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servicio (específicos de cada proyecto y ubicación, cuando
corresponde) en el contexto de los proyectos de las NWA.
También se requirió a los servicios públicos que propongan
criterios de adecuación de las NWA como parte de sus
procedimientos de planificación y que identifiquen a todos
los proyectos en su plan capital a cinco años a fin de cumplir
las condiciones e indicar cuándo se pueden emitir las
solicitudes de las NWA. Los criterios de adecuación propuestos
desarrollados por los servicios públicos en conjunto
consideran tipos proyectos elegibles, tales como el alivio de
carga, la calidad de la energía, la reducción de la tensión de
conservación y la resiliencia. Se excluye cualquier proyecto
que requiera la reubicación de una instalación existente o
la inversión en comunicación y capacidades de software.
Otras estipulaciones incluyen un cronograma y un umbral
de costo mínimo del proyecto de la red (por ej., US$ 1 millón
para proyectos grandes). A partir de los datos del 2020, los
servicios públicos de Nueva York tenían 45 adquisiciones
actuales y futuras de NWA listadas en su sitio web " Servicios
Públicos en Conjunto " y resumidas en sus planes de
implementación de los sistemas de distribución. Entre otros
proyectos, la tasa de éxito en términos de las NWA implementadas
fue del 18 %.
La Comisión de Servicios Públicos también requirió que
los servicios públicos regulados propusieran compensaciones
basadas en las tarifas para las FED de acuerdo con la
acumulación de valores que se puede suministrar, incluida
la energía mayorista, la capacidad, el valor ambiental, la
reducción de la demanda y el sistema de alivio por ubicación
con base en estudios sobre costo marginal de servicios.
Nueva York también tiene una hoja de ruta sobre el almacenamiento
de energía. Identifica las recomendaciones a corto
plazo para la manera en la que el almacenamiento de energía
pueda brindar valor a los clientes y abordar de forma rentable
las necesidades y demandas de la red. Esto apoya el
objetivo de almacenamiento de energía del gobernador de
1,500 MW para el 2025.
Rhode Island
De acuerdo con la Ley Integral de Conservación, Eficiencia
y Asequibilidad de la Energía aprobada en 2006, se requiere
que los servicios públicos consideren las NWA para postergar
las inversiones en transmisión y distribución en su plan
anual de procuración de confiabilidad del sistema. Además,
según los " Estándares de Procuración del Menor Costo "
actualizados de la Comisión de Servicios Públicos de Rhode
Island, los servicios públicos deben evaluar las NWA conforme
a los siguientes criterios:
✔ La necesidad se basa en las condiciones de los activos.
✔ El costo de la solución de la red es mayor a US$ 1
millón.
✔ Si es necesaria la reducción de la carga, debe ser menor
al 20 % del pico relevante de un área.
✔ La fecha de inicio de un proyecto de red tradicional es
al menos a partir de los 30 meses.
marzo/abril 2022
Los estandares de adquisición también fomentan a los servicios
públicos para que consideren soluciones híbridas si las
NWA pueden postergar solo parte de las inversiones de la
red tradicional. Por ende, se estudiaría la rentabilidad junto
con las NWA y los haces de la red.
Virginia
La Ley de Transformación y Seguridad de la Red (2018)
permitió que Dominion Energy Virginia invirtiera en hasta
30 MW de proyectos piloto de almacenamiento de baterías.
En agosto de 2019, los servicios públicos aprobaron cuatro
proyectos con una capacidad combinada de 16 MW a fin de
expandir las oportunidades de más almacenamiento de energía
adicional con el objetivo de apoyar el impulso a las energías
renovables y mejorar la confiabilidad de la red. Estos
pilotos ayudaron a Dominion a analizar el uso del almacenamiento
de energía para el apoyo de la estabilidad de la
red en vez de las mejoras tradicionales del sistema. También
existe un código administrativo en Virginia (56-585.5 D 4)
que requiere que los servicios públicos aborden programas
de NWA y soliciten la aprobación de las iniciativas de NWA
vinculadas con el almacenamiento de energía todos los años.
La implementación de las NWA en la
planificación y las operaciones de la
distribución de los servicios públicos
La planificación de distribución integrada ofrece la oportunidad
de una mayor transparencia y una capacidad mejorada
de informar y obtener comentarios de las partes interesadas.
El método principal para lograr una mayor transparencia
es la participación de las partes interesadas, que ha sido
un componente de los procesos integrados de planificación
de distribución en Hawái, California y otros estados. El
aumento en la transparencia puede llevar a un mayor apoyo
en las inversiones, soluciones innovadoras para las restricciones
de la red y beneficios adicionales. La clave para el
éxito de la implementación de las NWA es la definición de
las responsabilidades de los diversos actores (comisiones,
servicios públicos, operadores de mercado, terceros/evaluadores
independientes, desarrolladores de FED y partes interesadas)
y la coordinación efectiva entre ellos.
La figura 2 ilustra los principales pasos del ciclo de vida
de la implementación de las NWA junto con los actores involucrados
en cada etapa. El proceso inicia con la previsión de
la carga, las FED y la electrificación. Como se evidencia,
participa un servicio público en casi todas las etapas y normalmente
cumplen un rol principal, salvo por la operación
de las NWA para las aplicaciones de mercado en las que un
operador independiente asuma la responsabilidad principal.
Incluso para las aplicaciones de mercado, el servicio público
debe estar involucrado para asegurarse de que la participación
de mercado de la FED no comprometa la confiabilidad
de la red de distribución. De igual manera, para las NWA
de terceros, el servicio público no participa en la fase de
construcción.
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IEEE Power & Energy Magazine - Spanish - March/April 2022

Table of Contents for the Digital Edition of IEEE Power & Energy Magazine - Spanish - March/April 2022

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