IEEE Power & Energy Magazine - Spanish - Enero/Febrero 2018 - 4

del editor

Michael Henderson

tender puentes
diálogo entre ingenieros y científicos sociales

10.1109/MPE.2017.2769518
Fecha de publicación: 5 de enero de 2018

4

ieee power & energy magazine

FOOTAGE FIRM, INC.

E

EL COMITÉ DEL PREMIO NOBEL
hace poco reconoció a Richard Thaler
por sus contribuciones a la economía
conductual. Su trabajo muestra que
las personas no necesariamente toman
"decisiones económicas racionales",
pero en lugar de ello, los economistas
deben considerar los factores psicológicos.
¡El foco de los ingenieros debe expandirse más allá de la mera resolución
de problemas! Deberíamos entender las
motivaciones de nuestros clientes para
comprender completamente los tipos y
patrones de consumo y producción de
energía del futuro. La transición a una
red más inteligente y ecológica implica
mucho más que las leyes de la economía. Las motivaciones de los clientes
incluyen sus valores básicos, la capacidad de respuesta a las presiones sociales y la voluntad de utilizar formas nuevas o diferentes de consumir y producir
electricidad. Asimismo, la aceptación
de las decisiones de establecimiento
propuestas abarca mucho más que una
simple compensación de pagos del desarrollador a las comunidades locales
a cambio del permiso para construir
instalaciones de energía eléctrica.
Muchos hemos visto el efecto de
"NIMBY" (no en mi patio trasero),
mientras que otros han estado expuestos a "BANANA" (no construir absolutamente nada en ninguna parte cerca
de nadie). Estos movimientos pueden
revelarnos un buen motivo una vez nos

tomamos el tiempo y la molestia de entender las oposiciones específicas a los
proyectos. Puede que las personas adoren emocionalmente su paisaje actual y
quieran mantenerlo libre de desarrollo
industrial, independientemente de los
beneficios perdidos en forma de pagos.
La respuesta emocional puede considerarse irracional; no obstante, es real.
Entender las motivaciones de los
clientes y cómo responden a iniciativas
de la industria siguen siendo factores
fundamentales para su éxito. Muy a
menudo, los ingenieros racionalizan
y predicen resultados sin dar cuenta
de los factores emocionales o de otra
índole que pueden ser esenciales para
el éxito de las políticas y los proyectos.

Con mucha frecuencia sufrimos los
efectos de consecuencias imprevistas
debido a ideas erróneas sobre la aceptación de uso final de las políticas y
los proyectos. (Por ejemplo, a menudo
quedo sorprendido cuando las personas
en la cuenca visual de los parques eólicos no comparten mi apreciación estética de su belleza utilitaria).

En esta edición
Esta edición especial de la IEEE Power
& Energy Magazine busca tender puentes y fomentar el diálogo entre los profesionales de la potencia eléctrica y los
científicos sociales que ofrecen perspectivas fundamentales a nuestra base
de clientes. Nuestros editores invitados
enero/febrero 2018



Table of Contents for the Digital Edition of IEEE Power & Energy Magazine - Spanish - Enero/Febrero 2018

Contenidos
IEEE Power & Energy Magazine - Spanish - Enero/Febrero 2018 - Cover1
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