i + D French - July/August 2020 - 12

Vue
intérieure

Comment reconnaissez-vous que vous arrivez à un
tournant dans votre vie ? Nous pensons souvent que ce
n'est possible qu'avec la clarté du point de vue - lorsque
nous pouvons regarder derrière avec la perspective de
l'âge et de la sagesse, secouer la tête à l'idée que nous ne
comprenions pas ce qui se passait et ne nous rendions
pas compte de la gravité des choses. En cette période
particulière, je crois que nous serons tous d'accord : ce
n'est pas le cas. Le monde qui nous entoure est rempli
de conflits, de problèmes et d'un sentiment envahissant
de tension et de division. Heureusement pour nous,
designers, la résolution de problèmes fait partie de notre
ADN. C'est maintenant l'occasion pour notre profession
de saisir le moment et de mener le monde vers un endroit
plus sécuritaire et sain où vivre, travailler et exister.

Gary E. Wheeler, FASID, FIIDA
Président-directeur général
intérimaire
American Society of
Interior Designers

En regardant rétrospectivement ma carrière de designer
des cinq (!) dernières décennies, je constate que certains
des projets les plus mémorables qui ont suscité le plus
d'innovation et de créativité sont nés en temps de crise.
Dans les années 1990, lorsque j'étais directeur national
des intérieurs chez Perkins et Will, mon équipe s'est vue
confier la tâche de concevoir le premier palais de justice
fédéral après l'attentat à la bombe d'Oklahoma City.
Ce projet nous a mis au défi d'imaginer un nouvel
ensemble de règles de design et de réflexions sur la
sécurité publique qui servent encore aujourd'hui de
référence courante. Le 11 septembre 2001 a forcé les
designers et les architectes à prendre du recul par rapport
à leurs projets et à songer à des stratégies pour des
immeubles plus sûrs et une sécurité sans failles afin que

Au cours des derniers mois, en raison de l'impact
mondial de la COVID-19, notre monde a connu une
transformation comme nous n'en avions jamais vu
de notre vie. Comme beaucoup d'associations nationales
et internationales, Designers d'intérieur du Canada
(DIC) a dû annuler tous les événements regroupant
des gens et se réorienter rapidement pour répondre
aux besoins de nos membres et aux appels urgents
de notre communauté.
Chez DIC, nous avons fondé nos deux derniers
symposiums de design sur les théories de la pensée design -
un processus d'empathie, d'inventivité et d'itération axé
sur l'expérience des humains dans les lieux intérieurs.
La pensée design fait passer les gens en premier - les
humains au cœur du design. Tout en devant nous adapter
à ne voir ni nos collègues, ni les membres de notre famille,
ni nos amis, nous avons trouvé des moyens de faire
fonctionner ces liens entre les humains dans un monde
entièrement virtuel.
Cette façon de travailler, de produire et de communiquer
est nouvelle pour nous tous, mais ce dont nous sommes
les plus fiers est que nous sommes en train de créer et
d'entretenir cette connexion avec nos pairs et nos proches

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les occupants se sentent à l'aise et en sécurité. Et il y
a 30 ans, le design a contribué à juguler une autre
crise grâce à son rôle clé dans l'adoption de l'Americans
with Disabilities Act et à son appui à cette loi.
Je trouve difficile d'éviter la singularité de notre situation
actuelle, toutefois, alors que je travaille, pendant une
pandémie mondiale, de mon bureau à la maison dans
la ville de Minneapolis, qui a précipité le mouvement
actuel visant à mettre fin à l'injustice raciale et à
démanteler le racisme systémique. Ces deux crises
vont main dans la main, car elles touchent une planète
remplie d'humains. En tant que designers, nous pouvons
nous servir de la boîte à outils acquise pendant notre
formation pour contribuer à y mettre fin - en innovant
et découvrant des façons de résoudre les problèmes, en
créant des lieux (hôpitaux, bureaux, hôtels ou maisons)
qui gardent les gens en santé et les font se sentir en
sécurité, et en écoutant ceux qui nous entourent,
des collègues aux amis, et plus particulièrement les
communautés noires ou marginalisées, alors que tous
nous font part de leurs réflexions et de leurs expériences.
Et nous pouvons nous servir de cette connaissance pour
inventer des solutions de design inédites qui s'attaquent
aux inégalités et à l'injustice. Il n'existe aucune firme
de design trop grande ni trop petite pour faire une
différence. La communauté mondiale est désormais notre
cliente... allez de l'avant et concevez !

de différentes manières que nous n'aurions pu imaginer
être possible. Le processus consistant à mettre la pensée
design à contribution dans nos vies quotidiennes nous
a donné une formidable leçon d'humilité.
En passant plus de temps en communications par
vidéoconférence, nous avons découvert qu'écouter
réellement une autre personne requérait des efforts pour
lui accorder notre totale attention, ce qui a rendu les
échanges plus satisfaisants, apportant des actions et des
résultats concrets. Récemment, au cours d'un tel échange,
DIC a tenu le premier d'une série de panels d'experts,
qui portait sur les disparités raciales en design - une
conversation qui doit obtenir toute l'attention qui lui est
due à l'échelle mondiale et la participation de designers
de tous niveaux.
Cet automne, DIC tiendra son premier programme de
remise de prix virtuel pour célébrer les réalisations
de nos membres. Le monde est passé au virtuel, et
nous apprenons à nous y adapter - à titre d'auditeurs
empathiques, de meilleurs collaborateurs et
d'architectes du type de communauté à laquelle
nous désirons appartenir.

i+D - juillet-août 2020

Trevor Kruse, FIDC
Directeur général
Designers d'intérieur
du Canada
i + D French - July/August 2020

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