Mortgage Journal Hypothecaire - (Page 8)

CHAIRMAN’S REMARKS I REMARQUES DU PRÉSIDENT DU CONSEIL A Year in Review By/par Andrew Moor, AMP Retour sur notre année AS I WRITE THIS, my year as CAAMP C Chair is drawing to a close. While the global credit l crunch has made the past year challeng ging for many in our industry, it has been a good year for d CAAMP. Highlights of the year include: : • The development of a new strategic pl lan to more closely align CAAMP with ou ur members’ interests; • Moving the association significantly y further along the path of good governance to ensure your association is being managed with your interests in mind; • Building our customers’ interests into our planning in a more deliberate manner so that our actions promote responsible mortgage borrowing; • Strengthening our government advocacy efforts to ensure the voice of the in ndustry is heard by policy decision-maker rs at all levels of government; • Working constructively with the provincial mortgage broker organizations on a n number of initiatives, with the recognit tion that many of our members are also invo olved with these associations; • Putting CAAMP’s views forward in the i media, resulting with more media co overage than ever before; • Building our educational and semin pronar grams to reach record numbers of members; m and • Most importantly, putting the develop pment of the AMP at the heart of our efforts to build the gold standard of professionalism in our industry. Chairing CAAMP is very different tha chairing an a private corporation, and there has cer rtainly been a lot of learning for me personally in em mbracing the role. CAAMP’s very existence depends on the engagen ment of all members, who often have diverging views and perspectives. My approach has been h to try to reach out to all stakeholders to forge a o consensus on common interests and to m move the organization forward. To a large extent, I take comfort that MON ANNÉE COMME président du Conseil de l’ACCHA CO touche à sa fin. Même si la crise mondiale du crédit a causé des difficu ultés à plusieurs, l’ACCHA a connu une bonne année. P Parmi les faits saillants : • Élab boration d’un nouveau plan stratégique pour mieux aligner l’ACCHA sur les intérêts r de ses membres; • Progrès de l’association sur la voie de la saine gouvernance pour assurer que votre association est gérée avec vos intérêts à l’esprit; • Prise en compte plus délibérée des intérêts de nos clients dans notre planification afin de promouvoir l’emprunt hypothécaire responsable; • Intensification de nos efforts de rep présentation auprès des gouvernements afin que notre secteur soit entendu à tous fi les paliers; • Co ollaboration constructive avec les regr roupements provinciaux dans de nombr reuses initiatives, reconnaissant que plusieurs de nos membres sont aussi impliqués dans ces associations; • Présen ntation du point de vue de l’ACCHA aux médias ce qui nous a valu plus de couverture s, que jamais; • Dévelop ppement de nos programmes de formation et de séminaires pour atteindre un nombre d record d membres; de • Surtout, priorité au développement du titre CHA qui est au cœur de nos efforts pour A, établir la règle d’or du professionnalisme dans notre secteur. Présider le conseil de l’ACCHA est très différent de présider une société privée, et j’ai certainement eu beaucoup à apprendre. L’existence de l’ACCHA dépend de la mobilisation de tous ses membres, e qui ont souvent des points de vue divergents. Mon appro oche a été de tenter de rejoindre tous les intervenants pour établir un consensus et pour faire avanc l’organisation. Les opinions tranchées cer à propos de l’orientation de l’ACCHA montrent que e 8 I MORTGAGE JOURNAL • JOURNAL HYPOTHÉCAIRE I October 2008 • Octobre 2008

Table of Contents for the Digital Edition of Mortgage Journal Hypothecaire

Mortgage Journal Hypothecaire
Contents
Chairman's Remarks - AYear in Review
President's Message - Listening
Get Back to Basics at CAAMP's 2008 Annual Conference
Conference Fact Sheet
Fiche Technique du Congrès
Make Money, Not Excuses Creating Rapport with Prospects is Essential
Mike Duffy: A Voice for Canada
Life-Long Learning: Your Key to Employability
Ensuring Stability - Government Lending Changes Aim to Protect Canadian Market
Consumers Hang up on Telemarketing: Do Not Call List Will Affect Lead Follow-Up
Canada's Housing Markets - Mid Year Review
Ethics Complaint Report
New Amps
New Members
Index to Advertisers

Mortgage Journal Hypothecaire

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