i + D French - May/June 2020 - 17

Virginia Valentini
Architecte/designer/cofondatrice, LATOxLATO
latoxlato.com | @latoxlato
Ce qui me vient à l'esprit sur la personnalisation
des lieux est la manière dont Francesco, mon mari,
et moi avons commencé à travailler à la maison il y a
quelques mois. Nous faisions beaucoup d'appels vidéo
et au début, nous ne portions pas attention à la toile
de fond derrière nous. Tout à coup, nous pouvions
entrer virtuellement chez nos collègues et clients
et « fureter » dans la pièce d'où ils nous appelaient.
Immédiatement fascinés par les objets qui les
entouraient, nous avons commencé à imaginer le
reste de la pièce ou de leur maison. Les gens ne se
préoccupent pas de l'endroit où ils se trouvent lorsqu'ils
vous y donnent accès ! J'ai pris conscience que ce que
nous montrons à travers nos écrans est aussi important
que le bureau où nous recevons les gens en temps
« normal ». Nous soignons tous les petits détails de
notre salle de conférence, toujours bien rangée pour
projeter une image professionnelle aux gens que nous
y accueillons. Pourquoi ne pas faire de même dans
notre bureau virtuel ? Nous avons donc installé notre
coin pour les appels vidéo devant un beau tableau sur
un mur de notre appartement. Ainsi, nous continuons
d'afficher quelque chose qui nous représente, un objet
choisi pour notre appartement, sans trop détourner
l'attention de nous et du sujet de la réunion. C'est
mieux qu'un mur vide, qui ne communique aucune
émotion ni idée, ou notre rayonnage plein de livres et
d'idées de design que nous adorons, mais c'est trop
chargé, comme toile de fond. Nous nous sommes donc
rabattus sur une œuvre d'art !

mesure. Mais en direct à la caméra, c'est une autre
affaire, et ça nous a un peu stressé l'une et l'autre !
Nous avons l'habitude de présenter devant auditoire,
où vous pouvez sentir la réaction des gens et interagir
avec eux. Avec Instagram Live, l'auditoire se limite à
la personne qui tient la caméra ; c'était surréaliste au
début. Et comme le suppose le direct, pas de deuxième
prise ni de montage ! Mais nous sommes de plus en plus
décontractées et essayons de rendre cela plus succinct,
mais tout aussi stimulant visuellement. Nous sommes
impatientes de pouvoir recommencer les présentations
aux gens de la communauté, mais nous continuerons à
utiliser ce moyen même après la COVID, car la portée
est tellement plus grande.

En quoi le design de bureaux - en
entreprise, à domicile ou votre propre
bureau - va-t-il changer après la
COVID-19 ?
David Cordell
Associé principal, Perkins&Will
perkinswill.com | @perkinswill

Nous croyons qu'en réaction à la COVID-19, les
bureaux d'entreprises évolueront de quatre façons :
changements physiques, accent plus prononcé sur la
santé et le mieux-être, réévaluation des politiques et
procédures normatives et technologie élargie.

thomaslavin.com | @thomaslavinshowroom

Physiquement, les bureaux évolueront sans doute en
fonction d'un plus grand nombre de travailleurs à
distance. Plusieurs entreprises Fortune 500 estiment
déjà que même à long terme, après la transition initiale
du retour au travail, de 30 à 35 pour cent des employés
travailleront à domicile. Certaines compagnies
adopteront donc la formule de bureaux et postes de
travail non assignés pour les employés qui ne sont pas
au bureau en permanence. Mais la collaboration, le
mentorat et le renforcement de la culture d'entreprise
demeureront des bienfaits associés à la présence
au bureau. Naturellement, on examinera d'un œil
nouveau les lieux qui servent à ces activités vitales afin
de les rendre plus polyvalents pour pouvoir réagir plus
rapidement à l'avenir.

Sur le plan professionnel, je viens de découvrir Zoom,
comme tout le monde dans notre industrie. Super
pratique pour garder contact avec nos clients et
présenter leurs collections directement aux designers.
Nous faisons des dizaines de présentations par semaine.
Nous venons juste de nous mettre à Instagram Live,
et ça se passe très bien. Et mon personnel m'a enfin
convaincu de paraître sur notre compte Instagram.
J'anime désormais des vidéos 20 secondes avec Thomas
(en honneur à notre 20e anniversaire) présentant le
travail de nos fournisseurs. Et aussi, j'ai recommencé
à m'occuper d'échantillons. Comme tout le monde
travaille à distance, je suis parfois le seul dans la salle
d'exposition. Et à vrai dire, j'aime vraiment cette
nouvelle/ancienne partie de mon travail.

Du côté de la santé, on mettra l'accent sur des
systèmes qui filtreront ou traiteront l'air et l'eau
pour éliminer les agents pathogènes et réduire la
présence de moisissures et autres micro-organismes.
La sensibilisation croissante à la nécessité d'utiliser des
matériaux de construction sains évoluera pour inclure
la durabilité en réaction aux protocoles de nettoyage
plus fréquents et plus rigoureux. Ces protocoles de
désinfection des surfaces à contacts multiples telles que
poignées de porte et boutons d'ascenseurs prennent
de l'importance pour réduire les micro-organismes
et agents pathogènes. D'autres protocoles comme la
distanciation et l'hygiène pour renforcer de nouveaux
comportements deviendront sans doute la norme dans
les lieux publics.

Sur le plan personnel, j'ai beaucoup cuisiné : pesto
au mortier et pilon, pâtes maison. Et je me suis remis
sérieusement au piano, chaque jour. Je travaille deux
pièces : l'un des Impromptus de Schubert et une pièce
atonale de Carl Vine, « Red Blues ».

Et la technologie pourrait nous aider à adopter
ces nouveaux protocoles. Grâce aux équipements
activés par Bluetooth, comme les machines à café
au bureau, nous pourrons faire préparer notre café au
moyen de notre téléphone, sans manipulation, ce qui
offre aux employés une expérience rehaussée. Nous
pourrions observer une augmentation de capteurs
sans contact un peu partout : robinets et portes des
toilettes, thermostats et commandes d'éclairage de
la salle de conférence. La technologie sera essentielle
aussi pour l'augmentation du travail à distance ; et
la sophistication et la qualité des logiciels de réunion
virtuelle devront continuer à s'améliorer.

Quelles compétences ou leçons
apprises en confinement ou en télétravail,
seront-elles bénéfiques pour
votre carrière et votre vie, à partir
de maintenant ?
Thomas Lavin
Propriétaire-président, Thomas Lavin Showroom

Stephanie Moffitt
Directrice du design, Mokum |
James Dunlop textiles
jamesdunloptextiles.com | @we_love_fabric

Ne pouvant pas sortir ni recevoir dans nos salles
d'exposition, nous nous sommes tournées vers d'autres
moyens pour rester en contact avec la communauté
du design. Nous avons adopté avec succès les vidéos
hebdomadaires Instagram Live. Ma collègue Annie
Moir, qui travaille avec moi dans le studio Mokum
ici à Sydney, et moi-même sommes à l'aise de parler en
public, surtout pour présenter nos dernières collections
ou discuter de notre processus de conception sur

La clé pour gérer ces changements est de voir au-delà
des six à huit prochains mois et de planifier en vue
de l'étape interpandémique, dans un an ou plus. Les
meilleures stratégies offriront des avantages à long
terme pour la santé des occupants ou des possibilités
d'adaptation lors de la prochaine crise.
i+D - mai-juin 2020

Katie Pace
Directrice des communications, Steelcase
steelcase.com | @steelcase

Lorsque nous retournerons au travail, la sécurité et
le bien-être des employés seront primordiaux. Les
organisations doivent se mobiliser pour que les gens se
sentent en sécurité, physique, mentale et émotionnelle.
Chez Steelcase, nous envisageons le milieu de travail
de l'après-COVID en trois phases : maintenant
(reconfigurer), avenir proche (réaménager) et avenir
lointain (réinventer).
Donc, réaménager rapidement le lieu de travail afin de
se conformer dans l'immédiat aux directives sanitaires
gouvernementales et mondiales. Puis, lorsque les
organisations sont prêtes à rappeler la plupart de leurs
effectifs, reconfigurer le lieu de travail en fonction de
solutions à plus long terme et d'une meilleure sécurité.
Les solutions doivent être très adaptables, fondées sur
la science et choisies en fonction de leur nettoyabilité.
À plus long terme, les environnements de travail
devront se réinventer à mesure que les données
scientifiques et les technologies offriront de nouvelles
solutions. Dorénavant, les lieux de travail devront être
conçus en fonction d'un engagement profond envers
le bien-être des gens, et s'adapter aux éventuelles
perturbations économiques, climatiques et sanitaires.
Pour les lieux de travail, l'occasion à saisir consiste à
aller de l'avant, et non à reculer.
Une chose certaine à propos des lieux de travail de
l'avenir c'est qu'ils ne sont pas près de disparaître.
La culture est enracinée dans la communauté et dans
l'« infrastructure sociale » - lieux et protocoles -, qui
met les gens en contact et modèle nos rapports mutuels.
Le bureau moderne fournit l'infrastructure nécessaire
pour favoriser les relations, établir des communautés
et permettre aux gens d'en accomplir davantage.
Tous, nous reviendrons au travail transformés, et
les entreprises doivent poursuivre leurs efforts de
création d'une expérience de travail qui renforce la
communauté, la créativité et la productivité.

Le design jouera un rôle de taille alors
que nous nous tournons vers le monde
de l'après-COVID. Lieux intérieurs et
extérieurs, plans d'urbanisme, transports
en commun, matériaux, et autres choses
encore devront s'adapter à un nouveau
mode de vie. Comment voyez-vous
le rôle du design dans notre existence
post-COVID ?
Eric Yorath
Associé principal, figure3design
figure3.com | @figure3design

Aussi difficile que ce fut, la pandémie de la
COVID-19 a procuré au monde une précieuse
occasion de recherche et d'apprentissage dans de
nombreux domaines. Dans ceux du design d'intérieur
et des sciences sociales, nous n'avons jamais eu une
telle situation pour mieux comprendre ce que nos
environnements doivent nous offrir, non seulement
pour des motifs fonctionnels ou pratiques, mais aussi
sur les plans émotionnel et psychologique.
Ces dernières années, le monde du design et celui
de la psychologie ont appris de plus en plus l'un de
l'autre. La récente pandémie n'a fait qu'accroître
l'urgence de mieux comprendre les liens psychiques
des gens avec leur environnement. À ce titre, le design
devra continuer à apprendre des sciences sociales et
à faire équipe avec elles pour s'assurer de développer
des lieux et des produits qui nous soutiennent à tous
les niveaux.

17


http://www.latoxlato.com http://www.steelcase.com http://www.perkinswill.com http://www.thomaslavin.com http://www.figure3.com http://www.jamesdunloptextiles.com

i + D French - May/June 2020

Table of Contents for the Digital Edition of i + D French - May/June 2020

Contenu
i + D French - May/June 2020 - Cover1
i + D French - May/June 2020 - Cover2
i + D French - May/June 2020 - 3
i + D French - May/June 2020 - 4
i + D French - May/June 2020 - 5
i + D French - May/June 2020 - 6
i + D French - May/June 2020 - 7
i + D French - May/June 2020 - Contenu
i + D French - May/June 2020 - 9
i + D French - May/June 2020 - 10
i + D French - May/June 2020 - 11
i + D French - May/June 2020 - 12
i + D French - May/June 2020 - 13
i + D French - May/June 2020 - 14
i + D French - May/June 2020 - 15
i + D French - May/June 2020 - 16
i + D French - May/June 2020 - 17
i + D French - May/June 2020 - 18
i + D French - May/June 2020 - 19
i + D French - May/June 2020 - 20
i + D French - May/June 2020 - 21
i + D French - May/June 2020 - 22
i + D French - May/June 2020 - 23
i + D French - May/June 2020 - 24
i + D French - May/June 2020 - 25
i + D French - May/June 2020 - 26
i + D French - May/June 2020 - 27
i + D French - May/June 2020 - 28
i + D French - May/June 2020 - 29
i + D French - May/June 2020 - 30
i + D French - May/June 2020 - 31
i + D French - May/June 2020 - 32
i + D French - May/June 2020 - 33
i + D French - May/June 2020 - 34
i + D French - May/June 2020 - 35
i + D French - May/June 2020 - 36
i + D French - May/June 2020 - 37
i + D French - May/June 2020 - 38
i + D French - May/June 2020 - 39
i + D French - May/June 2020 - 40
i + D French - May/June 2020 - 41
i + D French - May/June 2020 - 42
i + D French - May/June 2020 - 43
i + D French - May/June 2020 - 44
i + D French - May/June 2020 - 45
i + D French - May/June 2020 - 46
i + D French - May/June 2020 - 47
i + D French - May/June 2020 - 48
i + D French - May/June 2020 - 49
i + D French - May/June 2020 - 50
i + D French - May/June 2020 - Cover3
i + D French - May/June 2020 - Cover4
https://www.nxtbook.com/asid/asid/design_product_guide_2023
https://www.nxtbook.com/emerald/id/20211112
https://www.nxtbook.com/emerald/id/20210910
https://www.nxtbook.com/emerald/id/20210708
https://www.nxtbook.com/nxtbooks/asid/design_product_guide_2021
https://www.nxtbook.com/emerald/id/20210506
https://www.nxtbook.com/emerald/id/20210304
https://www.nxtbook.com/nxtbooks/id/20210102
https://www.nxtbook.com/nxtbooks/id/20201112_french
https://www.nxtbook.com/nxtbooks/id/20201112
https://www.nxtbook.com/nxtbooks/id/20200910_french
https://www.nxtbook.com/nxtbooks/id/20200910
https://www.nxtbook.com/nxtbooks/asid/design_product_guide
https://www.nxtbook.com/nxtbooks/id/20200708_french
https://www.nxtbook.com/nxtbooks/id/20200708
https://www.nxtbook.com/nxtbooks/id/20200506_french
https://www.nxtbook.com/nxtbooks/id/20200506
https://www.nxtbook.com/nxtbooks/id/20200304_french
https://www.nxtbook.com/nxtbooks/id/20200304
https://www.nxtbook.com/nxtbooks/id/20200102_french
https://www.nxtbook.com/nxtbooks/id/20200102
https://www.nxtbook.com/nxtbooks/id/20191112
https://www.nxtbook.com/nxtbooks/id/20191112_french
https://www.nxtbook.com/nxtbooks/id/20190910
https://www.nxtbook.com/nxtbooks/id/20190910_french
https://www.nxtbook.com/nxtbooks/id/20190708
https://www.nxtbook.com/nxtbooks/id/20190708_french
https://www.nxtbook.com/nxtbooks/id/20190506
https://www.nxtbook.com/nxtbooks/id/20190506_french
https://www.nxtbook.com/nxtbooks/id/20190304
https://www.nxtbook.com/nxtbooks/id/20190304_french
https://www.nxtbook.com/nxtbooks/id/20190102
https://www.nxtbook.com/nxtbooks/id/20190102_french
https://www.nxtbook.com/nxtbooks/id/20181112
https://www.nxtbook.com/nxtbooks/id/20181112_french
https://www.nxtbook.com/nxtbooks/id/20180910
https://www.nxtbook.com/nxtbooks/id/20180910_french
https://www.nxtbook.com/nxtbooks/id/20180708
https://www.nxtbook.com/nxtbooks/id/20180708_french
https://www.nxtbook.com/nxtbooks/id/20180506
https://www.nxtbook.com/nxtbooks/id/20180506_french
https://www.nxtbook.com/nxtbooks/id/20180304
https://www.nxtbook.com/nxtbooks/id/20180304_french
https://www.nxtbook.com/nxtbooks/id/20180102_french
https://www.nxtbook.com/nxtbooks/id/20180102
https://www.nxtbookmedia.com