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Los conocimientos adquiridos sobre las características de cada caso
de uso y los beneficios económicos relativos podrían proporcionar
información útil para vincular múltiples servicios.
sistema de control crea una interfaz entre los inversores, los
medidores de potencia, el BMS y los controles ascendentes del
sistema que operan el ESS de diversos modos de acuerdo con
la especificación de la empresa de servicios públicos, así como
coordina de manera inteligente el funcionamiento de los inver-
sores para equilibrar la demanda entre los bloques de baterías.

Evolución de los casos de uso
Como parte del PNWSGDP, el ESS del SSPC debía demos-
trar las capacidades necesarias para ejecutar un conjunto
de casos de uso relevantes para los objetivos del programa.
Aunque el PNWSGDP general se completó a finales de
enero de 2015, se decidió seguir utilizando la instalación
del SSPC de manera coherente con el propósito origi-
nal del programa y, simultáneamente, optimizar su valor
para sus clientes como un activo integrado en la red. La
empresa de servicios públicos creó un grupo de 15 casos
de uso que involucran al ESS y a otros activos del SSPC,
que abarcan la energía transactiva, el cambio de energía,
la respuesta a la demanda, los servicios auxiliares, la auto-
matización de la distribución y los servicios de emergen-
cia/respaldo/confiabilidad. Con el transcurso del tiempo,
algunos de los casos de uso se interrumpieron debido
a razones técnicas o a la disminución de su importancia.
Para el proyecto de expansión del sistema de control, se
volvieron a examinar y evaluar los casos de uso en el con-
texto de las oportunidades económicas actuales. Esta eva-
luación económica fue la base del proceso de expansión del
sistema de control descrito en la siguiente sección.

Expansión en la capacidad de
control del SSPC
El control de los ESS para una empresa de servicios públicos
de electricidad podría adoptar dos perspectivas diferentes,
como se ilustra en el gráfico 3. Una es la de maximizar el
beneficio económico del ESS como un activo local conec-
tado a un alimentador local o dentro de una pequeña parte de
la red de la empresa de servicios públicos, y la otra es la de
utilizar el ESS como parte del grupo de activos de la empresa
de servicios públicos para reducir al mínimo el costo global
de la operación diaria del sistema. En el primer caso, se iden-
tifica y evalúa un conjunto de oportunidades económicas, o
casos de uso, en relación con la porción local de la red, y los
casos de uso podrían implementarse a través de un controla-
dor de sitio. En el segundo caso, el ESS deberá integrarse en
un marco central de optimización (por ejemplo, un modelo
de despacho económico) de la empresa de servicios públicos,
marzo/abril 2020 	

y los comandos de control del ESS se derivarían de las ins-
trucciones de despacho emitidas por la plataforma de ope-
ración del sistema de la empresa de servicios públicos. Esta
plataforma es, esencialmente, un conjunto de herramientas
de software que se utilizan para despachar los recursos de
manera económica y, al mismo tiempo, cumplir con las
necesidades de energía, capacidad y servicios auxiliares del
sistema, así como con las limitaciones de costo y capacidad
de los recursos. El módulo que ejecuta la tarea de despacho
se suele denominar sistema de gestión de energía (EMS, por
sus siglas en inglés). A continuación, se exponen algunas de
las razones clave por las que la implementación directa del
segundo enfoque podría resultar difícil para una empresa de
servicios públicos sin experiencia previa en la integración y
la operación del ESS:
✔✔ El ESS debe ser modelado utilizando sus característi-
cas de rendimiento, y las limitaciones de integración
en la plataforma del EMS y las señales de despacho se
crearán sobre la base de los requerimientos de despa-
cho económico a nivel del sistema, como se muestra
en el gráfico 3. Sin embargo, este proceso requiere un
tiempo y un esfuerzo considerables debido a las com-
plejidades del modelado, la integración de los siste-
mas, las pruebas y los requerimientos de validación.
✔✔ El modelado del ESS para su integración con la plata-
forma de operación del sistema requiere información
que puede ser difícil de obtener sin analizar los datos
operativos; la operación económica local podría pro-
porcionar esa información.
Por estas razones, es común que las empresas de servi-
cios públicos inicien la operación de un ESS utilizando un
controlador local sin su plena integración con la plataforma
de operación del sistema. Se utilizó un enfoque similar
para el ESS del SSPC. Cuando se desarrolló por primera
vez, la empresa de servicios públicos probó las capacida-
des del ESS para ejecutar varios casos de uso de forma
individual. Sin embargo, dichos casos de uso no funciona-
ban de manera regular. Durante la fase inicial del proyecto
sobre la expansión de la capacidad de control, se elabo-
raron estrategias de control para ejecutar diferentes casos
de uso mediante una estrategia de coordinación basada
en reglas. En la actualidad, la empresa de servicios públi-
cos está trabajando para integrar el ESS del SSPC con su
plataforma de operación del sistema. En la sección "Inte-
gración del ESS con la plataforma de operación del sis-
tema" se presenta un análisis detallado de este aspecto. Se
podría diseñar un controlador de sitio para cambiar entre
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Contents
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