IEEE Power & Energy Magazine - Spanish - March/April 2020 - 83

Podría aplicarse como punto de partida razonable
un conjunto de reglas elaboradas a partir de una evaluación
económica fuera de línea mediante la cooptimización de los
diferentes casos de uso.

]

NT

[C E

diferentes servicios, teniendo en cuenta los parámetros de determinado asumiendo una previsión perfecta, mientras
rendimiento de las baterías (por ejemplo, la eficiencia de ida que, durante la operación real, un sistema de control nece-
y vuelta) y los límites operativos (por ejemplo, los límites de sita tomar una decisión en tiempo real basada en la situación
potencia/estado de carga y las obligaciones de uso anual) y actual. Por lo tanto, un proceso de cooptimización aplicado
los aspectos técnicos y financieros (por ejemplo, la energía/ a la evaluación económica no puede reproducirse directa-
capacidad/precio del servicio auxiliar) de cada caso de uso. mente para su implementación real. Sin embargo, los cono-
Seguidamente, la herramienta se utilizó para simular el fun- cimientos adquiridos sobre las características de cada caso
cionamiento de la batería y estimar el valor cooptimizado de de uso y los beneficios económicos relativos podrían pro-
los servicios modelados. La evaluación económica también porcionar información útil para vincular múltiples servicios.
proporciona información sobre diversos casos de uso que
El control basado en el valor de un ESS se refiere esen-
beneficiarían la implementación de las estrategias de control cialmente al funcionamiento del ESS en uno o más casos
de casos de uso, es decir, clasificando los beneficios de los de uso combinados con objeto de mejorar los beneficios
casos de uso, los rangos de varia-
ción del estado de carga (SoC,
por sus siglas en inglés) mientras
* Mantener el SoC para el servicio
se ejecutan los casos de uso, las
de máxima prioridad
condiciones típicas que causan la
* Habilitar los servicios programados
* Verificar si hay servicios activos
transición entre los casos de uso
Circuito de
o que provocan una interrupción
coordinación
da
(por ejemplo, el SoC fuera de
* Verificar la clasificación
tra
principal
n
E
de prioridades
límite). (El detalle del modelado
a
*
Monitorear el SoC y hacer
d
i
l
y la formulación de este método
Sa
la transición al circuito principal
pueden consultarse en Balducci et
CU1
* Realizar la carga/descarga
CUn programada
al. en la sección "Lecturas com-
plementarias"). En el gráfico 4,
CU2
se presenta un esquema del pro-
ceso de evaluación económica
que incluye el beneficio del valor
actual neto estimado de los casos gráfico 5. Una coordinación basada en reglas de diferentes casos de uso. CU: caso
de uso considerados a lo largo de de uso; C ENT: condiciones de entrada; CEXT: condiciones de salida.
un ciclo de vida de 20 años, con un
reemplazo del ESS tras 10 años de
funcionamiento.
Sitio del SSPC
]

XT

[C E

Desarrollo de estrategias
de control
Un aspecto clave que diferencia
la evaluación económica para
determinar el máximo beneficio
de la implementación de las estra-
tegias de control para maximizar
el beneficio es que la evaluación
trabaja con datos históricos o pro-
yectados y calcula los beneficios a
lo largo de un horizonte de tiempo
marzo/abril 2020 	

EMS
EMS
* Regulación del punto de
ajuste de MW
* Reserva de contingencia
del punto de ajuste de MW
* Arbitraje del punto de
ajuste de MW

* Disponibilidad
* SoC
* MW
* Mvar
* kV
Caso de uso
* Habilitado, listo y activo
* Inicio, fin y prioridad del día actual
* Inicio, fin y prioridad del día siguiente

gráfico 6. El punto de datos compartido entre el EMS y los ESS del SSPC.
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