Guide_Strategies_Market_2017 - 85

marketing operationnel
Cadeaux d'affaires et communication par l'objet

EXOCOM
28, chemin Saint-Martin - 94400 Viltry-sur-Seine
+33 (0)1 49 58 13 23 - www.exocom.fr

DIRIGEANT

FONDATRICE
Anne Ferré

STRUCTURE
Année de création : 1994
Forme juridique : S.A.S
Capital : 100 000 euros

CONTACTEZ-NOUS
Mme Anne Ferré
tél. : +33 (0)1 49 58 42 29
e-mail : a.ferre@exocom.fr

L'IMPACT MÉSESTIMÉ DE L'OBJET PUBLICITAIRE
La durée moyenne d'impact d'un objet de communication est plus longue que celle
d'une campagne télévisée ou radiophonique. L'impact publicitaire de ces deux
médias s'arrête avec la fin de la diffusion, alors que l'impact d'un article promotionnel
continue bien au-delà de la simple diffusion. En étant utilisé régulièrement
et longtemps, son impact est nettement plus important et durable.
99% des français conservent les objets publicitaires qu'ils reçoivent. 81 % conservent
les objets publicitaires qu'ils reçoivent puis les utilisent, 15 % les conservent puis
les oublient, 20 % les donnent à leurs enfants ou à une tierce personne et 1 % les jettent
directement. Source : Les français et l'objet publicitaire - Institut Ginger 2013 / 2FPCO

Quelques marques
pour lesquelles
nous sommes fiers
d'avoir travaillé :

DOMAINES D'EXPERTISE ET PRODUITS SPÉCIFIQUES
Nous produisons des objets sur mesure : soit en créant les produits, soit en les adaptant à
partir d'un modèle existant et en cohérence avec les chartes graphiques des marques avec
lesquelles nous travaillons. Nous qualifions nos fabricants selon des critères rigoureux comme
la qualité, la sécurité et l'impact environnemental. Nous produisons vos objets en veillant à
ce que les conformités fonctionnelles et réglementaires soient strictement respectées pour
délivrer un produit à la hauteur de vos exigences.
PARTENAIRES
Notre expérience de 23 ans nous a permis de construire un réseau de partenaires constitué
de fabricants, de graphistes, de laboratoires, de banques et bien-sûr de clients. Nos parties
prenantes sont engagées comme nous dans une démarche de progrès.
PRINCIPAUX PRIX OBTENUS CES DERNIÈRES ANNÉES
Ecovadis OR depuis 3 ans.
APPARTENANCE À DES ORGANISMES PROFESSIONNELS
Membre de la 2FPCO
Membre du POPAI
Membre SEDEX

2017

85

* M&M's
* Sodexo
* CEA
* Bledina
* Nathan
* Kinder
* Hasbro
* JCDecaux
* Orangina
* Haribo
* Captain Morgan
* Panzani
* Sothys
* Orange
* Nutella
* Schweppes
* Mercedes
* Oasis
* Champomy
* May Tea
* Tic Tac
* Sosh
* Pocket
* Carrefour
* Kellogg's
* Greenpeace
* MHD
* Évian - Badoit
* Pierre Fabre
* Nutricia
* La Banque Postale
* Savencia
* Lanson
* Smirnoff

STRATEGIES - GUIDE MARKETING CONSEILS ET PARTENAIRES


http://www.exocom.fr

Table des matières de la publication Guide_Strategies_Market_2017

Guide_Strategies_Market_2017 - 1
Guide_Strategies_Market_2017 - 2
Guide_Strategies_Market_2017 - 3
Guide_Strategies_Market_2017 - 4
Guide_Strategies_Market_2017 - 5
Guide_Strategies_Market_2017 - 6
Guide_Strategies_Market_2017 - 7
Guide_Strategies_Market_2017 - 8
Guide_Strategies_Market_2017 - 9
Guide_Strategies_Market_2017 - 10
Guide_Strategies_Market_2017 - 11
Guide_Strategies_Market_2017 - 12
Guide_Strategies_Market_2017 - 13
Guide_Strategies_Market_2017 - 14
Guide_Strategies_Market_2017 - 15
Guide_Strategies_Market_2017 - 16
Guide_Strategies_Market_2017 - 17
Guide_Strategies_Market_2017 - 18
Guide_Strategies_Market_2017 - 19
Guide_Strategies_Market_2017 - 20
Guide_Strategies_Market_2017 - 21
Guide_Strategies_Market_2017 - 22
Guide_Strategies_Market_2017 - 23
Guide_Strategies_Market_2017 - 24
Guide_Strategies_Market_2017 - 25
Guide_Strategies_Market_2017 - 26
Guide_Strategies_Market_2017 - 27
Guide_Strategies_Market_2017 - 28
Guide_Strategies_Market_2017 - 29
Guide_Strategies_Market_2017 - 30
Guide_Strategies_Market_2017 - 31
Guide_Strategies_Market_2017 - 32
Guide_Strategies_Market_2017 - 33
Guide_Strategies_Market_2017 - 34
Guide_Strategies_Market_2017 - 35
Guide_Strategies_Market_2017 - 36
Guide_Strategies_Market_2017 - 37
Guide_Strategies_Market_2017 - 38
Guide_Strategies_Market_2017 - 39
Guide_Strategies_Market_2017 - 40
Guide_Strategies_Market_2017 - 41
Guide_Strategies_Market_2017 - 42
Guide_Strategies_Market_2017 - 43
Guide_Strategies_Market_2017 - 44
Guide_Strategies_Market_2017 - 45
Guide_Strategies_Market_2017 - 46
Guide_Strategies_Market_2017 - 47
Guide_Strategies_Market_2017 - 48
Guide_Strategies_Market_2017 - 49
Guide_Strategies_Market_2017 - 50
Guide_Strategies_Market_2017 - 51
Guide_Strategies_Market_2017 - 52
Guide_Strategies_Market_2017 - 53
Guide_Strategies_Market_2017 - 54
Guide_Strategies_Market_2017 - 55
Guide_Strategies_Market_2017 - 56
Guide_Strategies_Market_2017 - 57
Guide_Strategies_Market_2017 - 58
Guide_Strategies_Market_2017 - 59
Guide_Strategies_Market_2017 - 60
Guide_Strategies_Market_2017 - 61
Guide_Strategies_Market_2017 - 62
Guide_Strategies_Market_2017 - 63
Guide_Strategies_Market_2017 - 64
Guide_Strategies_Market_2017 - 65
Guide_Strategies_Market_2017 - 66
Guide_Strategies_Market_2017 - 67
Guide_Strategies_Market_2017 - 68
Guide_Strategies_Market_2017 - 69
Guide_Strategies_Market_2017 - 70
Guide_Strategies_Market_2017 - 71
Guide_Strategies_Market_2017 - 72
Guide_Strategies_Market_2017 - 73
Guide_Strategies_Market_2017 - 74
Guide_Strategies_Market_2017 - 75
Guide_Strategies_Market_2017 - 76
Guide_Strategies_Market_2017 - 77
Guide_Strategies_Market_2017 - 78
Guide_Strategies_Market_2017 - 79
Guide_Strategies_Market_2017 - 80
Guide_Strategies_Market_2017 - 81
Guide_Strategies_Market_2017 - 82
Guide_Strategies_Market_2017 - 83
Guide_Strategies_Market_2017 - 84
Guide_Strategies_Market_2017 - 85
Guide_Strategies_Market_2017 - 86
Guide_Strategies_Market_2017 - 87
Guide_Strategies_Market_2017 - 88
Guide_Strategies_Market_2017 - 89
Guide_Strategies_Market_2017 - 90
Guide_Strategies_Market_2017 - 91
Guide_Strategies_Market_2017 - 92
Guide_Strategies_Market_2017 - 93
Guide_Strategies_Market_2017 - 94
Guide_Strategies_Market_2017 - 95
Guide_Strategies_Market_2017 - 96
Guide_Strategies_Market_2017 - 97
Guide_Strategies_Market_2017 - 98
Guide_Strategies_Market_2017 - 99
Guide_Strategies_Market_2017 - 100
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Agences_2021_Tome2
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Design_2021
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Corpo_202021
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Agences_2020_Tome2
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Agences_2020_Tome1
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Design_2020
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Corporate_2000
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Agences_2019_Tome1
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Agences_2019_Tome2
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/LEBONCOIN_STG169
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Design_2019
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Corporate_2019_DEF
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Agences_T2_2018
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Agences_T1_2018
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Design_2018
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Corporate_2018
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Market_2017
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Agences_T2_2017
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Agences_T1_2017
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Design_2017
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Corporate_2017
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Market_2016
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Agences_T2_2016
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Agences_T1_2016
https://www.nxtbook.com/reedbusiness/Strategies/guide_Strategies_Design_2016
https://www.nxtbook.com/reedbusiness/Strategies/Guide_Strategies_Corporate_2016
https://www.nxtbook.com/reedbusiness/Strategies/guide_Strategies_Market_2015
https://www.nxtbookmedia.com