IEEE Power & Energy Magazine - Spanish - Marzo/Abril 2017 - 25

Preparándonos para un Futuro
con Altas Penetraciones de
Fuentes de Energía Distribuida

Por Robert Sherick y Robert Yinger

C

California está a la vanguardia de la evoluCión de la red eléCtriCa
para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y permitir la autogeneración de los
clientes. las fuentes de energía distribuida (fed) es lo último de una serie de avances tecnológicos que desafían al sector eléctrico a evolucionar. si bien existe una larga historia de tecnologías subversivas que han influido en la producción, transmisión y distribución de electricidad,
uno de los desafíos particulares de las fed es que los clientes las han adoptado directamente
con un mínimo de gestión y control sobre los servicios públicos (gráfico 1).
los servicios públicos han evaluado, adquirido e implementado tecnologías que, durante
muchos años, aumentaron de escala con éxito y, por tanto, generaron ahorro en los clientes
culminando en la aparición de grandes centrales nucleares a mediados de los años setenta.
estas economías de escala se paralizaron después del incidente de three Mile island debido al
cuestionamiento sobre las centrales nucleares y al surgimiento del gas natural y los productores
de energía independientes. este cambio de grandes proyectos financiados por servicios públicos
a unidades de gas natural más pequeñas con financiamiento independiente precipitó la creación
de operadores independientes del sistema (iso, por sus siglas en inglés) y la reestructuración
del sector en los últimos años de la década de 1990. esta reestructuración representó un importante replanteamiento sobre el papel de los servicios públicos y alcanzó un punto crítico, de
alcance público, en California con la crisis energética.
Mientras la crisis energética de California señalaba que un servicio público que quebraba
por los mecanismos de mercado no era productivo, esto alentó encarecidamente a los responsables políticos a prestar más atención a los recursos renovables y distribuidos. a través de una
serie de decisiones importantes (por ejemplo, sB-1078: Cartera de energía renovable; aB-32:
ley de soluciones para el Calentamiento global; aB-327: Plan de recursos distribuidos; y
sB-350: 50% nCr), California ha permitido niveles de adopción de energía solar fotovoltaica
(Pv), almacenamiento y vehículos eléctricos que sitúa al estado entre los líderes en la nación
y en todo el mundo.
se han escrito muchos artículos y libros sobre el tema de la red inteligente y los prosumidores y existe una visión que expresan Corneli y Kihm que parece especialmente importante.
en su libro blanco de las fed del futuro, Corneli y Kihm hacen referencia al "beneficio social
de la coordinación", donde "las organizaciones que pueden proporcionar más resultados valorados por los responsables políticos a través de la coordinación tenderán a recibir más apoyo
en materia de políticas para desarrollar tales niveles de coordinación". esta coordinación exitosa es fundamental y las empresas públicas parecen ser la clave, cuando no el coordinador
principal, en este escenario incipiente de tecnología de red. tal como indica la reforma de la
visión energética de nueva York, los servicios públicos tienen la oportunidad de llevar a cabo
el papel de coordinación, aunque se requiere que cumplan con esta función como coordinador
y proveedor de la plataforma.
southern California edison (sCe) está trabajando en un conjunto integral de pruebas de
una red integrada que facilita mayores penetraciones de energía solar Pv, almacenamiento

marzo/abril 2017

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