Mortgage Journal Hypothecaire - November/December 2011 - (Page 11)

CHAIR’S REMARKS I REMARQUES DU PRÉSIDENT DU CONSEIL Priorities for 2012 By Boris Bozic, AMP AS 2011 DRAWS TO a close, my term as CAAMP Chair is just beginning. Taking over the helm of an association rooted in industry excellence is both exciting and invigorating and I am looking forward to rolling up my sleeves and embracing the opportunities associated with my new role. It is a privilege to serve the interests of our members and over the next 12 months, I will address the various issues and challenges we as an association and as an industry face. A changing of the guard represents the continuation of current activities but also a shift of emphasis towards new tasks. Here is an outline of my specific priorities for the year ahead: Improving Government Relations • Enhancing our lobbying efforts with the federal government and provincial regulators • Investing in efforts to establish an increased presence in Ottawa • Advocating for all facets of our membership to ensure their voices are heard Raising Awareness • Working to create an effective awareness campaign with members, government and the public • Ensuring consumers gain a better understanding of the role of a mortgage broker • Undertaking the harmonization of the term ‘mortgage broker’ to ensure it has the same meaning and perception across the country Strengthening Association Alliances • Enhancing cooperation between industry associations • Working together to increase efficiencies • Capitalizing on our respective areas of expertise and serving members accordingly Encouraging Organic Growth • Introducing our industry to those who might not have considered a mortgage industry career • Inspiring the next generation so they are educated and motivated to succeed • Assisting in raising the bar of professionalism at a grass roots level We have an important role to play in building upon our successes as well embracing emerging opportunities. Believing in the value of the association and in the AMP designation in particular, will enable us to advance our goals and objectives and to build a foundation of successful strategic partnerships – both within the industry and with our clients. We need to take ownership and contribute collectively for the betterment of our profession. Finally, my sincere appreciation goes to my predecessor, Joe Pinheiro, AMP, for his leadership and vision. I look forward to an exciting and productive term. Contact me at chair@caamp.org. Les priorités pour 2012 Par Boris Bozic, AMP EN CETTE FIN d’année 2011, mon mandat de président du Conseil de l’ACCHA ne fait que commencer. Prendre les rênes d’une association ancrée dans l’excellence de l’industrie est à la fois passionnant et stimulant. Je suis impatient de me retrousser les manches et de saisir les occasions associées à mon nouveau rôle. C’est un privilège que de servir les intérêts de nos membres. Au cours des 12 prochains mois, je vais aborder les différentes questions et défis auxquels font face notre association est notre secteur. Un changement de garde représente la poursuite des activités actuelles, mais aussi un changement d’orientation vers des tâches nouvelles. Voici un aperçu de mes priorités spécifiques pour l’année à venir : Amélioration des relations gouvernementales • Améliorer nos efforts de lobbying auprès du gouvernement fédéral et des organismes de réglementation provinciaux; • Investir dans les efforts visant à établir une présence accrue à Ottawa; • Défendre toutes les catégories de membres afin d’assurer que leurs voix soient entendues. Sensibilisation • Travailler afin de créer une campagne de sensibilisation du public efficace; • S’assurer que les consommateurs comprennent mieux le rôle d’un courtier hypothécaire; • Entreprendre l’harmonisation du terme « courtier hypothécaire » pour s’assurer qu’il a le même sens et est perçu de la même façonà traver le pays. Renforcement des alliances de l’Association • Renforcer la coopération entre les associations du secteur; • Travailler ensemble pour accroître l’efficacité; • Miser sur nos domaines d’expertise respectifs et servir les membres en conséquence. Promotion de la croissance organique • Présenter notre industrie à ceux qui pourraient ne pas avoir envisagé une carrière dans le secteur hypothécaire; • Inspirer la prochaine génération un se former et à trouver la motivation pour réussir; • Aider à élever la barre du professionnalisme au niveau de la base. Nous avons un rôle important à jouer pour miser sur nos succès est bien saisir les occasions émergentes. Notre foi dans la valeur de l’Association et dans le titre CHA en particulier nous permettra de faire avancer nos buts et objectifs et d’établir une fondation de partenariats stratégiques gagnants – tant à l’intérieur de l’industrie qu’avec nos clients. Nous avons besoin de prendre en charge notre profession et de contribuer collectivement à l’améliorer. Enfin, mes sincères remerciements à mon prédécesseur, Joe Pinheiro, AMP, pour son leadership et sa vision. J’envisage un mandat passionnant et productif. Écrivez-moi à chair@caamp.org MORTGAGE JOURNAL • JOURNAL HYPOTHÉCAIRE November/December • Novembre/Décembre 2011 I 11 http://www.caamp.org

Table of Contents for the Digital Edition of Mortgage Journal Hypothecaire - November/December 2011

INDEX TO ADVERTISERS
Index des annonceurs
EDUCATING THE INDUSTRY
CHAIR’S REMARKS Priorities for 2012
REMARQUES DU PRÉSIDENT DU CONSEIL Les priorités pour 2012
PRESIDENT’S MESSAGE Dedicated to the Industry
MESSAGE DU PRÉSIDENT Dévoués envers la profession
ASSOCIATION NEWS
Info-Association
Former l’industrie
EMPHASIS ON GOVERNMENT AND PUBLIC RELATIONS PAYS DIVIDENDS
Les relations publiques et gouvernementales portent leurs fruits
SURVEY RESULTS REVEAL POSITIVE IMPACT OF CAAMP STRATEGIES
Un sondage révèle l’impact positif des stratégies de l’ACCHA
EMPOWERING CANADIANS TO MAKE EDUCATED MORTGAGE DECISIONS
Habiliter les Canadiens à prendre des décisions éclairées
UNUSUAL UNCERTAINTY SURROUNDING THE OUTLOOK
Une incertitude inhabituelle quant aux perspectives
2012 EVENTS CALENDAR
Calendrier des événements 2012
NEW AMPS
Nouveaux CHA
NEW MEMBERS
Nouveaux Membres
INDUSTRY ANNOUNCEMENTS
Avis sectoriels

Mortgage Journal Hypothecaire - November/December 2011

http://www.nxtbook.com/nxtbooks/naylor/CIMH0812
http://www.nxtbook.com/nxtbooks/naylor/CIMH0712
http://www.nxtbook.com/nxtbooks/naylor/CIMH0612
http://www.nxtbook.com/nxtbooks/naylor/CIMH0512
http://www.nxtbook.com/nxtbooks/naylor/CIMH0412
http://www.nxtbook.com/nxtbooks/naylor/CIMH0312
http://www.nxtbook.com/nxtbooks/naylor/CIMH0212
http://www.nxtbook.com/nxtbooks/naylor/CIMH0112
http://www.nxtbook.com/nxtbooks/naylor/CIMH0811
http://www.nxtbook.com/nxtbooks/naylor/CIMH0711
http://www.nxtbook.com/nxtbooks/naylor/CIMH0611
http://www.nxtbook.com/nxtbooks/naylor/CIMH0511
http://www.nxtbook.com/nxtbooks/naylor/CIMH0411
http://www.nxtbook.com/nxtbooks/naylor/CIMH0311
http://www.nxtbook.com/nxtbooks/naylor/CIMH0211
http://www.nxtbook.com/nxtbooks/naylor/CIMH0111
http://www.nxtbook.com/nxtbooks/naylor/CIMH0810
http://www.nxtbook.com/nxtbooks/naylor/CIMH0710
http://www.nxtbook.com/nxtbooks/naylor/CIMH0610
http://www.nxtbook.com/nxtbooks/naylor/CIMH0510
http://www.nxtbook.com/nxtbooks/naylor/CIMH0410
http://www.nxtbook.com/nxtbooks/naylor/CIMH0310
http://www.nxtbook.com/nxtbooks/naylor/CIMH0210
http://www.nxtbook.com/nxtbooks/naylor/CIMH0110
http://www.nxtbook.com/nxtbooks/naylor/CIMH0809
http://www.nxtbook.com/nxtbooks/naylor/CIMH0709
http://www.nxtbook.com/nxtbooks/naylor/CIMH0609
http://www.nxtbook.com/nxtbooks/naylor/CIMH0509
http://www.nxtbook.com/nxtbooks/naylor/CIMH0409
http://www.nxtbook.com/nxtbooks/naylor/CIMH0309
http://www.nxtbook.com/nxtbooks/naylor/CIMH0209
http://www.nxtbook.com/nxtbooks/naylor/CIMH0109
http://www.nxtbook.com/nxtbooks/naylor/CIMH0808
http://www.nxtbook.com/nxtbooks/naylor/CIMH0708
http://www.nxtbook.com/nxtbooks/naylor/CIMH0608
http://www.nxtbookMEDIA.com