Fromages AOP d'Auvergne - Barilla - CIV CNIEL (les produits laitiers) - Ferrero (Kinder, Nutella, Tic Tac) - France
Farine (Francine) - Fromageries Bel (Leerdammer Ligne) - Groupe
Appro (oeufs Lustucru, Mère Poulard) - Harrys - Laïta (Paysan Breton)
- Lapin de France - Mars Alimentaire (Snickers) - McCormick (Vahiné) Miko (Royal Cône, Solero) - Nestlé (Lion, Sveltesse) - Père Dodu
Distribution
Allposters - Art.fr - Balsamik - Bazam - BHV - CGI - Foodora - Galeries
Lafayette - Groupe Carrefour - Intermarché - Lick - Lynx Optique Marques Avenue - Maximo - Melijoe - Quai des Marques - Quelle Sarenza - Sephora - Smallable - Vestiaire Collective

Directeur Conseil
Xavier Yvon

Responsable Affaires
publiques et Lobbying
John-David Nahon

Énergie / Environnement
3M Électronique et Énergie - Alliance Carton Nature - CEA - Collective
du bioéthanol - Corepile - Dastri - Éco-mobilier - Goëmar - Greencare
Professional - INSTN - Irstea - Maisoning Eco Habitat - ONF - Projet
Futurol - Rainett - Récylum - Shell Lubrifiants - Velux - Werner &
Mertz
Industrie
3M - Assa Abloy - Bertin Technologies - British American Tobacco
- Coca-Cola Entreprise - Electroindustrie - Electrolux - GE Medical
Systems - Groupe Seb - Hager - Kronenbourg - Kubota Europe
- Mangin.Egly - Microcar - Nestlé Waters - Philip Morris France Promotoit - Sapa Building System - Scania - Smeg - Velux - Volvo
Institutions / Collectivités / Grandes causes
APCA/Bienvenue à la ferme - ARS Île-de-France - Assurance Maladie CDT du Gard - Chambre des métiers d'Eure-et-Loir - Cirad - Fondation

2018

Événement grand public, congrès, convention, stand et espace
expérientiel, lancement de produits, activation terrain et réseau
Identité graphique et sémantique, création de contenus, direction
artistique multicanale, aménagement d'espaces

TM&A Impact

Indicateurs et KPI's, mesure de la performance, mesure de l'opinion

TM&A Formation - (Prestataire formation n° 11 75 48090 75)

Atelier de messages, prise de parole / mediatraining, gestion de crise,
transformation digitale, coaching

Action Enfance - Fondation du Camp des Milles - FranceAgriMer INRA - Mairie de Biarritz - Mairie de Paris - Mairie de Saint-Denis
- Ministère de la Culture et de la Communication - Ministère de
l'Agriculture, de l'Agroalimentaire et de la Forêt - Mission Française du
Patrimoine et des Cultures Alimentaires - MSA - Nantes Saint-Nazaire
Développement - ODEADOM - OHMI - ONF - SOS Villages d'Enfants
Maison / Décoration
Allposters - Art.fr - Groupe Seb - Émile Henry - Electrolux - Rösle Rowenta - Smeg - Totally Bamboo - William Bounds - Wüsthof
Médias / Entertainment
AOL-TimeWarner - Citel Vidéo - Commission Supérieure Technique de
l'Image et du Son - Condor Entertainment - Electronic Arts - Gaumont
Columbia Tristar Universal Home Video - Groupe Sporever - IDDH Jalou Media Group - Millimages - MTV - PHOTO - Sony Music - Warner
Mode / Accessoires
Balsamik - Bergère de France - Charmant France - Delvaux - Etonic
- Insight - Kappa - Lynx Optique - Morabito - New Man - Pascal
Morabito - Puma - Sarenza - Sergio Tacchini - Tretorn - VF Corporation
(Kipling, Lee, Wrangler) - Wolverine (Cat Footwear, Merrell, Sebago)
Numérique / Électronique grand public
Bigben Connected - Bigben Interactive - Bluetrek - Color Block Comparecycle.com - Extenso Telecom - Force Glass - Innov8 Group
- Inria - Laval Virtual - Lick - Ora ïto Mobility - Sagemcom - Thomsom
PGC
Barbara Gould - Durex - Émail Diamant - Femfresh - Go Pretty Linéance - Nair - Post-it - Poupina - Rainett - Scholl - Scotch - ScotchBrite - Spinbrush - Tena - Tipp-Ex - Uhu - Williams
Santé
3M Santé - ARS Île-de-France - Assurance Maladie - Biomnis - Dastri
- FFMKR - GE Medical Systems - Ipsen - Laboratoires Fumouze Laboratoires Genévrier - Laboratoires Gilbert - Laboratoires Paul
Hartmann - Laboratoires Pierre Fabre - Laboratoire UPSA / BristolMyers Squibb - Lilly - Merck Médication Familiale - Novartis - Reckitt
Benckiser - SCA - SFMES - Sigvaris - Smith & Nephew - Sofibel
Services
Bertin Technologies - Biomnis - BNP Paribas - Casden - Century 21
- Chambre syndicale 3D - COGEP - Crédit Agricole - Cria Prévoyance
- Foodora - Groupe Carte Bancaire - IDealing - Laboratoire
d'Empreintes Génétiques - Maisoning - Mondial Assistance - Orpi Paylib - Réside Études - Vortex Mobilité
Tourisme / Culture / Loisirs
Accor (Pullman) - Atelier Guy Martin - CDT du Gard - Centre des
monuments nationaux - Collectif Ultim - Compagnie des Alpes Cristal Room Baccarat - Domaine des Andéols - Equip'Hôtel - Gouffre
de Padirac - Grand Véfour - Guy Martin Italia - Hôtel 5* Alpaga
Megève - La Mer de Sable - Lansay - Ministère de la Culture et de la
Communication - Paradiski - Parc Astérix - Vignes Vins Randos - WDK

71

STRUCTURE PARIS
Année de création : 1987
Forme juridique : SARL
Capital : 160 000 euros
Effectif : 33 personnes
Chiffre d'affaires 2016 : 5 M€
Marge brute 2016 : 3,2 M€
Appartenance à des organismes
professionnels :

Membre du réseau international PR :

Thomas Marko & Associés soutient

Missions

Comprendre les
écosystèmes, gérer les
parties prenantes, agir
sur la réputation
1 VISIBILITÉ
Générer de la part de
voix non achetée
2 CONNEXION
Fixer la trajectoire,
donner du sens, établir
le lien
3 ADHÉSION
Développer la relation,
faire vivre l'expérience,
susciter la préférence
4 COMMUNAUTÉ
Fédérer, modifier
durablement les
comportements,
étendre le réseau

STRATEGIES - GUIDE CORPORATE


http://www.Art.fr http://www.Comparecycle.com http://www.Art.fr

Table des matières de la publication Guide_Strategies_Corporate_2018

Guide_Strategies_Corporate_2018 - 1
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 2
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 3
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 4
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 5
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 6
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 7
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 8
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 9
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 10
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 11
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 12
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 13
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 14
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 15
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 16
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 17
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 18
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 19
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 20
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 21
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 22
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 23
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 24
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 25
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 26
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 27
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 28
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 29
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 30
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 31
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 32
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 33
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 34
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 35
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 36
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 37
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 38
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 39
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 40
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 41
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 42
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 43
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 44
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 45
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 46
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 47
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 48
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 49
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 50
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 51
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 52
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 53
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 54
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 55
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 56
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 57
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 58
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 59
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 60
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 61
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 62
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 63
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 64
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 65
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 66
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 67
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 68
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 69
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 70
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 71
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 72
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 73
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 74
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 75
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 76
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 77
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 78
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 79
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 80
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 81
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 82
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 83
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 84
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 85
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 86
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 87
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 88
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 89
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 90
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 91
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 92
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 93
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 94
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 95
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 96
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 97
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 98
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 99
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 100
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 101
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 102
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 103
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 104
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 105
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 106
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 107
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 108
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 109
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 110
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 111
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 112
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 113
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 114
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 115
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 116
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 117
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 118
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 119
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 120
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 121
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 122
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 123
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 124
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 125
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 126
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 127
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 128
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 129
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 130
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 131
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 132
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 133
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 134
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 135
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 136
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 137
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 138
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 139
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 140
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 141
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 142
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 143
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 144
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 145
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 146
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 147
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 148
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 149
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 150
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 151
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 152
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 153
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 154
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 155
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 156
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 157
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 158
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 159
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 160
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 161
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 162
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 163
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 164
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 165
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 166
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 167
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 168
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 169
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 170
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 171
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 172
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 173
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 174
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 175
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 176
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 177
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 178
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 179
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 180
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 181
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 182
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 183
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 184
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 185
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 186
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 187
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 188
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 189
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 190
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 191
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 192
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 193
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 194
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 195
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 196
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Agences_2021_Tome2
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Design_2021
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Corpo_202021
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Agences_2020_Tome2
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Agences_2020_Tome1
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Design_2020
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Corporate_2000
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Agences_2019_Tome1
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Agences_2019_Tome2
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/LEBONCOIN_STG169
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Design_2019
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Corporate_2019_DEF
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Agences_T2_2018
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Agences_T1_2018
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Design_2018
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Corporate_2018
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Market_2017
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Agences_T2_2017
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Agences_T1_2017
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Design_2017
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Corporate_2017
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Market_2016
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Agences_T2_2016
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Agences_T1_2016
https://www.nxtbook.com/reedbusiness/Strategies/guide_Strategies_Design_2016
https://www.nxtbook.com/reedbusiness/Strategies/Guide_Strategies_Corporate_2016
https://www.nxtbook.com/reedbusiness/Strategies/guide_Strategies_Market_2015
https://www.nxtbookmedia.com