Guide_Corpo_2022 - 36

PAROLES D'AGENCES
GROUPE ROUGE VIF
NOUS SOMMES
CONVAINCUS QUE LE BESOIN
DE COMPRÉHENSION
MUTUELLE ET DE CONCERTATION
VA CONTINUER À CROÎTRE. "
INTERVIEW CROISÉE
de Vincent Baculard, Président du Groupe Rouge Vif
et de Stanislas Haquet, Directeur général
Quels ont été les faits marquants
du Groupe Rouge Vif ces derniers mois ?
Stanislas Haquet : Notre priorité a été de développer
la présence du Groupe en région (Lyon, Nancy, Bordeaux)
afin d'accompagner nos clients au cœur des territoires,
toujours plus près de leurs enjeux et de leurs projets.
En parallèle, nous avons continué à investir à leur
service. Nous disposons ainsi désormais avec
Versailles On R' d'une offre et d'un plateau de 80 m2
pour les live, webcast, interviews de nos clients.
Pour aider nos clients à mieux dialoguer avec leurs
parties prenantes ou à mieux faire comprendre leurs
métiers, leurs enjeux et leurs positions, nous avons aussi
intensifié notre politique d'innovation dans nos différents
domaines d'expertise en imaginant des dispositifs
ludo-pédagogiques et une nouvelle génération
de plateforme de dialogue et d'analyse sémantique.
Quels sont les contours du Groupe
que vous continuez ainsi à dessiner ?
Vincent Baculard :Nous cultivons notre modèle
et notre singularité. Celui d'un groupe indépendant,
profondément attaché au bien commun et hybridant
le conseil, notamment dans les domaines de
l'intelligence collective et des stratégies territoriales,
et la communication avec une large palette d'expertises
(communication publique et sensible, RSE, identités,
engagement...) et de compétences (digitales,
éditoriales, audiovisuelles, événementielles).
Avec un objectif fédérateur : permettre aux marques,
aux entreprises, aux institutions et à leurs salariés
d'obtenir la reconnaissance de la valeur apportée
à la société, aux citoyens, aux usagers et aux
consommateurs, ainsi que l'utilité de leurs métiers,
leurs actions et leurs projets.
grouperougevif.fr
- PAROLES D'AGENCES
36
2022
Quelle est votre ambition pour
les prochaines années?
Stanislas Haquet : Dans un monde toujours plus
complexe, dans une société dans laquelle la défiance
est de plus en présente, nous sommes convaincus
que le besoin de compréhension mutuelle et de
concertation, au sens large, va continuer à croître.
C'est le cas depuis plusieurs années dans le domaine
public. C'est aussi de plus en plus vrai dans les
entreprises. Or, c'est précisément là que nous
intervenons, que nous sommes les plus utiles à nos
clients, grands acteurs publics et privés dans les
domaines de l'énergie, des transports, de l'industrie,
de la santé, des technologies numériques, de l'eau,
de l'ingénierie, etc. Nous ambitionnons ainsi de doubler
notre activité dans les cinq ans.
Vincent Baculard : Et pour y parvenir, nous accordons
une place centrale à la dimension humaine. C'est la
raison pour laquelle nous avons, par exemple, renforcé
notre engagement pour l'égalité homme-femme
- qui constitue l'un des piliers de notre stratégie RSE -
en obtenant le label Afnor pour l'égalité professionnelle
entre les femmes et les hommes. D'ailleurs, nous
accompagnons désormais plusieurs de nos clients dans
leur lutte contre le harcèlement et la discrimination.
La crise du Covid a aussi eu un impact sur le
Groupe. Nous sommes devenus plus agiles et plus
attentifs encore au bien-être de nos collaborateurs.
Nous avons instauré le télétravail volontaire de
manière systématique. Nous favorisons la mobilité
professionnelle dans l'entreprise, y compris en région.
Nous savons pouvoir compter sur nos collaborateurs
comme ils savent pouvoir compter sur l'entreprise.
20 % d'entre eux sont devenus associés à l'occasion
de l'ouverture du capital. C'est un élément de confiance
dans l'avenir et le développement du Groupe.
http://www.grouperougevif.fr

Guide_Corpo_2022

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