Mortgage Journal Hypothecaire - November 2009 - (Page 11)

CHAIR’S REMARKS I REMARQUES DE LA PRÉSIDENTE DU CONSEIL A Strong, Inclusive Voice Une voix forte et By/par Hali Strandlund, AMP représentative AS 2009 DRAWS to a close, my term as CAAMP Chair is just beginning. I am excited and honoured to serve the interests of Canadian mortgage professionals from coast to coast. During my year as Chair I intend to focus on four key priorities. First, as a former president of the Mortgage Brokers Association of British Columbia, I know the value of a strong regional association. But I also know that an equally formidable national organization is essential to ensuring our unified voice is heard. CAAMP is that national voice for the Canadian mortgage industry. The association works with government and other stakeholders to ensure legislation takes our industry’s best interests into account. As Chair, I will work with all regional industry associations to understand their needs and then distill them into a national focus. My second priority will be reviewing our industry’s flagship designation, the AMP. It is critical to evaluate the AMP program regularly to ensure it continues to raise the benchmark of professionalism in the Canadian mortgage industry. Third, as CAAMP Chair I will make it my mandate to ensure that all members – whether lender, broker or insurer – have equal input when it comes to shaping the future vision and direction of this association. We all have a part to play in this industry and we all have a voice that should be heard. And finally, I will be an active champion for CAAMP’s Foundation on Financial Literacy. This is an initiative designed to ensure that Canadian mortgage consumers are educated about the mortgage process, make informed decisions and have confidence when working with a mortgage professional and the Canadian mortgage market. I am looking forward to undertaking these priorities while serving as your Chair. My sincere appreciation goes to my predecessor, Pierre Martel, CHA, for his steadfast leadership during challenging economic times. CAAMP enters 2010 in a strong, stable position, with an industry voice that will not falter. EN CETTE FIN d’année 2009, mon mandat de présidente du Conseil de l’ACCHA ne fait que commencer. Je suis enthousiasmée et honoré de servir les intérêts des conseillers hypothécaires d’un océan à l’autre. J’ai quatre priorités. D’abord, comme ex-présidente de la MBABC, j’apprécie la valeur d’une association régionale forte. Toutefois, je sais aussi que nous avons besoin d’une organisation nationale tout aussi formidable. L’ACCHA est le porte-parole national du secteur hypothécaire. Elle collabore avec les gouvernements et autres intervenants pour que les législations tiennent compte de nos intérêts. J’entends collaborer avec toutes les associations régionales pour comprendre leurs besoins et leur accorder une attention nationale. Ma deuxième priorité sera de réexaminer le titre de CHA. Il est essentiel d’évaluer régulièrement ce programme pour qu’il continue de rehausser le professionnalisme. Troisièmement, je veillerai à ce que tous les membres – prêteurs, courtiers ou assureurs – aient la même voix au chapitre dans la vision et l’orientation de l’Association. Nous avons tous un rôle à jouer dans cette industrie et toutes les voix doivent être entendues. Enfin, je ferai la promotion de la Fondation pour l’éducation financière de l’ACCHA. Celle-ci veut informer les emprunteurs hypothécaires pour qu’ils prennent des décisions éclairées et qu’ils collaborent en toute confiance avec leur conseiller hypothécaire. Je suis impatiente de m’attaquer à ces priorités. J’apprécie sincèrement le leadership dont a fait preuve mon prédécesseur Pierre Martel, CHA, dans un contexte économique difficile. L’ACCHA entreprend l’année 2010 dans une position forte et stable, avec une voix qui ne faiblira pas. As Chair, I will work with all regional industry associations to understand their needs and then distill them into a national focus. J’entends collaborer avec toutes les associations régionales pour comprendre leurs besoins et leur accorder une attention nationale. MORTGAGE JOURNAL • JOURNAL HYPOTHÉCAIRE I November/December 2009 • Novembre/Décembre 2009 I 11

Table of Contents for the Digital Edition of Mortgage Journal Hypothecaire - November 2009

Mortgage Journal Hypothecaire - November 2009
Contents
Index to Advertisers
Chair's Remarks a Strong, Inclusive Voice
President's Message Conference Time
Ethics Complaint Report
Mortgage Fraud Industry Fights Back With Collaborative Approach
Opportunity Knocks Vancouver Housing Initiatives Open New Doors for Mortgage Professionals
New Year's Resolutions Self Assessment is Critical to Self Improvement
Markets Behaving Badly
Giving Back TD Engages Communities Through Hands-On Volunteering
Events
Industry Announcements
New Amps
New Members

Mortgage Journal Hypothecaire - November 2009

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