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efectiva para la socialización de los casos de uso propuestos.
La evaluación económica desde la perspectiva de maximiza-
ción de beneficios de los activos locales podría resultar una
medida efectiva para facilitar este debate.
Aunque la cooptimización de los diferentes casos de uso
para la evaluación de los beneficios económicos se realice
mediante motores de optimización, la implementación sobre
el terreno de dichos motores para el despliegue del control
no es trivial y, normalmente, muchas empresas de servicios
públicos la evitan durante la fase inicial del proyecto debido
a su complejidad y al tiempo y esfuerzo que requiere. La
empresa de servicios públicos optó por convertir las leccio-
nes de la evaluación económica en un conjunto de reglas
para coordinar y controlar los diferentes casos de uso. La
información obtenida a partir de la evaluación económica
(por ejemplo, la clasificación de prioridades, el rango de
variación del SoC, el tiempo de funcionamiento típico y las
condiciones que causan la transición entre los casos de uso
o la interrupción) es muy útil para generar dichas reglas.
A medida que se reúnan más datos y conocimientos sobre
un proyecto específico del ESS, se podrán perfeccionar las
reglas para lograr un rendimiento más óptimo o se podrá
considerar el despliegue de motores de optimización.
La selección de una plataforma adecuada para imple-
mentar estrategias de control depende de varios aspectos y
varía según el caso. No obstante, si se tienen en cuenta las
compensaciones asociadas a las características técnicas, las
capacidades de cálculo, la simplicidad de uso y las opciones
de expansión futura, se obtendrá una orientación útil para la
selección de la plataforma adecuada. Para este proyecto, la
empresa de servicios públicos decidió construir el sistema de
control desde cero empleando un controlador basado en un
PLC por diversas razones estratégicas, entre ellas, el desa-
rrollo de conocimientos especializados internos, la reduc-
ción de la dependencia de recursos externos y la facilidad de
modificación, expansión y escalabilidad.
La inclusión de ciertas características en el sistema de
control podría facilitar la comprensión del funcionamiento
del ESS en diferentes casos de uso y la generación de infor-
mación para expandir las capacidades de control. El SSPC
incluye ayudas visuales (un diagrama de flujo animado y a
color) para seguir el funcionamiento del ESS en diferentes
casos de uso, un gráfico que resume la operación del día para
obtener una mejor comprensión del funcionamiento diario, y
una función de seguimiento del valor económico para pro-
porcionar una indicación visual en tiempo real de los valores
económicos que se están generando.
En muchos casos, un ESS se integraría en última ins-
tancia con la plataforma central de operaciones diarias de
una empresa de servicios públicos. El ESS formaría enton-
ces parte de la cartera de activos de la empresa de servicios
públicos y se programaría y despacharía para minimizar el
costo de operación del sistema en general. La integración
con una plataforma de operación del sistema supone el
modelado del ESS empleando la herramienta de modelado
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de recursos que la empresa de servicios públicos utiliza. Por
lo general, dichas herramientas necesitan información sobre
los costos de operación y las limitaciones técnicas, que es
difícil de generar sin datos operativos previos para un ESS
determinado. El funcionamiento del ESS basado en la maxi-
mización de beneficios de los activos locales podría propor-
cionar datos útiles al respecto.
La participación en los mercados de la electricidad, por
ejemplo, el EIM occidental para el caso de PGE, introduce
capas adicionales de complejidad en las funciones de con-
trol del ESS. Además de la programación del ESS junto
con otros activos a nivel de todo el sistema para atender a
las necesidades del sistema local, se requeriría una coordi-
nación adicional mediante el diseño de ofertas diarias y la
integración de instrucciones de mercado en el despacho dia-
rio. Los beneficios de participar en el EIM deben sopesarse
con las necesidades de los sistemas locales, estableciendo al
mismo tiempo protocolos de control y estrategias de licita-
ción del mercado.

Reconocimientos
El trabajo de investigación realizado por el Laboratorio
Nacional del Noroeste Pacífico para este proyecto está
financiado por el Programa de Almacenamiento de Energía
a cargo de la Oficina de Electricidad del Departamento de
Energía de los Estados Unidos.

Lecturas complementarias
P. J. Balducci et al., "The Salem Smart Power Center: An
assessment of battery performance and economic potential"
(El Centro de Potencia Inteligente de Salem: una evaluación
del rendimiento de la batería y el potencial económico), Lab.
Nal. del Noroeste Pacífico, Richland, WA, Rep. PNNL26858, 2017.
D. Wu, C. Jin, P. J. Balducci y M. C. Kintner-Meyer, "An
energy storage assessment: using optimal control strategies
to capture multiple services" (Una evaluación del almacena-
miento de energía: aplicación de estrategias de control ópti-
mas para registrar múltiples servicios), en Proc. IEEE Power
& Energy Society General Meeting, Denver, CO, 26-30 de
julio de 2015, págs. 1-5. doi: 10.1109/PESGM.2015.7285820.
California ISO, "Standards for imports of regulation"
(Estándares para importar regulación). Consultado el:
11 de noviembre de 2019. [En línea]. Disponible en: ht-
tps://www.caiso.com/Documents/ISOStandards_Imports
-Regulation.pdf
D. Manz, R. Piwko y N. Miller, "Look before you leap:
The role of energy storage in the grid" (Pensar antes de ac-
tuar: el rol del almacenamiento de energía en la red), IEEE
Power Energy Mag., vol. 10, N.° 4, págs. 75-84, Julio/Ago.
de 2018. doi: 10.1109/MPE.2012.2196337.
J. Araiza, Jr., J. Hambrick, J. Moon, M. Starke y C. Varta-
nian, "Grid energy-storage projects: Engineers building and
using knowledge in emerging projects" (Proyectos de alma-
cenamiento de energía en la red: ingenieros que construyen
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