IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 63

Sistema de gestión de equipo

Sistema de apoyo de planificación de transmisión
Sensores, ITV, gestión de vegetación

Protección y automatización, LLS, FL/FS/FD

Construcción, adquisición, finanzas

SCADA /EMS

Sistema de gestión de tierras

Gestión de apagones
DMS, medidores inteligentes

Sistema de TI
integrado
de T&D

Información del cliente
Información de mantenimiento
1 Mantenimiento

Legal, planificación urbana(exterior)
Relámpagos, clima, derrumbe (exterior)
Información de planificación, diseño y construcción
2 Planificación, diseño y construcción

* Inspecciones y vigilancia
* Presupuesto, diseño y planificación a largo plazo
* Recuperación de fallas, etc. "Visualización" de información relacionada
* Adquisición, gestión de trabajo, etc.
con T&D mediante el sistema de
información geográfica

gráfico 7. El concepto de la integración de los sistemas de TI dispersos de CEPCO.

equipos, los sensores, ITV industrial, la gestión de la vegetación y el sistema de apoyo de planificación de transmisión.
los sistemas de TI internos y externos adicionales satisfacen otras necesidades de procesos comerciales, tales como la
construcción, adquisiciones, finanzas y gestión del terreno.
estos sistemas de TI dispersos son una de las causas principales de los procesos comerciales redundantes y la visibilidad limitada de la gestión de redes a nivel corporativo.
estos sistemas de TI deben integrarse en un centro de datos
como una plataforma de TI común. cePco considera que
mediante el uso de la plataforma de TI, la visualización de
la red y la automatización del flujo de trabajo mejorarán la
productividad comercial de T&D, la calidad del servicio y
la satisfacción del cliente. Una única plataforma del sistema
de información geográfica puede mapear electrónicamente
toda la información relacionada con la T&D, las ubicaciones
de equipo, el flujo de potencia, los apagones programados/no
planificados, las llamadas del cliente y la información meteorológica y sobre rayos.
actualmente se debate sobre un estudio más detallado
del proceso comercial de T&s de la subestación. el proceso
comercial de T&s se clasifica en tres fases: planificación,
construcción y mantenimiento. la planificación incluye la
planificación de la inversión a largo plazo, la estimación de la
demanda, el acceso a la red y la evaluación de la expansión.
la construcción aborda la gestión de proyectos y presupuestos, la adquisición de diseños y materiales y la programación
de trabajo. el mantenimiento incorpora la planificación de la
sustitución y el mantenimiento, la planificación de inspección y vigilancia y la recuperación del sistema de fallas de
los equipos. los tres procesos comerciales utilizan múltiples
fuentes de datos que pueden ser redundantes, como la impedancia porcentual, los diagramas unifilares y los modelos
marzo/abril 2018

de red. asimismo, la visibilidad limitada de la información
de apagones, las restricciones de red y los datos del scaDa
(incluidos los mensajes de eventos/telémetro/supervisión de
los datos de las rTU en tiempo real) dificultan el conocimiento de situación de T&D a nivel empresarial. otro problema clave es la visibilidad limitada de los proyectos de
construcción y mantenimiento debido al proceso comercial
basado en documentos en papel. la falta de gestión contable
y presupuestos acumulados simplificados por parte de las
oficinas de campo dificultan que cePco evalúe y mejore su
productividad comercial. sin una plataforma de TI común,
no existe un proceso comercial para el análisis de datos de
activos y la gestión cuantitativa de riesgos, lo que obstaculiza la capacidad de cePco para mejorar continuamente el
rendimiento de todo su negocio.
Para resolver estos problemas, el departamento de T&s
de cePco adoptará un enfoque orientado a los datos utilizando un sistema de TI integrado (una única fuente de
datos), que permite la simplificación del proceso comercial,
la visualización de riesgos de activos y la optimización de
la inversión. el software en paquete estandarizado, como
la gestión de activos empresariales (eam, por sus siglas en
inglés) y la planificación de recursos empresariales (erP,
por sus siglas en inglés), es una de las tecnologías clave utilizadas para estandarizar la estructura de datos de equipos de
T&s y el proceso comercial de T&s. se utilizará un historiador de datos de scaDa para las operaciones del sistema
y los procesos comerciales de planificación, construcción
y mantenimiento de T&s. Por ejemplo, la planificación de
reparación y sustitución a largo plazo de los transformadores y disyuntores de la subestación se optimizará utilizando
un historiador de datos de scaDa. los datos del equipo
de programación de apagones con el modelo de red de
ieee power & energy magazine

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Table of Contents for the Digital Edition of IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018

Contenidos
IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - Cover1
IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - Cover2
IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - Contenidos
IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 2
IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 3
IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 4
IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 5
IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 6
IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 7
IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 8
IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 9
IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 10
IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 11
IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 12
IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 13
IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 14
IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 15
IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 16
IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 17
IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 18
IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 19
IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 20
IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 21
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IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 23
IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 24
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IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 26
IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 27
IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 28
IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 29
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IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 32
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IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 35
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IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 37
IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 38
IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 39
IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 40
IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 41
IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 42
IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 43
IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 44
IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 45
IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 46
IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 47
IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 48
IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 49
IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 50
IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 51
IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 52
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IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 55
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IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 57
IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 58
IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 59
IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 60
IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 61
IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 62
IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 63
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IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 102
IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 103
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IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 109
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IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 111
IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 112
IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 113
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IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 116
IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 117
IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 118
IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 119
IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 120
IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 121
IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 122
IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 123
IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - 124
IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - Cover3
IEEE Power & Energy - Spanish - Marzo/Abril 2018 - Cover4
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